जाहिरात बंद करा

2014 हे वर्ष Apple आणि त्याच्या सभोवतालच्या जगाशी संबंधित असलेल्या अनेक मोठ्या विषयांनी चिन्हांकित केले होते. ऍपल कंपनीच्या उत्पादन पोर्टफोलिओप्रमाणेच त्याचे उच्च व्यवस्थापन बदलत होते आणि टिम कुक आणि त्यांच्या सहकाऱ्यांना एकापेक्षा जास्त केसेस किंवा न्यायालयीन कामकाजाला सामोरे जावे लागले. 2014 मध्ये कोणत्या महत्त्वाच्या गोष्टी आल्या?

टिम कुकचे ऍपल

ऍपलवर यापुढे स्टीव्ह जॉब्सचे शासन नाही हे नवीन उत्पादनांच्या निर्मितीमध्ये तसेच ऍपलच्या उच्च व्यवस्थापनाने गेल्या बारा महिन्यांत अनुभवलेल्या बदलांच्या संख्येवरून भिन्न तत्त्वज्ञानाचा पुरावा आहे. सीईओ टीम कूककडे आता त्याच्याभोवती एक टीम आहे ज्यावर तो पूर्णपणे विश्वास ठेवत आहे आणि त्याने "स्वतःच्या" लोकांसह अनेक प्रमुख पदे भरली आहेत. अलाबामाचे रहिवासी कर्मचारी बदल करताना हा विषय विसरले नाहीत कर्मचारी विविधता, म्हणजे वर्षाच्या सुरुवातीला चर्चा केली.

Apple चालवणाऱ्या व्यवस्थापकांच्या खरोखरच अरुंद वर्तुळात, दोन मूलभूत बदल घडले आहेत. दहा अतिशय यशस्वी वर्षांनी तो निवृत्त झाला सीएफओ पीटर ओपेनहायमर आणि कुक त्यांचे उत्तराधिकारी त्याने अनुभवी लुका मेस्त्रीची निवड केली, ज्यांनी जूनमध्ये पदभार स्वीकारला. आम्ही याला आणखी महत्त्वाचा बदल मानू शकतो - किमान ग्राहकाच्या दृष्टिकोनातून, ज्यांच्यावर त्याचा जास्त परिणाम व्हायला हवा. किरकोळ आणि ऑनलाइन विक्रीचे नवीन प्रमुख, अँजेला अहरेंडट्स.

तीन मुलांची चौविस वर्षांच्या आईने आठ वर्षे बर्बेरी फॅशन हाऊस यशस्वीपणे सांभाळले, परंतु Appleपलमध्ये काम करण्याच्या ऑफरला ती विरोध करू शकली नाही. मे मध्ये क्युपर्टिनोमध्ये त्याच्या अधिकृत सुरुवात होण्यापूर्वीच ती ब्रिटिश साम्राज्य पुरस्कार जिंकण्यात यशस्वी झाली. या वर्षी, अहरेंदत्सोवा पूर्णपणे नवीन वातावरणाशी परिचित होत असताना, जिथे प्रसिद्ध ट्रेंच कोट्सऐवजी तिला स्वतःला iPhones आणि iPads मध्ये झोकून द्यावे लागले, 2015 मध्ये आम्ही तिच्या क्रियाकलापांचे वास्तविक परिणाम पाहू शकलो. नवीन ऍपल वॉच, उदाहरणार्थ, विक्रीवर जाईल, जे अहरेन्डट्सचे मजला असू शकते - तंत्रज्ञानाच्या जगाला फॅशनशी जोडणारे.

टिम कूकने कर्मचारी विविधता आणि अल्पसंख्याक हक्कांसाठी वर्षभर सामान्य समर्थन व्यक्त केले आणि ऑगस्टमध्ये ते प्रदर्शित केले. पाच प्रमुख उपाध्यक्षांचे सादरीकरण कंपनीच्या वेबसाइटवर, ज्यामध्ये कोणतीही कमतरता नाही दोन स्त्रिया, एक अगदी गडद कातडीची. त्याच वेळी, अहेरेंड्सच्या आगमनापूर्वी, ऍपलकडे सर्वात आतील व्यवस्थापनामध्ये सुंदर लिंगाचा कोणताही प्रतिनिधी नव्हता. स्टीव्ह जॉब्सच्या कारकिर्दीपासून फक्त काही प्रभावशाली पुरुष त्याच ठिकाणी राहिले. आणि याबद्दल फारसे बोलले जात नसले तरी, कार्यकारी संचालकांसाठी संचालक मंडळ देखील महत्त्वाचे आहे, विशेषत: विश्वासाच्या दृष्टिकोनातून, जेथे सर्वाधिक काळ सेवा देणारे सदस्य, बिल कॅम्पबेल, स्यू वॅगनर या दुसऱ्या महिलेने बदलले.

2014 मध्ये, टिम कुकने केवळ व्यक्तींसह आपली कंपनी मजबूत केली नाही, परंतु व्यावहारिकपणे सतत नवीन कंपन्या, प्रतिभा लपवून किंवा काही मार्गाने मनोरंजक तंत्रज्ञान प्राप्त केले. मग ऍपलच्या इतिहासातील सर्वात मोठ्या संपादनाबद्दल मे बॉम्ब पूर्णपणे ओळीच्या बाहेर गेला, तेव्हा तीन अब्ज डॉलर्सला बीट्स विकत घेतले. यामुळे कूक त्याच्या पूर्ववर्तीपेक्षा लक्षणीय भिन्न झाला, जेव्हा तो एकल कंपनी होता पूर्वीपेक्षा सातपट जास्त खर्च केला. पण पिगी बँक तोडण्याची कारणे त्यांना सापडले; बीट्स लोगोसह उत्पादनांच्या मोठ्या प्रमाणात यशस्वी पोर्टफोलिओ व्यतिरिक्त, Apple ने प्रामुख्याने दोन पुरुष विकत घेतले - जिमी आयोविन आणि डॉ. ड्रे - जो नक्कीच ऍपलला दुसरे सारंगी वाजवण्याची योजना करत नाही.

टेलीग्राफिकदृष्ट्या, अजून एक बदल नमूद करणे बाकी आहे जे टिम कुकच्या कल्पनांनुसार Apple चे स्वरूप बदलू शकते: पीआर केटी कॉटनचे दीर्घकाळ प्रमुख, जे पत्रकारांबद्दलच्या बिनधास्त दृष्टिकोनासाठी प्रसिद्ध झाले, स्टीव्ह डॉलिंगची जागा घेतली. ऍपलने मागील वर्षात संपादन केलेले शेवटचे महत्त्वपूर्ण व्यक्तिमत्व मार्क न्यूजन यांची नियुक्ती करते, Jony Ive च्या पुढे, आजच्या सर्वात प्रतिष्ठित उत्पादन डिझाइनरपैकी एक.

प्रारंभ म्हणून सॉफ्टवेअर उन्हाळा

क्यूपर्टिनो ऍपल कोलोसस घड्याळाच्या काट्याप्रमाणे चालू ठेवण्यासाठी वर नमूद केलेले बहुतेक बदल केले गेले असले तरी, अंतिम वापरकर्त्याला ते सर्व लक्षात येणार नाही. त्याला फक्त अंतिम निकालात स्वारस्य आहे, म्हणजे iPhone, iPad, MacBook किंवा चावलेले सफरचंद लोगो असलेले इतर उत्पादन. या संदर्भात, Appleपल या वर्षी देखील निष्क्रिय नव्हते, जरी त्याने त्याच्या चाहत्यांना खरोखर नवीन उत्पादनांसाठी बरेच महिने प्रतीक्षा केली. एप्रिलमध्ये तरी नवीन MacBook Airs आले आहेत, परंतु पहिल्या पाच महिन्यांत ऍपलच्या शेल्फ् 'चे अव रुप वर आलेले हे सर्व होते.

डब्ल्यूडब्ल्यूडीसी येथील पारंपारिक जून विकसक बैठकीने नवीन उत्पादनांच्या अर्थाने भूकंप आणला. तोपर्यंत, फक्त आम्ही टीम कूक i एडी क्यू त्यांनी आश्वासन दिले की ऍपल इतकी उत्कृष्ट उत्पादने तयार करत आहे, उदाहरणार्थ, नंतरच्या ऍपलमध्ये त्याच्या दीर्घ कारकीर्दीत पाहिले नव्हते. त्याच वेळी, जूनच्या बातम्या केवळ एक प्रकारची गिळंकृत होती, फक्त सॉफ्टवेअर उत्पादने सादर केली गेली. ऍपल वि iOS 8 सप्टेंबरमध्ये उन्हाळ्याचा उत्साह संपला तरीही टीम कुकच्या नेतृत्वाखाली तो आणखी खुलण्यास इच्छुक असल्याचे त्याने दाखवून दिले आहे. जेव्हा नवीन मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम रिलीज होते मूलभूत मार्गाने नष्ट प्रदीर्घ अडचणी, ज्याने शेवटी iOS 8 च्या अत्यंत हळू अवलंबण्यात योगदान दिले, जे इष्टतम नाही आताही नाही

ते जास्त नितळ होते आगमन i शरद ऋतूतील सुरुवात Mac OS X Yosemite साठी नवीन ऑपरेटिंग सिस्टम, ज्याने आणले iOS च्या धर्तीवर मोठा ग्राफिकल बदल, अनेक नवीन कार्ये पुन्हा iOS शी जवळून संबंधित आहेत आणि देखील सुधारित मूलभूत अनुप्रयोग. इतिहासात प्रथमच, तुम्हीही करता वापरकर्ते नवीन ऑपरेटिंग सिस्टम वापरून पाहू शकतात सामान्य लोकांसाठी अधिकृत प्रकाशन करण्यापूर्वी.

मोबाईल क्रांती येत आहे

उन्हाळ्याच्या सुट्ट्यांमध्ये, ऍपलने आपल्या चाहत्यांना पुन्हा श्वास घेऊ दिला. तथापि, तो स्वत: निष्क्रिय नव्हता आणि IBM सह आश्चर्यकारक परंतु अत्यंत महत्वाकांक्षी सहकार्याची घोषणा केली कॉर्पोरेट क्षेत्रात वर्चस्व गाजवण्याच्या उद्देशाने. किमान कागदावर तरी तो करार दिसत होता दोन्ही पक्षांसाठी अतिशय फायदेशीर युती म्हणूनअसा दावाही दोन्ही कंपन्यांच्या प्रमुखांनी केला होता. डिसेंबरमध्ये ॲपल आणि आय.बी.एम त्यांच्या सहकार्याचे पहिले फळ दाखवले. वर्षभरात, ऍपलने शेअर बाजारातही खळबळ उडवून दिली - मे महिन्यात, प्रति शेअर किमतीने पुन्हा एकदा $600 चा टप्पा ओलांडला, त्यामुळे अवघ्या सहा महिन्यांत ऍपलचे बाजारमूल्य जवळजवळ 200 अब्ज डॉलर्सने वाढले. त्या वेळी, Apple चे शेअर्स यापुढे अशा मूल्यांपर्यंत पोहोचत नव्हते विभागले होते.

उन्हाळ्यात आणि WWDC नंतर, पारंपारिकपणे शांत ऍपलने असे असले तरी ठरवले की शरद ऋतूतील, पारंपारिकप्रमाणेच, नवीन उत्पादनांची वावटळ नेहमीपेक्षा लवकर सुरू होईल. मुख्य गोष्ट 9 सप्टेंबर रोजी घडली. अनेक वर्षांच्या नकारानंतर, ऍपल मोबाइल विभागातील सध्याच्या ट्रेंडमध्ये सामील झाले आणि मोठ्या डिस्प्लेसह एक आयफोन सादर केला, अगदी एकाच वेळी दोन आयफोन - 4,7-इंच आयफोन 6 a 5,5-इंच आयफोन 6 प्लस. ऍपल - आणि विशेषत: स्टीव्ह जॉब्स - तोपर्यंत चार इंचापेक्षा मोठा फोन मूर्खपणाचा असल्याचा दावा करत असले तरी, टिम कुक आणि त्यांच्या सहकाऱ्यांनी चांगली निवड केली. तीन दिवसांच्या विक्रीनंतर, ऍपलने रेकॉर्ड नंबर जाहीर केले: 10 दशलक्ष आयफोन 6 आणि 6 प्लस विकले.

फोनच्या नवीन मालिकेसह, ऍपलने नवीन मॉडेल्सची संख्या आणि त्यांच्या डिस्प्लेच्या आकाराच्या बाबतीत एक पूर्णपणे अभूतपूर्व पाऊल उचलले आहे, जरी कुकच्या मते, क्युपर्टिनोमधील लक्षणीय मोठे कर्ण वर्षांपूर्वी विचार केला. एवढा मोठा ॲपलचा फोन आत्तापर्यंत ग्राहकांपर्यंत पोहोचला नाही, हे मात्र महत्त्वाचे होते, पण सुदैवाने उशीर झालेला नाही. iPhone 6 Plus ने पूर्णपणे नवीन क्षितिज आणले अगदी त्याच्या लहान भावाने, आयफोन 6 ने दाखवून दिले की या वर्षी देखील Apple च्या मेनूमधून निवडण्यासाठी भरपूर आहे. मी प्रत्यक्षात करतो हे सर्वोत्तम फोन आहेत, जे ऍपलने कधीही तयार केले आहे.

नवीन आयफोन हा एक मोठा विषय असला तरी, सप्टेंबरच्या कीनोटच्या दुसऱ्या भागाकडे किमान तितके लक्ष दिले गेले. अंतहीन अनुमानांनंतर, Appleपलला शेवटी नवीन श्रेणीचे उत्पादन सादर करायचे होते. शेवटी, या प्रसंगी, स्टीव्ह जॉब्सच्या मृत्यूनंतर प्रथमच, टिम कुक "आणखी एक गोष्ट..." या पौराणिक संदेशासाठी पोहोचला आणि लगेच दाखवला. ऍपल वॉच.

हे खरोखर केवळ एक प्रात्यक्षिक होते - Appleपल त्याचे बहुप्रतिक्षित उत्पादन तयार होण्यापासून दूर होते, म्हणून आम्ही येथे आहोत पुढे a अधिक माहिती घड्याळ बद्दल ते शिकत होते फक्त उर्वरित वर्षात. ऍपल वॉच 2015 च्या पहिल्या महिन्यांपर्यंत विक्रीवर जाणार नाही, त्यामुळे आणखी एक क्रांती होईल की नाही हे ठरवणे अद्याप शक्य नाही. पण टिम कुक आहे खात्री पटली, स्टीव्ह जॉब्सला एक नवीन फॅशन ऍक्सेसरी आवडेल, कारण कंपनी त्याच्या वॉचसह देखील करू इच्छित आहे उपस्थित, त्याला आवडले

तथापि, तिसरी मोठी बातमी देखील सप्टेंबरच्या इव्हेंटमधून पडू नये. Apple ने देखील - दीर्घ वर्षांच्या सट्टा नंतर - पुन्हा आर्थिक व्यवहारांच्या बाजारात प्रवेश केला आणि अगदी ओ ऍपल पे आयफोन्स किंवा वॉचसाठी माध्यमांमध्ये तितकी आवड नव्हती, या व्यासपीठाची क्षमता प्रचंड आहे.

एका युगाचा अंत

ॲपलला पे सेवा, वॉच आणि शेवटी नवीन आयफोनसह त्याच्या इतिहासातील एक नवीन अध्याय सुरू करायचा असल्याने, वाटाघाटी देखील संपल्या पाहिजेत. त्यागासाठी आता आयकॉनिक iPod क्लासिक सोडला आहे, ज्याने एकदा ऍपलला शीर्षस्थानी येण्यास मदत केली. त्याचा तेरा वर्षांची कारकीर्द सफरचंद इतिहासात अमिट फॉन्टमध्ये लिहिले जाईल.

ऍपलमध्ये, तथापि, नंतर आयपॅड देखील त्याच प्रकारे महत्त्वपूर्ण पद्धतीने लक्षात ठेवल्यास त्यांना ते नक्कीच आवडेल. म्हणूनच पुढची पिढी आणि एक नवीन ऑक्टोबरमध्ये आली iPad हवाई 2 स्लिमिंग क्रांतीबद्दल धन्यवाद आतापर्यंतचा सर्वोत्तम टॅबलेट बनला आहे. त्याचीही ओळख झाली iPad मिनी 3, परंतु Apple ने ते काढून टाकले आहे आणि हे शक्य आहे की ते भविष्यात त्यावर अवलंबून राहणार नाही.

अशाच प्रकारची निराशा अनेकांमध्ये नव्याने परिचय करून देण्यात आली मॅक मिनी. त्याचे अद्यतन खरोखरच दीर्घ-प्रतीक्षित होते, परंतु मागील पिढीच्या तुलनेत किमान कामगिरीच्या बाबतीत उत्तेजित. उलटपक्षी, सफरचंदाच्या पंख्याचे लक्ष वेधून घेतले ते होते रेटिना 5K डिस्प्लेसह iMac. ऍपल नक्कीच त्याच्याशी पुष्टी करू इच्छितो त्यांच्या संगणकांची जोरदार विक्री.

व्यस्त सप्टेंबर आणि ऑक्टोबर नंतर टिम कुक त्याने घोषित केले, Apple मधील क्रिएटिव्ह इंजिन कधीही मजबूत नव्हते. ऍपलच्या अन्यथा अत्यंत बंद डोक्याने खुल्या पत्रात ऑक्टोबरच्या शेवटी आपली आंतरिक शक्ती दर्शविली तो समलिंगी असल्याचे उघड केले. तथापि, 2014 या वर्षाने कुकच्या ओठांवर केवळ हसूच आणले नाही तर एकापेक्षा जास्त वेळा सुरकुत्याही आल्या.

न्यायालये, खटले आणि इतर खटले

हे वर्षही खूप मोठे होते ऍपल आणि सॅमसंगमधील वाद, जिथे पेटंटसाठी लढा आहे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे दक्षिण कोरियन कंपनी अमेरिकन कंपनीची कॉपी करते. किमान ऍपलच्या दाव्यानुसार. अगदी मध्ये दुसरा एक मोठा वाद होता Apple च्या बाजूने निकाल, परंतु खटला संपला नाही आणि पुढच्या वर्षी चालू राहील. निदान इतर देशांत तरी असेच आहे होणार नाही. वर्षाच्या अखेरीस झालेल्या इतर न्यायालयीन सुनावणी अधिक मनोरंजक ठरल्या.

ई-बुक्सच्या किमती कृत्रिमरीत्या वाढवल्याचं प्रकरण हे सर्व अपील न्यायालयात केले, जे पुढील महिन्यांत निर्णय घेईल, परंतु डिसेंबरच्या सुनावणीत हे स्पष्ट झाले की तीन न्यायाधीशांचे पॅनेल ऍपलची बाजू घेण्याची अधिक शक्यता आहे यूएस डिपार्टमेंट ऑफ जस्टिसच्या बाजूने, ज्यांच्या बाजूने तो मूलतः निर्णय घेण्यात आला होता. ऍपलच्या वकिलांसाठी त्याहूनही अधिक यशस्वी ठरला तो वर्षातील तिसरा मोठा न्यायालयीन खटला - iPods, iTunes आणि संगीत संरक्षण. ते डिसेंबरमध्ये संपले आणि ज्युरी एकमत झाले तिने ठरवलेऍपल कोणत्याही बेकायदेशीर वर्तनात गुंतलेले नाही.

थोड्या वेगळ्या दृष्टीकोनातून, परंतु एक मोठी गैरसोय देखील, ऍपलला त्याच्या उत्पादन आणि पुरवठा साखळीत देखील याचा सामना करावा लागला. वर्षभरापूर्वी जेव्हा त्याने GT Advanced Technologies सोबत एक भव्य करार जाहीर केला होता, ज्याने कंपनीला भविष्यातील उत्पादनांसाठी नीलमणी काचेचा पुरेसा पुरवठा करायचा होता, तेव्हा कोणालाही माहीत नव्हते की काही महिन्यांत GTAT. दिवाळखोरी घोषित करते. ती ऍपलसाठी होती संपूर्ण परिस्थिती अप्रिय आहे या वस्तुस्थितीमुळे की त्याची जोरदार प्रसिद्धी झाली आणि त्याचे चित्रण देखील केले गेले एक कठोर हुकूमशहा, ज्याला सौदेबाजी करणे आवडत नाही.

आणि शेवटी, आणखी एक "प्रसिद्ध" देखील ऍपल सुटला नाही प्रवेशद्वार, किंवा माध्यमांनी चालवलेले प्रकरण. आयफोन 6 प्लस नवीन मालकांकडे झुकणार होते खिशात आणि जरी अखेरीस समस्या इतकी मोठी नव्हती आणि मोठा ऍपल फोन से तो कोणत्याही अप्रत्याशित पद्धतीने वागला नाही, अनेक दिवस Apple पुन्हा चर्चेत होते. त्यामुळे अगदी डोकावून पाहिले पत्रकारांना त्यांच्या प्रयोगशाळांमध्ये आणि तथाकथित बेंडगेटची संपूर्ण पार्श्वभूमी खूप मनोरंजक आहे.

आम्ही विश्वास ठेवू शकतो की 2015 हे वर्ष Apple साठी इतकेच व्यस्त असेल की जे नुकतेच संपत आहे.

फोटो: फॉर्च्युन लाइव्ह मीडिया, अँडी इहनाटको, हुआंग स्टीफनकार्लिस दमब्रन्स, जॉन फिंगस
.