अगदी काही दशकांपूर्वी, ऍपल आणि IBM हे अभेद्य शत्रू होते जे नवजात आणि वाढत्या वैयक्तिक संगणक बाजारपेठेतील सर्वात मोठा संभाव्य हिस्सा मिळवण्याचा प्रयत्न करत होते. पण सर्व कुरबुरी गाडल्या गेल्या असून हे दोन दिग्गज आता एकत्र काम करणार आहेत. आणि मोठ्या प्रमाणात. कॉर्पोरेट क्षेत्रात वर्चस्व गाजवणे हे दोन्ही कंपन्यांचे ध्येय आहे.
"तुम्ही एक कोडे तयार करत असाल तर, हे दोन तुकडे पूर्णपणे एकत्र बसतील," तो Apple-IBM टायअपबद्दल म्हणाला. पुन्हा / कोड टिम कुक, कॅलिफोर्निया कंपनीचे सीईओ. IBM CEO Ginni Rometty ने Apple उत्पादने म्हटल्याप्रमाणे Apple "ग्राहकांसाठी सुवर्ण मानक" ऑफर करते, तर IBM सर्व प्रकारच्या एंटरप्राइझ सोल्यूशन्सचा समानार्थी आहे, ॲप्लिकेशन्सपासून ते क्लाउडपर्यंत सुरक्षा.
“आम्ही कशातही स्पर्धा करत नाही. याचा अर्थ असा आहे की एकत्रित केल्याने आम्हाला प्रत्येकजण वैयक्तिकरित्या करू शकतील त्यापेक्षा चांगले काहीतरी मिळेल," टिम कूकने या विशाल सहयोगावर स्वाक्षरी करण्याचे कारण स्पष्ट केले. रोमेटी या वस्तुस्थितीशी सहमत आहे की दोन दिग्गजांच्या सहकार्यामुळे सध्याच्या कॉर्पोरेट क्षेत्रातील मूलभूत समस्या आणि आव्हाने सोडवणे शक्य होईल. "आम्ही व्यवसाय बदलू आणि कंपन्यांकडे अद्याप नसलेल्या शक्यता उघडू," रोमेट्टीला खात्री आहे.
Apple आणि IBM शंभरहून अधिक ॲप्लिकेशन्स विकसित करणार आहेत जे विशिष्ट कॉर्पोरेट गरजांनुसार तयार केले जातील. ते iPhones आणि iPads वर चालतील आणि सुरक्षा, कॉर्पोरेट डेटा विश्लेषण आणि डिव्हाइस व्यवस्थापन कव्हर करतील. ते किरकोळ, आरोग्यसेवा, वाहतूक, बँकिंग आणि दूरसंचार क्षेत्रात वापरले जाऊ शकतात. Apple विशेषत: व्यवसायिक ग्राहकांसाठी नवीन AppleCare प्रोग्राम स्थापन करेल आणि समर्थन सुधारेल. IBM व्यवसायासाठी 100 हून अधिक कर्मचारी समर्पित करेल, जे कस्टम-बिल्ट सोल्यूशनसह व्यावसायिक ग्राहकांना iPhones आणि iPads ऑफर करण्यास सुरवात करतील.
मोबाइल फर्स्ट उपक्रमासाठी न्यूयॉर्क आणि कॅलिफोर्नियातील कंपन्यांमधील सहकार्य महत्त्वपूर्ण आहे, जो IBM ने गेल्या वर्षी सादर केला होता आणि ज्याद्वारे त्यांना मोबाइल कॉर्पोरेट सॉफ्टवेअर विकसित करायचे होते. या उपक्रमाला नवीन नाव देण्यात येणार आहे iOS साठी MobileFirst आणि IBM कडे विश्लेषण, बिग डेटा आणि क्लाउड सेवांमध्ये गुंतवणुकीचा फायदा घेण्यासाठी आणखी मोठ्या संधी असतील.
कूक आणि रोमेट्टी या दोघांचेही ध्येय एकच आहे: ईमेल, मजकूर पाठवणे आणि कॉलिंगसाठी मोबाईल डिव्हाइसेसना फक्त साधने बनवणे. त्यांना सर्वात अत्याधुनिक गोष्टींसाठी वापरल्या जाणाऱ्या उपकरणांमध्ये iPhones आणि iPads बदलायचे आहेत आणि तंत्रज्ञानामुळे अनेक उद्योगांची कार्यपद्धती हळूहळू बदलायची आहे.
Apple आणि IBM अद्याप कोणतेही विशिष्ट अनुप्रयोग दर्शवू शकत नाहीत, ते म्हणतात की आम्ही शरद ऋतूतील पहिले गिळणे पाहू, परंतु दोन्ही कार्यकारी संचालकांनी कमीतकमी काही उदाहरणे दिली जिथे मोबाइल उपकरणे वापरली जाऊ शकतात आणि वापरली जातील. वैमानिक इंधन पातळीची गणना करू शकतात आणि हवामानाच्या परिस्थितीनुसार उड्डाण मार्गांची पुनर्गणना करू शकतात, तर तंत्रज्ञान विमा एजंटला संभाव्य क्लायंटच्या जोखमीचे मूल्यांकन करण्यात मदत करेल.
मजबूत टँडममध्ये, IBM कंपन्यांना Apple उत्पादने विकणारा म्हणून काम करेल, ज्यांना ते संपूर्ण सेवा आणि समर्थन देखील प्रदान करेल. या संदर्भात ॲपलला तोटा होत होता, परंतु कॉर्पोरेट क्षेत्राला प्राधान्य नसतानाही, iPhones आणि iPads ने फॉर्च्यून ग्लोबल 92 कंपन्यांपैकी 500 टक्क्यांहून अधिक कंपन्यांमध्ये प्रवेश मिळवला आहे. परंतु कुकच्या मते, हा अजूनही खूप अज्ञात प्रदेश आहे. त्याच्या कंपनीसाठी आणि कॉर्पोरेट वॉटरमध्ये मोठ्या विस्ताराची शक्यता खूप मोठी आहे.
लोखंड गरम असताना स्ट्राइक करा > तुम्ही या कनेक्शनला कॉल करू शकता.
मी बऱ्याच काळापासून म्हणत आहे की MS, मोबाईल क्षेत्रात त्याची संपूर्ण अनुपस्थिती आणि कॉर्पोरेट क्षेत्रात क्लाउडच्या जलद प्रवेशामुळे, निश्चितपणे बाजारपेठेतील त्याचे प्रभावी स्थान गमावेल आणि सर्वोत्तम परिस्थितीत - बाजार त्यांच्या अपेक्षेपेक्षा पूर्णपणे उलट जात आहे.
जॉब्स त्याच्या थडग्यात वळत असतील... त्याच्या आजवरच्या सर्वात मोठ्या शत्रूशी संघटित होण्यासाठी.
स्टीव्ह वळत आहे की हसत आहे हे तुम्ही सांगू शकत नाही...
मी त्यांचे चरित्र वाचले. त्याने उद्योगात IBM पेक्षा जास्त कशाचाही तिरस्कार केला नाही.
हे स्पष्टपणे सिद्ध करते की कुक हा फक्त एक "वित्तीय अधिकारी" आहे जो "वेगळा विचार" करू शकत नाही. त्याचे निर्णय हे जॉब्ससारख्या भावनेने किंवा नार्सिसिझमने नव्हे तर थंड हिशोबाने घेतले जातात. आणि तो अंदाज आहे.
जॉब्स असे होते ज्याने सफरचंद शीर्षस्थानी नेले आणि नंतर तळाशी नेले. दोन्ही "थिंक डिफरंट" मुळे. त्यानंतर तो दुसऱ्यांदा पुन्हा टॉपवर आला, त्यामुळे आता कुकसोबत ॲपललाही अव्वल स्थानावर राहण्याची संधी आहे.
तळाशी? नक्की कधी?
त्याला ॲपलमधून काढून टाकण्याआधी. त्यामुळे अर्थातच, Appleपल नंतरच तळाला पोहोचले, परंतु जॉब्सने महागड्या संगणकांसह मार्ग दाखवला ज्याचा विस्तार देखील होऊ शकला नाही. म्हणूनच पीसीकडे आजही 90% बाजारपेठ आहे. ॲपलच्या शिखरावर असताना कुकसारखा कोणी असता तर कदाचित आज ९०% लोकांकडे मॅक असेल.
दुर्दैवाने, आपल्यापैकी कोणीही याचा न्याय करू शकत नाही, कारण "जर" अजूनही फक्त "जर" आहे... प्रत्येक कंपनीचे वर्ष चांगले आणि वाईट वर्ष असते, ते असेच जाते आणि दरवर्षी क्रांती घडू शकत नाही (तार्किकदृष्ट्या )
मी सहमत आहे, परंतु आम्ही येथे कोणत्याही "सत्य" बद्दल चर्चा देखील करत नाही, बहुतेक टिप्पण्या केवळ गृहितक आणि भावना आहेत आणि कोणालाही तथ्य माहित नाही आणि ते करू शकत नाही :)
हे मूर्खपणाचे आहे, जॉब्सने "केवळ" इतर संगणक तयार केले जे फारसे विकले गेले नाहीत - प्रामुख्याने Apple III आणि Lisa. तथापि, Apple चे उत्पन्न अजूनही Apple II आणि अंशतः जॉब्सच्या Macintosh मुळे खूप वाढले. बिबट्याच्या उशिरा येण्यामागे जॉब्स जबाबदार होते असे म्हणण्यासारखेच आहे कारण त्याने आयफोन डेव्हलपमेंटमध्ये बरेच लोक हस्तांतरित केले.
ऍपल फक्त स्कुलीच्या खाली उतरू लागला.
महसूल वाढला असेल, पण बाजारातील वाटा कमी होत होता.
मॅकिंटॉश महाग केल्याबद्दल स्कलीचे आभार. जॉब्सला ते $1995 मध्ये विकायचे होते, Sculley ने ते $2495 वर वाढवले. ते महत्त्वाचे असू शकते. जर ते $1995 ला विकले गेले, तर ते बाजारात वर्चस्व गाजवू शकते.
तर कृपया आम्हाला समजावून सांगा की असे सहकार्य होईल हे तुम्हाला स्पष्ट झाल्यावर??? कोणालाही याची अपेक्षा नव्हती आणि एमएस आणि Google दोघेही नाराज झालेच पाहिजेत
निर्णय घेताना भावना ही ऍपलला आवश्यक असलेली शेवटची गोष्ट आहे, नवीन गोष्टी सादर करण्यासाठी ते जतन करतात ;)
ते असायचे... आज ते आहे आणि जॉब्सच्या काळातही ते गुगलचे कट्टर शत्रू होते.
मला वाटतं जॉब्सला तुमच्या सारखे कुक ओठ माहित होते आणि त्यांनी कंपनीचे सीईओ बनवले होते :)
Hehe सर्वात मोठा शत्रू ज्याने Apple PowerPC CPU पुरवठा केला
सिरी + वॉटसन?
ठीक आहे…
जर तुम्ही त्यांना हरवू शकत नसाल तर त्यांच्यात सामील व्हा
मला वाटते की भविष्यात IBM शी जोडणे आवश्यकतेपेक्षा जास्त आहे, केवळ Apple साठीच नाही तर इतर अमेरिकन कंपन्यांसाठी देखील, Huawei, Sausung, इत्यादी उपकरणांवर कोरियन-चीनी आक्रमणाविरूद्ध कसे लढायचे.
बरं, तो एक विनोद आहे. शेवटी, तंत्रज्ञानातील प्रगतीला गती येईल, पिशव्या मोजण्याऐवजी :)