जाहिरात बंद करा

1996 च्या सुरुवातीचा काळ ऍपलसाठी खूपच जंगली काळ होता. कंपनीचे व्यवस्थापनच नव्हे तर त्याचा पायाही डळमळीत झाला. फेब्रुवारी XNUMX च्या सुरूवातीस, कंपनीने अधिकृतपणे घोषित केले की मायकेल स्पिंडलरनंतर गिल अमेलियो त्याचे नेतृत्व घेत आहे.

त्या वेळी, Apple चे वर्णन यशस्वी आणि फायदेशीर कंपनीशिवाय जवळजवळ काहीही म्हणून केले जाऊ शकते. मॅक विक्री पूर्णपणे निराशाजनक होती, आणि स्पिंडलरने त्याच्या भूमिकेत केलेल्या जवळजवळ प्रत्येक धोरणात्मक हालचालीमुळे परिस्थिती आणखी वाईट झाली. स्पिंडलरला नंतर क्युपर्टिनो कंपनीच्या नेतृत्वातून काढून टाकण्यात आले आणि त्याच्या जागी अमेलियोने नियुक्त केले, ज्यांच्यावर त्याच्या अनेक सहकाऱ्यांनी अमर्याद आशा ठेवल्या होत्या. दुर्दैवाने, कालांतराने ते व्यर्थ ठरले.

त्या वेळी, ऍपलने बाजारात पुन्हा पाऊल ठेवण्यासाठी शक्य आणि अशक्य सर्व प्रयत्न केले. तथापि, गेम कन्सोलच्या रिलीझपासून प्रारंभ होऊन आणि मॅक क्लोनच्या उत्पादनासाठी परवाने मंजूर करून, सर्वकाही पूर्णपणे अयशस्वी झाले. जुलै 1993 पासून स्पिंडलर ऍपलचे प्रभारी आहेत, जेव्हा त्यांनी जॉन स्कली यांच्याकडून पदभार स्वीकारला.

आम्ही प्रस्तावनेत नमूद केल्याप्रमाणे, स्पिंडलरने स्पर्श केलेल्या सर्व गोष्टी आपत्तीत बदलल्या नाहीत. त्यांनी पदभार स्वीकारल्यानंतर उचलण्याचे ठरविलेले पहिले पाऊल म्हणजे कर्मचाऱ्यांच्या संख्येत लक्षणीय घट आणि संशोधन आणि विकास प्रकल्प, जे त्यांना आशादायक वाटले नाही. ऍपलला थोडा वेळ फटका बसला आणि त्याच्या शेअरची किंमत दुप्पट झाली. पॉवर मॅकच्या यशस्वी परिचयावरही त्यांनी देखरेख केली आणि मॅकचा प्रवेश वाढवण्यासाठी कंपनीची पुनर्रचना करण्याची योजना आखली.

परंतु स्पिंडलरसाठी अडखळणारी रणनीती मॅक क्लोनशी संबंधित होती. त्या वेळी, Apple ने पॉवर कॉम्प्युटिंग किंवा रेडियस सारख्या तृतीय-पक्ष उत्पादकांना Mac तंत्रज्ञानाचा परवाना दिला. संपूर्ण कल्पना सिद्धांततः चांगली कल्पना असल्यासारखी वाटली, परंतु ती एक नकारात्मक अनुभव म्हणून संपली. त्याचा परिणाम मूळ Macs चे उच्च उत्पादन नसून त्यांच्या स्वस्त क्लोनचा प्रसार आणि शेवटी कंपनीच्या नफ्यात लक्षणीय घट झाली. पॉवरबुक 5300 ला आग लागल्याच्या अनेक घटनांमुळे ऍपलच्या नावाला मदत झाली नाही.

पॉवर बुक 5300

गिल अमेलियो ॲपलमध्ये नेतृत्वाच्या पदावर एक नावलौकिक मिळवून आला ज्यामुळे कंपनीला त्याच्याकडून खूप आशा आहेत. उदाहरणार्थ, नॅशनल सेमीकंडक्टर कंपनीच्या व्यवस्थापनाचा त्यांना अनुभव होता. सुरुवातीला, असे वाटले की ते ऍपलला पुन्हा काळ्या रंगात आणेल.

तथापि, सरतेशेवटी, 1994 पासून ऍपलच्या संचालक मंडळाचे सदस्य असलेल्या अमेलियोने स्टीव्ह जॉब्सच्या रूपात बोनससह NeXT खरेदी करून इतिहासातील सर्वात लक्षणीय ठसा उमटवला. ॲपलच्या डोक्यावर पाचशे दिवस घालवल्यानंतर, अमेलियोने स्टीव्ह जॉब्ससाठी निश्चितपणे मार्ग मोकळा केला.

मायकेल स्पिंडलर गिल अमेलियो ऍपल सीईओ

स्त्रोत: मॅक कल्चर

.