अमाया तोमन तो 2 फेब्रुवारी 1996 होता. ऍपल त्याच्या "नोकरी नसलेल्या युगात" होते आणि ते संघर्ष करत होते. परिस्थितीमुळे व्यवस्थापनात आमूलाग्र बदल होणे आवश्यक होते आणि कंपनीच्या प्रमुखपदी मायकेल "डिझेल" स्पिंडलरची जागा गिल अमेलियो यांनी घेतली हे पाहून कोणालाही आश्चर्य वाटले नाही.
असू शकते तुम्हाला स्वारस्य आहे
निराशाजनक मॅक विक्री, एक विनाशकारी मॅक क्लोनिंग धोरण आणि सन मायक्रोसिस्टममध्ये अयशस्वी विलीनीकरणामुळे, स्पिंडलरला ऍपलच्या संचालक मंडळाने राजीनामा देण्यास सांगितले. कथित कॉर्पोरेट प्रॉडिजी अमेलियोची त्यानंतर क्युपर्टिनोमध्ये सीईओ पदावर नियुक्ती करण्यात आली. दुर्दैवाने, असे दिसून आले की स्पिंडलरपेक्षा ती लक्षणीय सुधारणा नव्हती.
90 च्या दशकात ऍपलला ते सोपे नव्हते. त्याने अनेक नवीन उत्पादन लाइन्ससह प्रयोग केले आणि बाजारात टिकून राहण्यासाठी सर्वकाही केले. असे नक्कीच म्हणता येणार नाही की त्याला त्याच्या उत्पादनांची काळजी नव्हती, परंतु तरीही त्याच्या प्रयत्नांना अपेक्षित यश मिळाले नाही. आर्थिक नुकसान होऊ नये म्हणून, ऍपल फार कठोर पावले उचलण्यास घाबरत नव्हते. जून 1993 मध्ये जॉन स्कलीची सीईओ म्हणून बदली केल्यानंतर, स्पिंडलरने ताबडतोब कर्मचारी आणि संशोधन आणि विकास प्रकल्प कमी केले जे नजीकच्या भविष्यात फेडणार नाहीत. परिणामी, ऍपल सलग अनेक तिमाहीत वाढला आहे — आणि त्याच्या स्टॉकची किंमत दुप्पट झाली आहे.
असू शकते तुम्हाला स्वारस्य आहे
स्पिंडलरने पॉवर मॅकच्या यशस्वी प्रक्षेपणावरही देखरेख केली, मोठ्या मॅक विस्तारावर Apple पुन्हा फोकस करण्याची योजना आखली. तथापि, मॅक क्लोन विकण्याचे स्पिंडलरचे धोरण ऍपलसाठी दुःखद सिद्ध झाले. क्युपर्टिनो कंपनीने पॉवर कॉम्प्युटिंग आणि रेडियस सारख्या तृतीय-पक्ष उत्पादकांना Mac तंत्रज्ञानाचा परवाना दिला. हे सिद्धांततः एक चांगली कल्पना असल्यासारखे वाटले, परंतु ते उलट झाले. परिणाम अधिक Macs नाही, परंतु स्वस्त मॅक क्लोन, Apple च्या नफा कमी. ऍपलच्या स्वतःच्या हार्डवेअरलाही समस्यांचा सामना करावा लागला - काहींना काही पॉवरबुक 5300 नोटबुकला आग लागल्याची घटना आठवत असेल.
फोटोगॅलरी
जेव्हा सन मायक्रोसिस्टम्समध्ये संभाव्य विलीनीकरण झाले तेव्हा स्पिंडलरने स्वतःला ऍपलमधील गेममधून बाहेर काढले. बोर्डाने त्याला परिस्थिती बदलण्याची संधी दिली नाही. स्पिंडलरचा उत्तराधिकारी गिल अमेलियो एक मजबूत प्रतिष्ठा घेऊन आला. नॅशनल सेमीकंडक्टरचे सीईओ असताना, त्यांनी चार वर्षांत $320 दशलक्ष गमावलेली कंपनी घेतली आणि ती नफ्यात बदलली.
त्यांची अभियांत्रिकी पार्श्वभूमीही मजबूत होती. डॉक्टरेटचा विद्यार्थी म्हणून, त्याने CCD उपकरणाच्या शोधात भाग घेतला, जो भविष्यातील स्कॅनर आणि डिजिटल कॅमेऱ्यांचा आधार बनला. नोव्हेंबर 1994 मध्ये ते ऍपलच्या संचालक मंडळाचे सदस्य झाले. तथापि, कंपनीच्या प्रमुखपदी गिल अमेलियाच्या कार्यकाळात एक महत्त्वपूर्ण फायदा झाला - त्याच्या नेतृत्वाखाली, Apple ने NeXT विकत घेतला, ज्यामुळे स्टीव्ह जॉब्स 1997 मध्ये क्युपर्टिनोला परत येऊ शकले.
