मिचल मारेक टीम कूक सॅन फ्रान्सिस्को येथील बॉक्सवर्क्स परिषदेत सहभागी झाले होते, जिथे त्यांनी कॉर्पोरेट क्षेत्रातील ऍपलच्या कृतींबद्दल बोलले. अनेक मनोरंजक माहिती उघड झाली आणि ऍपलचा पहिला माणूस म्हणून स्टीव्ह जॉब्सच्या उत्तराधिकाऱ्यांनी स्पष्टपणे दर्शविले की ऍपल त्याच्या बॅटनखाली किती बदलत आहे.
कूकने ऍपलसाठी कॉर्पोरेट क्षेत्र किती महत्त्वाचे आहे यावर जोर दिला आणि मायक्रोसॉफ्टच्या नेतृत्वाखालील कट्टर प्रतिस्पर्ध्यांसोबतचे सहकार्य, उदाहरणार्थ, कंपनीला स्वतःचे सॉफ्टवेअर आणि हार्डवेअर व्यवसायात ढकलण्यात कशी मदत करू शकते याचे वर्णन केले. असे काहीतरी पूर्वी पूर्णपणे अकल्पनीय वाटत होते. तथापि, केवळ सशक्त भागीदारांसोबतच ऍपल आपल्या वस्तू सामान्य ग्राहकांना विकल्याप्रमाणे मोठ्या कंपन्यांना विकण्याचा प्रयत्न करत राहू शकते.
ॲपलच्या प्रमुखानेही एक अतिशय मनोरंजक आकडेवारी शेअर केली आहे. गेल्या वर्षभरात Apple कंपन्यांना उपकरणांच्या विक्रीने अविश्वसनीय 25 अब्ज डॉलर्सची कमाई केली. त्यामुळे कूकने यावर जोर दिला की कॉर्पोरेट क्षेत्रात विक्री हा ॲपलचा केवळ छंद नाही. पण सुधारणेला नक्कीच वाव आहे, कारण दोन्ही कंपन्यांची स्थिती वेगळी असली तरीही एकाच क्षेत्रातून मायक्रोसॉफ्टचे उत्पन्न दुप्पट आहे.
येथे सर्वांचे आभार #बॉक्सवर्क्स आज सकाळी! कडून काही आउट-ऑफ-द-बॉक्स कल्पना उचलल्या @levie pic.twitter.com/DdvznJOtov
- टिम कूक (@ टिम_कूक) सप्टेंबर 29, 2015
कूकच्या मते, एक महत्त्वाची परिस्थिती म्हणजे घर आणि कॉर्पोरेट हार्डवेअरमधील फरक नाहीसा झाला आहे या अर्थाने इलेक्ट्रॉनिक्स बाजार कसा बदलला आहे. बर्याच काळापासून, या दोन भिन्न जगांसाठी विविध प्रकारची उपकरणे हेतू होती. तथापि, आज कोणीही म्हणणार नाही की त्यांना "कॉर्पोरेट" स्मार्टफोन हवा आहे. “जेव्हा तुम्हाला स्मार्टफोन हवा असतो, तेव्हा तुम्ही असे म्हणत नाही की तुम्हाला कॉर्पोरेट स्मार्टफोन हवा आहे. तुम्हाला लिहायला कॉर्पोरेट पेन मिळत नाही," कुक म्हणाला.
आता Apple ला त्यांच्या कार्यालयात संगणक नसताना त्यांच्या iPhones आणि iPads वर काम करणाऱ्या सर्वांवर लक्ष केंद्रित करायचे आहे. त्यांचा विश्वास आहे की प्रत्येक कंपनीसाठी गतिशीलता ही यशाची गुरुकिल्ली आहे. “मोबाईल डिव्हाइसेसचा खरा फायदा मिळवण्यासाठी, तुम्हाला सर्व गोष्टींचा पुनर्विचार आणि पुनर्रचना करावी लागेल. सर्वोत्कृष्ट कंपन्या सर्वात जास्त मोबाइल असतील," ऍपलच्या प्रमुखाला खात्री आहे.
हे स्पष्ट करण्यासाठी, कुकने ऍपल स्टोअर्सच्या नवीन संकल्पनेकडे लक्ष वेधले, जे मोबाइल तंत्रज्ञानावर देखील आधारित आहे. यामुळे, ग्राहकांना रांगेत उभे राहण्याची गरज नाही आणि स्टोअरच्या कोणत्याही कर्मचाऱ्यांसह आणि त्यांच्या आयफोन-आधारित टर्मिनलसह आभासी रांगेत सामील होऊ शकतात. अशा प्रकारच्या आधुनिक विचारसरणीचा सर्व कंपन्यांनी अवलंब केला पाहिजे आणि त्यांच्या कल्पनांची अंमलबजावणी ऍपलच्या उपकरणांद्वारे उत्तम प्रकारे केली जावी.
ऍपलला प्रामुख्याने कॉर्पोरेट जगतात स्वतःचा प्रचार करायचा आहे IBM सारख्या कंपन्यांशी भागीदारी. Apple गेल्या वर्षीपासून या तंत्रज्ञान महामंडळासोबत सहकार्य करत आहे आणि या दोन कंपन्यांच्या सहकार्याच्या परिणामी, रिटेल, बँकिंग, विमा किंवा विमान वाहतूक यासह सर्व संभाव्य आर्थिक क्षेत्रांमध्ये त्यांची भूमिका बजावणारे अनेक विशेष अनुप्रयोग तयार केले गेले. IBM ऍप्लिकेशन्सच्या प्रोग्रामिंगची काळजी घेते आणि ऍपल नंतर त्यांना आकर्षक आणि अंतर्ज्ञानी वापरकर्ता इंटरफेस पुरवते. IBM कॉर्पोरेट ग्राहकांना पूर्व-स्थापित विशेष सॉफ्टवेअरसह iOS डिव्हाइस विकते.
सर्व्हर पुन्हा / कोड आधी शिजवा तो म्हणाला: “आम्ही एक साधा वापरकर्ता अनुभव तयार करण्यात आणि उपकरणे तयार करण्यात चांगले आहोत. कॉर्पोरेट जगत बदलण्यासाठी आवश्यक असलेले सखोल उद्योग कौशल्य आपल्या डीएनएमध्ये नाही. हे IBM च्या DNA मध्ये आहे.” ऍपलच्या दुर्बलतेची ही एक दुर्मिळ कबुली होती, परंतु कूकच्या नेतृत्व शैलीचे एक उदाहरण आहे, ज्याने ऍपल स्वतःहून बदल करू शकत नसलेल्या उद्योगांमध्ये प्रवेश करण्यासाठी भागीदारी स्वीकारते.
उल्लेखित बॉक्सवर्क्स कॉन्फरन्सचा एक भाग म्हणून, कूकने आपल्या पूर्वीच्या विधानात असे सांगून जोडले की Apple ला एंटरप्राइझ सॉफ्टवेअरचे सखोल ज्ञान नाही. "उत्कृष्ट गोष्टी साध्य करण्यासाठी आणि ग्राहकांना उत्कृष्ट साधने देण्यासाठी, आम्हाला महान लोकांसोबत काम करण्याची आवश्यकता आहे, तेव्हा कुक म्हणाले की त्यांची कंपनी ॲपलला त्याची उत्पादने आणि साधने मजबूत करण्यास मदत करेल अशा कोणाशीही भागीदारी करण्यास तयार आहे." क्षेत्र व्यवसाय.
त्यानंतर कुकने मायक्रोसॉफ्टच्या सहकार्यावर विशेषतः टिप्पणी केली: "आम्ही अजूनही स्पर्धा करत आहोत, परंतु ऍपल आणि मायक्रोसॉफ्ट ज्या क्षेत्रात ते प्रतिस्पर्धी आहेत त्यापेक्षा अधिक क्षेत्रांमध्ये सहयोगी असू शकतात. Microsoft सह भागीदारी आमच्या ग्राहकांसाठी उत्तम आहे. म्हणूनच आम्ही ते करतो. मी द्वेष करणारा नाही.'
तथापि, ऍपल आणि मायक्रोसॉफ्टमधील या अधिक उबदार संबंधांचा अर्थ असा नाही की टिम कुक सर्व गोष्टींमध्ये रेडमंडच्या कंपनीशी सहमत आहे. ऍपलच्या प्रमुखाचे पूर्णपणे भिन्न मत आहे, उदाहरणार्थ, मोबाइल आणि डेस्कटॉप ऑपरेटिंग सिस्टम विलीन करण्याबद्दल. “आम्ही मायक्रोसॉफ्टप्रमाणे फोन आणि पीसीसाठी एकाच ऑपरेटिंग सिस्टमवर विश्वास ठेवत नाही. आम्हाला असे वाटते की असे काहीतरी दोन्ही प्रणाली नष्ट करते. सिस्टीम मिक्स करण्याचा आमचा हेतू नाही." त्यामुळे, iOS आणि OS X ऑपरेटिंग सिस्टीम अलीकडच्या काळात जवळ येत असल्या तरी, आम्हाला त्यांच्या संपूर्ण फ्युजन आणि iPhones, iPads साठी एक एकीकृत प्रणालीची प्रतीक्षा करण्याची गरज नाही. आणि Macs.
त्या क्लाउड सॉक्स आणि रंगीबेरंगी स्नीकर्स असलेल्या त्या माणसाला अजिबात चव नाही, तो बीचच्या झाडासारखा दिसतो.
...ॲपल iWork (प्रामुख्याने पेजेस) च्या राज्यात आणि फंक्शन्समध्ये ते मायक्रोसॉफ्टशी स्पर्धा करत नाही ही वस्तुस्थिती स्पष्टपणे दिसते ... मला रडायचे आहे