जाहिरात बंद करा

डिसेंबर 2002 च्या सुरुवातीस, ऑनलाइन ऍपल स्टोअरने आपल्या दशलक्षव्या अनन्य ग्राहकाचे स्वागत केले आणि अशा प्रकारे ऍपल कंपनीने आणखी एक महत्त्वाचा टप्पा गाठला. आणि साजरे करण्यासारखे नक्कीच काहीतरी होते - ऑनलाइन ऍपल स्टोअरने त्याच्या अधिकृत ऑपरेशनच्या पाच वर्षानंतर आधीच त्याच्या दशलक्ष अद्वितीय ग्राहकाची नोंदणी केली आहे आणि इव्हेंटला योग्य प्रतिसाद मिळाला नाही.

"दशलक्षव्या ग्राहकापर्यंत पोहोचणे हा एक महत्त्वाचा टप्पा आहे आणि आमचा ऑनलाइन खरेदीचा अनुभव कोणत्याही मागे नाही याचा सकारात्मक पुरावा आहे," टिम कुक, ऍपलचे जागतिक विक्री आणि ऑपरेशन्सचे उपाध्यक्ष, त्या वेळी अधिकृत निवेदनात म्हणाले की, ऍपल ॲपल उत्पादने खरेदी करण्यासाठी ग्राहक आणि व्यवसायांच्या सतत वाढत्या संख्येसाठी स्टोअर हा लोकप्रिय मार्ग आहे. "विस्तृत बिल्ड-टू-ऑर्डर पर्याय, सुलभ एक-क्लिक खरेदी आणि विनामूल्य शिपिंगसह, Mac ऑनलाइन खरेदी करणे कधीही सोपे नव्हते," तो म्हणाला.

2002 मध्ये ऑनलाइन ऍपल स्टोअर असे दिसले (स्रोत: वेबॅक मशीन):

वाईट भाषाशास्त्रज्ञांचा असा दावा आहे की ऍपलने 1990 च्या दशकात इंटरनेटचे महत्त्व काहीसे कमी केले. पण ते फारसे खरे नाही. उदाहरणार्थ, त्याने ऑनलाइन सेवा सायबरडॉग चालवली - मेल, बातम्या वाचन आणि इतर कामांसाठी अर्जांचा संच आणि त्याने ही सेवा देखील चालवली eWorld. परंतु स्टीव्ह जॉब्स ऍपलमध्ये परतल्यानंतर दोन्ही उल्लेख केलेल्या सेवा समाप्त झाल्या. आणि जॉब्सनेच या दिशेने गोष्टींना गती दिली. सर्वात महत्त्वाच्या पायऱ्यांपैकी एक म्हणजे iMac G3 चे प्रकाशन - एक संगणक ज्याचे ध्येय सामान्य माणसांच्या संपूर्ण कुटुंबांना ऑनलाइन आणणे हे होते. थोड्या वेळाने, रंगीत पोर्टेबल iBook आले, ज्याने वापरकर्त्यांना एअरपोर्ट कार्डच्या मदतीने ऑनलाइन राहण्याची परवानगी दिली. पण जॉब्सला ऍपल स्वतः इंटरनेट वापरण्याची पद्धत आणि त्यावर कसे कार्य करते हे देखील बदलायचे होते. Apple ने जॉब्स नेक्स्ट विकत घेतल्यावर, Macs साठी ऑनलाइन स्टोअर तयार करण्यासाठी WebObjects नावाचे तंत्रज्ञान वापरले.

त्या वेळी, ॲपलने ऑनलाइन विक्रीच्या क्षेत्रात डेलने मिळवलेले मोठे यश पाहिले. त्याचे संस्थापक, मायकेल डेल यांनी प्रसिद्धपणे सांगितले की जर त्यांनी स्वतः ऍपलचे व्यवस्थापन केले असते, तर त्यांनी कंपनीला बऱ्याच काळापूर्वी बर्फावर ठेवले असते आणि भागधारकांना पैसे परत केले असते. या विधानाने, इतर घटकांसह, जॉब्सना ऑनलाइन Apple Store च्या विकासावर वैयक्तिकरित्या देखरेख करण्यासाठी प्रोत्साहित केले असावे. डेलला मागे टाकण्याचा निश्चय करून त्याने स्वतःच्या परिश्रमाने आणि परिपूर्णतेने आपले कार्य पूर्ण केले.

Apple Store लाँच केल्याने Apple साठी निश्चितपणे पैसे दिले गेले. ब्रिक-अँड-मोर्टार ऍपल स्टोअर्स उघडण्यास अजून काही वर्षे बाकी होती आणि तृतीय-पक्ष विक्रेत्यांनी आपली उत्पादने सादर करण्याच्या पद्धतीबद्दल कंपनी फार पूर्वीपासून असमाधानी होती. ऍपल पुन्हा वाढला होता आणि त्याची उत्पादने कशी सादर केली जातात आणि विकली जातात यावर पूर्ण नियंत्रण ठेवू इच्छित होते आणि त्याचे स्वतःचे ऑनलाइन स्टोअर या दिशेने एक आदर्श संधी दर्शवते.

जेव्हा ऍपल स्टोअर अधिकृतपणे नोव्हेंबर 1997 मध्ये उघडले, तेव्हा त्याने पहिल्या महिन्यात बारा दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त कमाई केली.

संसाधने: मॅक कल्चर

.