अमाया तोमन 1997 चे दशक - कमीतकमी त्याच्या बहुतेक कालावधीसाठी - Apple साठी सर्वात यशस्वी कालावधी नव्हता. जून 500 संपला आणि गिल अमेलियोने कंपनीच्या व्यवस्थापनात 56 दिवस घालवले. $1,6 दशलक्ष त्रैमासिक तोटा $XNUMX अब्ज एकूण नुकसान मोठ्या प्रमाणात योगदान.
अशा प्रकारे ऍपलने आर्थिक वर्ष 1991 पासून आपल्या कमाईतील प्रत्येक टक्का गमावला. मागील सात तिमाहींपैकी, कंपनी त्यापैकी सहा तिमाहीत लाल रंगात होती, आणि परिस्थिती निराशाजनक असल्याचे दिसत होते. याव्यतिरिक्त, उपरोक्त तिमाहीच्या शेवटच्या दिवशी, एका अनामिक धारकाने त्याचे 1,5 दशलक्ष ऍपल शेअर्स विकले - नंतर दाखवले, की निनावी विक्रेता स्वतः स्टीव्ह जॉब्स होता.
त्यावेळेस, जॉब्स आधीच ऍपलमध्ये सल्लागार म्हणून काम करत होते आणि त्यांनी भूतकाळात सांगितले की त्यांनी कूपरटिनो कंपनीवरील विश्वास गमावल्यामुळे त्यांनी याचा अवलंब केला होता. "मी मुळात ऍपलचे संचालक मंडळ काहीही करू शकेल अशी सर्व आशा सोडली," जॉब्स म्हणाले की, स्टॉकमध्ये थोडीशी वाढ होईल असे त्याला वाटत नव्हते. पण त्यावेळी असा विचार करणारा तो एकमेव माणूस नव्हता.
असू शकते तुम्हाला स्वारस्य आहे
गिल अमेलियोला सुरुवातीला बदलाचा मास्टर म्हणून पाहिले जात होते, जो चमत्कारिकपणे Appleपलला पुनरुज्जीवित करू शकतो आणि त्याला काळ्या संख्येच्या जगात परत आणू शकतो. जेव्हा तो क्युपर्टिनोमध्ये सामील झाला तेव्हा त्याच्याकडे अभियांत्रिकी क्षेत्रातील अनुभवाचा खजिना होता आणि त्याने एकापेक्षा जास्त स्मार्ट, धोरणात्मक हालचालींसह आपली क्षमता प्रदर्शित केली होती. गिल अमेलियोनेच सन मायक्रोसिस्टम्सच्या अधिग्रहणाची ऑफर नाकारली. उदाहरणार्थ, त्याने मॅक ऑपरेटिंग सिस्टीमला परवाना देणे सुरू ठेवण्याचा निर्णय घेतला आणि कंपनीच्या खर्चात अंशतः कपात केली (दुर्दैवाने अपरिहार्य कर्मचारी कपातीच्या मदतीने).
या निर्विवाद गुणवत्तेसाठी, अमेलियोला खूप चांगले बक्षीस मिळाले - ऍपलच्या सुकाणूच्या काळात, त्याने सुमारे 1,4 दशलक्ष डॉलर्सचा पगार आणि आणखी तीन दशलक्ष बोनस मिळवले. शिवाय, त्याला त्याच्या पगाराच्या कित्येक पट किंमतीचे स्टॉक पर्याय देखील दिले गेले, ऍपलने त्याला पाच दशलक्ष डॉलर्सचे कमी व्याज कर्ज दिले आणि खाजगी जेट वापरण्यासाठी पैसे दिले.
नमूद केलेल्या कल्पना छान दिसत होत्या, परंतु दुर्दैवाने असे दिसून आले की ते कार्य करत नाहीत. मॅक क्लोन अयशस्वी झाले, आणि अमेलियासाठी असलेल्या समृद्ध पुरस्कारांमुळे कर्मचारी शुद्धीकरणाच्या संदर्भात अधिक नाराजी निर्माण झाली. ॲपलला वाचवणारी व्यक्ती म्हणून जवळजवळ कोणीही अमेलियाला पाहिले नाही.
गिल अमेलियो (1996 ते 1997 पर्यंत Apple चे CEO):
फोटोगॅलरी
सरतेशेवटी, अमेलियाचे ऍपलमधून निघून जाणे ही सर्वोत्तम कल्पना ठरली. एजिंग सिस्टीम 7 ऑपरेटिंग सिस्टीमला नवीन काहीतरी देण्याच्या प्रयत्नात, ऍपलने स्वतः जॉब्ससह जॉब्सची कंपनी NeXT विकत घेतली. जरी त्याने सुरुवातीला असा दावा केला की त्याला पुन्हा ऍपलचे प्रमुख बनण्याची कोणतीही महत्त्वाकांक्षा नाही, तरीही त्याने अशी पावले उचलण्यास सुरुवात केली ज्यामुळे अखेरीस अमेलियाचा राजीनामा झाला.
तिच्यानंतर, जॉब्सने अखेरीस तात्पुरती संचालक म्हणून कंपनीची सत्ता हाती घेतली. त्याने ताबडतोब मॅक क्लोन थांबवले, केवळ कर्मचाऱ्यांमध्येच नव्हे तर उत्पादनांच्या ओळींमध्येही आवश्यक कपात केली आणि नवीन उत्पादनांवर काम सुरू केले ज्याचा त्याला विश्वास होता की ते हिट होतील. कंपनीतील मनोबल वाढवण्यासाठी त्यांनी त्यांच्या कामासाठी प्रतिवर्षी एक डॉलर देण्याचे ठरवले.
पुढच्या वर्षाच्या सुरुवातीलाच ऍपल पुन्हा काळ्या रंगात आले. iMac G3, iBook किंवा OS X ऑपरेटिंग सिस्टीम सारख्या उत्पादनांचे युग सुरू झाले, ज्याने ऍपलचे पूर्वीचे वैभव पुनरुज्जीवित करण्यास मदत केली.
गिल अमेलियो आणि स्टीव्ह जॉब्स
