ओंद्रेज होल्झमन "आम्ही पूर्ण केले, आम्ही दिवाळखोरी जाहीर केली आहे." असेच GT Advanced Technologies च्या प्रमुखाने, ज्या कंपनीने क्युपर्टिनोला एक मोठा नीलम द्यायचा होता, त्यांनी 6 ऑक्टोबर रोजी Apple ला आश्चर्यचकित केले. असे दिसते की Apple भागीदार होण्याचे दोनच मार्ग आहेत: प्रचंड यश किंवा संपूर्ण अपयश.
वरवर पाहता, ऍपल आणि जीटी यांच्यातील प्रेमसंबंध असे काहीतरी होते: "या अटी आहेत ज्या तुम्ही एकतर स्वीकारता किंवा तुम्ही आमच्यासाठी नीलम तयार करत नाही." सरतेशेवटी, जीटीला संभाव्य अब्जावधी नफ्याची सवय झाली आणि ते पूर्णपणे मान्य केले. प्रतिकूल अटी. पण पैसे आंघोळ करण्यापूर्वी नेमके उलट घडले - कंपनीची दिवाळखोरी. तुम्ही Apple सह भागीदारी करत असाल तर तुम्हाला या कठोर वास्तवाला सामोरे जावे लागेल.
GT Advanced Technologies च्या सध्याच्या केसद्वारे एक परिपूर्ण उदाहरण दिले जाते, जे मिलिमीटरपर्यंत अचूक असलेल्या पुरवठा साखळीकडे निर्देश करते, जरी अगदी ढोबळपणे समायोजित केले गेले. ऍपल त्यात शिट्ट्या वाजवतो आणि ताकदीच्या स्थितीतून, त्याच्या भागीदारांना त्याच्यासाठी अनुकूल असलेल्या परिस्थितीशी सहमत होण्यास भाग पाडू शकतो, जरी शेवटी ते सहसा शक्य नसले तरीही. मग थोडासा संकोच पुरेसा आहे आणि ते संपले आहे. अपेक्षित परिणाम न येताच, टिम कुक दूर जातो आणि दुसरा, "अधिक विश्वासार्ह" भागीदार शोधतो.
ते घ्या किंवा सोडा
हे कॅलिफोर्निया कंपनीचे वर्तमान कार्यकारी संचालक होते, ज्यांनी मागील वर्षांमध्ये, ऑपरेशन डायरेक्टरच्या भूमिकेत, सफरचंद उत्पादनांसाठी सर्व प्रकारच्या घटकांचे उत्पादक आणि पुरवठादारांची एक उत्तम प्रकारे कार्य करणारी साखळी एकत्र केली, जी ऍपल नंतर मिळवू शकते. ग्राहकांचे हात. सर्वकाही कार्य करणे आवश्यक आहे, आणि क्युपर्टिनोमध्ये त्यांनी नेहमीच सर्व करार आणि भागीदारी दायित्वे गुंडाळून ठेवली आहेत.
[कृती करा=”उद्धरण”]संपूर्ण योजना सुरुवातीपासून दुःखद शेवटपर्यंत नशिबात होती.[/do]
केवळ एक वर्षापूर्वी, आम्ही या यशस्वी व्यवसायाच्या स्वयंपाकघरात एक अनोखा देखावा पाहण्यास सक्षम होतो. Apple ने नोव्हेंबर 2013 मध्ये GT Advanced Technologies सोबत एका विशाल करारावर स्वाक्षरी केली, ॲरिझोनामध्ये शेकडो नोकऱ्या निर्माण करताना एक विशाल नीलम कारखाना तयार केला. पण फक्त एक वर्ष फास्ट फॉरवर्ड करा: हे ऑक्टोबर 2014 आहे, GT दिवाळखोरीसाठी अर्ज करत आहे, शेकडो लोक नोकरीपासून दूर आहेत आणि मोठ्या प्रमाणात नीलम उत्पादन कुठेही दिसत नाही. दोन्ही पक्षांसाठी संभाव्य फायदेशीर सहकार्याचा जलद समाप्ती अंतिम हिशोबात इतके आश्चर्यकारक नाही, कारण दिवाळखोरीच्या कारवाईत जारी केलेल्या कागदपत्रांवरून दिसून येईल.
Apple साठी, या कमी-अधिक प्रमाणात फक्त गैरसोयी आहेत. आशियामध्ये, जिथे त्याचे बहुसंख्य पुरवठादार काम करतात, ते शांतपणे आणि स्पॉटलाइटच्या बाहेर काम करतात, न्यू हॅम्पशायर-आधारित GT Advanced Technologies सोबतच्या युतीची मीडिया आणि जनतेने सुरुवातीपासूनच छाननी केली आहे. दोन कंपन्यांची खरोखरच धाडसी योजना आहे: युनायटेड स्टेट्समध्ये एक महाकाय कारखाना उभारण्यासाठी जो जगातील इतर कारखान्यांपेक्षा 30 पट अधिक नीलमणी तयार करेल. त्याच वेळी, हे पृथ्वीवरील सर्वात कठीण सामग्रींपैकी एक आहे, जे कृत्रिमरित्या भट्टीत सुमारे दोन हजार अंश सेल्सिअस गरम केले जाते आणि काचेपेक्षा पाचपट जास्त महाग आहे. त्याची पुढील प्रक्रियाही अशीच मागणी आहे.
पण संपूर्ण योजना सुरुवातीपासून दुःखद शेवटपर्यंत नशिबात होती. ऍपलने स्वत: ला दिलेल्या अटी पूर्ण करणे व्यावहारिकदृष्ट्या अशक्य होते आणि जीटी व्यवस्थापक अशा करारांवर स्वाक्षरी करू शकतात हे आश्चर्यकारक आहे.
दुसरीकडे, हे केवळ ऍपलच्या वाटाघाटी कौशल्याची आणि त्याच्या मजबूत स्थितीची पुष्टी करते, ज्याचा ते पूर्ण फायद्यासाठी वापर करू शकते. GT च्या बाबतीत, Apple ने व्यावहारिकपणे सर्व जबाबदारी दुसऱ्या पक्षाकडे हस्तांतरित केली आणि केवळ या भागीदारीतून फायदा होऊ शकतो. जास्तीत जास्त नफा, क्यूपर्टिनोमधील सर्व व्यवस्थापकांना याचीच काळजी आहे. त्यांचे भागीदार दिवाळखोरीच्या उंबरठ्यावर कार्यरत आहेत या वस्तुस्थितीवर चर्चा करण्यास ते नकार देतात. GT सोबतच्या वाटाघाटी दरम्यान, त्यांनी कथितपणे सांगितले की या Apple च्या इतर पुरवठादारांसोबत असलेल्या मानक अटी आहेत आणि त्यांनी या प्रकरणाचा अधिक तपशीलवार उल्लेख केला नाही. ते घ्या किंवा सोडा.
जर GT त्यांना सहमती देत नसेल, तर Apple दुसरा पुरवठादार शोधेल. जरी परिस्थिती बिनधास्त होती आणि जीटी, जसे की नंतर वळले, विनाश आणले, मुख्यतः सौर सेलच्या क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या कंपनीच्या व्यवस्थापनाने तोपर्यंत सर्व काही एका कार्डवर पैज लावले - ऍपलसह एक आकर्षक सहकार्य, जे, जरी ते आणते. प्रचंड जोखीम, परंतु कोट्यवधींचा संभाव्य नफा देखील.
कागदावर एक स्वप्न, वास्तवात एक फियास्को
अमेरिकन युतीची सुरुवात, ज्यासह Appleपल देखील युनायटेड स्टेट्सच्या प्रदेशात उत्पादन परत आणण्याच्या इराद्याबद्दल त्याच्या शब्दांची पुष्टी करेल, इतके वाईट दिसले नाही - किमान कागदावर नाही. इतर क्रियाकलापांमध्ये, GT ने नीलमच्या उत्पादनासाठी भट्टी तयार केली आणि Apple ने प्रथम फेब्रुवारी 2013 मध्ये हे लक्षात घेतले, जेव्हा त्यांनी iPhone 5 डिस्प्लेवर नीलमणी काच दर्शविली, जी गोरिल्ला ग्लासपेक्षा अधिक टिकाऊ होती. त्या वेळी, Apple फक्त टच आयडी सेन्सर आणि कॅमेरा लेन्स कव्हर करण्यासाठी नीलम वापरत असे, परंतु तरीही ते जगभरात तयार केलेल्या सर्व नीलमांपैकी एक चतुर्थांश वापरत होते.
त्या वर्षाच्या मार्चमध्ये, Apple च्या GT ने घोषणा केली की ते 262 किलोग्रॅम वजनाचे नीलम सिलिंडर तयार करू शकणारी भट्टी विकसित करत आहे. हे पूर्वी उत्पादित खंडांच्या दुप्पट होते. मोठ्या आकारात उत्पादनाचा अर्थ अधिक डिस्प्ले आणि किमतीत लक्षणीय घट असा होतो.
दिवाळखोरीच्या कारवाईमध्ये प्रसिद्ध झालेल्या कागदपत्रांनुसार, Apple ला मूळत: नीलम तयार करण्यासाठी 2 भट्टी खरेदी करण्यात रस होता. पण उन्हाळ्याच्या सुरुवातीस, एक मोठा उलथापालथ झाला, कारण ॲपलला नीलम तयार करणारी कंपनी सापडली नाही. त्याने त्यांच्यापैकी अनेकांशी संपर्क साधला, परंतु त्यापैकी एकाच्या प्रतिनिधीने सांगितले की ऍपलने ठरवलेल्या परिस्थितीत, त्याची कंपनी नीलम उत्पादनावर नफा मिळवू शकणार नाही.
ऍपलने भट्टी व्यतिरिक्त स्वतः नीलम तयार करण्यासाठी थेट GT शी संपर्क साधला आणि GT ने भट्टीसाठी मागणी केलेल्या 40% मार्जिनमध्ये देखील कथित समस्या असल्याने, त्याने युक्ती बदलण्याचा निर्णय घेतला. GT ने नुकतेच $578 दशलक्ष कर्ज देऊ केले आहे ज्यामुळे न्यू हॅम्पशायर फर्म 2 भट्टी तयार करेल आणि मेसा, ऍरिझोना येथे कारखाना चालवेल. जरी GT साठी करारामध्ये अनेक प्रतिकूल अटी होत्या, जसे की Apple व्यतिरिक्त इतर कोणालाही नीलम विकण्याची परवानगी नाही, कंपनीने ही ऑफर स्वीकारली.
ऍपलच्या बाजूने
GT ला विशेषत: त्याच्या सोलर सेल व्यवसायात घसरण होत होती, त्यामुळे पैसे कमवत राहण्यासाठी नीलम उत्पादन हा एक मनोरंजक पर्याय वाटत होता. परिणाम म्हणजे ऑक्टोबर 2013 च्या शेवटच्या दिवशी करारावर स्वाक्षरी करण्यात आली. Apple सोबत करार केल्यापासून, GT ने 2014 मध्ये त्याचे उत्पन्न दुप्पट करण्याचे वचन दिले होते, त्याच्या वार्षिक कमाईच्या अंदाजे 80 टक्के वाटा सॅफायरचा होता, जो त्याच्या एका अंशापेक्षा जास्त होता. पण सुरुवातीपासूनच समस्या दिसू लागल्या.
[कृती करा=”उद्धरण”]नीलमच्या एका मोठ्या सिलिंडरला बनवण्यासाठी 30 दिवस लागले आणि त्याची किंमत सुमारे 20 हजार डॉलर्स.[/do]
Apple ने नीलमसाठी GT ने नियोजित केलेल्या पेक्षा कमी ऑफर दिली आणि कमी होण्यास नकार दिला, GT ने नीलम त्याला तोट्यात विकण्यासाठी सोडले. याव्यतिरिक्त, नुकत्याच स्वाक्षरी केलेल्या करारांमध्ये असे सूचित केले आहे की जर त्याने दुसऱ्या कंपनीला $650 पैकी एक भट्टी वापरू दिली तर त्याला $200 दंड आकारला जाईल, 640-किलोग्राम क्रिस्टल प्रतिस्पर्ध्याला विकल्यास $262 दंड आणि प्रत्येक उशिरा वितरणासाठी $320 दंड. क्रिस्टल (किंवा $77 प्रति मिलिमीटर नीलम). त्याच वेळी, Apple कधीही आपली ऑर्डर रद्द करू शकते.
GT ला प्रत्येक गोपनीयतेच्या भंगासाठी अतिरिक्त $50 दशलक्ष दंडाचा सामना करावा लागला, म्हणजे दोन पक्षांमधील करारातील संबंध उघड करणे. पुन्हा, ऍपलवर अशी कोणतीही बंदी नव्हती. ऍपलच्या बाजूने स्पष्टपणे पॉइंट्सच्या संदर्भात जीटीच्या असंख्य प्रश्नांना, कॅलिफोर्नियाच्या कंपनीने उत्तर दिले की या त्याच्या इतर पुरवठादारांच्या परिस्थितीसारख्याच आहेत.
262-किलोग्रॅम सिंगल क्रिस्टल नीलम जीटी भट्टीतून प्रथम बाहेर आल्यानंतर काही दिवसांनी करारावर स्वाक्षरी करण्यात आली. मात्र, या सिलिंडरला एवढा तडा गेला की, त्याचा अजिबात वापर होऊ शकला नाही. मात्र, गुणवत्ता वाढेल असा दावा जीटीने ॲपलकडे केला आहे.
नीलमच्या मोठ्या प्रमाणात उत्पादनासाठी, जीटीने ताबडतोब 700 कर्मचारी नियुक्त केले, जे इतक्या लवकर घडले की या वसंत ऋतूच्या अखेरीस, माजी व्यवस्थापकाने उघड केल्याप्रमाणे, टीमच्या शंभराहून अधिक नवीन सदस्यांना नेमके कोणाला उत्तर द्यावे हे माहित नव्हते. . इतर दोन माजी कामगारांनी सांगितले की उपस्थितीचे कोणत्याही प्रकारे परीक्षण केले जात नाही, त्यामुळे अनेकांनी अनियंत्रितपणे वेळ काढला.
वसंत ऋतूमध्ये, GT व्यवस्थापकांनी नीलमणी बनवणाऱ्या सामग्रीने भट्टी भरण्यासाठी अमर्यादित ओव्हरटाईम मंजूर केला, परंतु त्या वेळी, पुरेशा भट्ट्या पुन्हा बांधल्या गेल्या नाहीत, परिणामी अराजकता निर्माण झाली. दोन माजी कर्मचाऱ्यांच्या मते, बर्याच लोकांना काय करावे हे माहित नव्हते आणि ते फक्त कारखान्याभोवती फिरत होते. पण सरतेशेवटी, एक खूप मोठी समस्या होती ती संपूर्ण सहकार्याचे बीज म्हणजे नीलमणीचे उत्पादन.
नीलमचा एक मोठा सिलिंडर बनवायला 30 दिवस लागले आणि त्याची किंमत सुमारे 20 डॉलर्स (440 पेक्षा जास्त मुकुट). याव्यतिरिक्त, ऍपलच्या ऑपरेशन्सशी परिचित असलेल्या सूत्रांनी दिलेल्या माहितीनुसार, अर्ध्याहून अधिक नीलम सिलिंडर निरुपयोगी होते. मेसा येथील कारखान्यात, कथितपणे त्यांच्यासाठी एक विशेष "स्मशान" तयार केले गेले होते, जेथे निरुपयोगी क्रिस्टल्स जमा झाले होते.
जीटीचे सीओओ डॅनियल स्क्विलर यांनी दिवाळखोरी दाखल करताना सांगितले की, त्यांच्या कंपनीचे तीन महिन्यांचे उत्पादन वीज खंडित झाल्यामुळे आणि कारखान्याच्या बांधकामातील विलंबामुळे तोटा झाला. ऍपलला वीज पुरवायची होती आणि कारखाना बांधायचा होता, पण ऍपलने GT च्या कर्जदारांना सांगितले की कंपनीचे दिवाळखोरीमुळे वीज खंडित झाली नाही तर गैरव्यवस्थापनामुळे. जीटीने या विधानाला प्रतिसाद दिला की या जाणीवपूर्वक दिशाभूल करणाऱ्या किंवा चुकीच्या टिप्पण्या आहेत.
नीलम उत्पादन अयशस्वी होत आहे
परंतु केवळ वीज खंडित होणे किंवा खराब व्यवस्थापनाव्यतिरिक्त जीटी दिवाळखोरीकडे नेले. एप्रिलच्या उत्तरार्धात, Apple ने त्याच्या $139 दशलक्ष कर्जाचा शेवटचा भाग निलंबित केला कारण ते म्हणाले की GT ने नीलम आउटपुट गुणवत्ता पूर्ण केली नाही. दिवाळखोरीच्या कारवाईमध्ये, GT ने स्पष्ट केले की ऍपलने सामग्रीचे तपशील सतत बदलले आणि कारखाना चालवण्यासाठी स्वतःचे 900 दशलक्ष डॉलर्स खर्च करावे लागले, म्हणजे Apple कडून आतापर्यंत घेतलेल्या रकमेच्या दुप्पट.
याशिवाय, ऍरिझोना कारखाना संपण्यास ऍपल आणि मेसा शहर देखील जबाबदार असल्याचे जीटी अधिकारी म्हणतात. बांधकामाचा पहिला टप्पा डिसेंबर 2013 मध्ये पूर्ण झाला होता, ज्याच्या पूर्ण ऑपरेशनसाठी फक्त सहा महिने बाकी होते. त्याच वेळी, आधीच नमूद केलेले पॉवर आउटेज, जेव्हा ऍपलने बॅकअप उर्जा स्त्रोत प्रदान करण्यास नकार दिला तेव्हा तीन महिन्यांचा मोठा आउटेज झाला असावा.
त्यामुळे, 6 जून रोजी, जीटीचे सीईओ थॉमस गुटीरेझ यांनी ॲपलच्या दोन उपाध्यक्षांची भेट घेऊन त्यांना नीलम उत्पादनात मोठ्या अडचणी आल्याची माहिती दिली. त्यांनी "काय घडले" नावाचा एक दस्तऐवज सादर केला, ज्यात भट्टीच्या अयोग्य हाताळणीसारख्या 17 समस्यांची सूची होती. ऍपलने कर्जदारांना लिहिलेल्या पत्रात असे म्हटले आहे की गुटीरेझ स्वतःचा पराभव स्वीकारण्यासाठी क्युपर्टिनोकडे व्यावहारिकपणे आला आहे. या बैठकीनंतर, GT ने 262 किलोग्रॅम क्रिस्टल्सचे उत्पादन थांबवले आणि प्रक्रिया यशस्वी करण्यासाठी 165 किलोग्रॅमवर लक्ष केंद्रित केले.
जेव्हा अशा नीलमणी सिलेंडरचे उत्पादन यशस्वी झाले, तेव्हा आयफोन 14 आणि आयफोन 6 प्लस या दोन नवीन फोनच्या आकारात 6-इंच-जाड विटा कापण्यासाठी डायमंड सॉचा वापर केला गेला. नंतर डिस्प्ले तयार करण्यासाठी विटा लांबीच्या दिशेने कापल्या जातील. जीटी किंवा ऍपल दोघांनीही कधीही पुष्टी केली नाही की नीलम हा आयफोनच्या नवीनतम पिढीमध्ये वापरण्याचा हेतू आहे की नाही, परंतु नीलमचे व्हॉल्यूम ऍपलने अल्प सूचनावर विचारले होते, याची दाट शक्यता आहे.
परंतु प्रकरण आणखी वाईट करण्यासाठी, ऑगस्टमध्ये, एका माजी कर्मचाऱ्याच्या मते, उत्पादनाव्यतिरिक्त आणखी एक मोठी समस्या दिसली, कारण 500 नीलमणी अचानक गायब झाली. काही तासांनंतर, कर्मचाऱ्यांना कळले की व्यवस्थापकाने विटा साफ करण्याऐवजी पुनर्वापरासाठी पाठवल्या होत्या आणि जर GT त्या परत मिळवू शकला नसता, तर लाखो डॉलर्सचे नुकसान झाले असते. त्या क्षणीही, तथापि, हे स्पष्ट होते की नीलम 19 सप्टेंबर रोजी विक्रीसाठी आलेल्या नवीन "सहा" आयफोनच्या प्रदर्शनांवर ते तयार करणार नाही.
तथापि, ऍपलने अद्याप नीलम सोडला नाही आणि मेसामधील ओव्हनमधून ते शक्य तितके मिळवायचे आहे. कर्जदारांना लिहिलेल्या पत्रात, त्यांनी नंतर सांगितले की त्यांना GT कडून वचन दिलेल्या खंडाच्या फक्त 10 टक्के मिळाले आहेत. तथापि, GT च्या ऑपरेशनच्या जवळच्या लोकांनी अहवाल दिला आहे की ॲपलने ग्राहक म्हणून अतिशय विसंगतपणे वागले आहे. कधी कधी कमी दर्जाच्या वगैरे कारणांमुळे काही दिवसांपूर्वी नाकारलेल्या विटा त्याने स्वीकारल्या.
आम्ही पूर्ण केले, आम्ही तुटलो आहोत
या वर्षी सप्टेंबरच्या पहिल्या आठवड्यात GT ने ऍपलला कळवले की त्यांच्याकडे रोख प्रवाहाची मोठी समस्या आहे आणि आपल्या भागीदाराला शेवटचे 139 दशलक्ष कर्ज भरण्यास सांगितले. त्याच वेळी, जीटीला 2015 पासून ऍपलने नीलम पुरवठ्यासाठी अधिक पैसे देणे सुरू करावे अशी कथित इच्छा होती. 1 ऑक्टोबर रोजी, Apple ने मूळ $100 दशलक्ष पैकी GT $139 दशलक्ष ऑफर करणे आणि पेमेंट शेड्यूल पुढे ढकलणे अपेक्षित होते. त्याच वेळी, तो या वर्षी नीलमसाठी जास्त किंमत देऊ इच्छित होता आणि 2015 साठी किंमत वाढीची चर्चा करेल, ज्यामध्ये GT इतर कंपन्यांना नीलम विकण्याचे दरवाजे देखील उघडू शकेल.
[do action="citation"]GT व्यवस्थापकांना Appleची भीती वाटत होती, म्हणून त्यांनी त्याला दिवाळखोरीबद्दल सांगितले नाही.[/do]
दोन्ही बाजूंनी 7 ऑक्टोबर रोजी क्युपर्टिनोमध्ये वैयक्तिकरित्या सर्व गोष्टींवर चर्चा करण्याचे मान्य केले. 6 ऑक्टोबरला सकाळी सात वाजल्यानंतर काही वेळातच ॲपलच्या उपाध्यक्षांचा फोन वाजला. दुसऱ्या टोकाला GT CEO थॉमस गुटीरेझ होते, ज्यांनी वाईट बातमी दिली: त्याच्या कंपनीने 20 मिनिटांपूर्वी दिवाळखोरीसाठी अर्ज केला होता. त्या क्षणी, Appleपलने दिवाळखोरी घोषित करण्याच्या योजनेबद्दल प्रथमच ऐकले, जे जीटीने आधीच पार पाडले होते. GT च्या सूत्रांनुसार, त्याच्या व्यवस्थापकांना भीती होती की ॲपल त्यांची योजना हाणून पाडण्याचा प्रयत्न करेल, म्हणून त्यांनी त्याला वेळेपूर्वी सांगितले नाही.
चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर स्क्विलरचा दावा आहे की दिवाळखोरीसाठी दाखल करणे आणि कर्जदारांकडून संरक्षण मिळवणे हाच GT ला Apple सोबतच्या करारातून बाहेर पडण्याचा आणि स्वतःला वाचवण्याची संधी मिळण्याचा एकमेव मार्ग होता. कार्यकारी संचालक गुटेरेझ यांच्यासमवेत स्क्विलर यांच्यासमवेत, ही परिस्थिती बर्याच काळापासून नियोजित होती की नाही यावर देखील चर्चा केली जात आहे.
सर्वात आतल्या व्यवस्थापनाला नक्कीच आर्थिक अडचणींबद्दल माहिती होती आणि जीटीच्या दोन अधिकाऱ्यांनी दिवाळखोरी जाहीर होण्याच्या काही महिन्यांपूर्वी पद्धतशीरपणे त्यांचे शेअर्स विकायला सुरुवात केली होती. गुटीरेझने प्रत्येक मे, जून आणि जुलैच्या सुरुवातीस समभाग विकले, ऍपलने कर्जाचा शेवटचा भाग देण्यास नकार दिल्यानंतर स्किलरने एक दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त समभागांची विल्हेवाट लावली. तथापि, जीटीने असे म्हटले आहे की ही नियोजित विक्री होती आणि उतावीळ, आवेगपूर्ण हालचाली नाहीत. तरीसुद्धा, जीटी व्यवस्थापकांच्या कृती कमीतकमी वादातीत आहेत.
दिवाळखोरीच्या घोषणेनंतर, जीटीचे शेअर्स तळाला गेले, ज्याने त्या वेळी बाजारातून जवळजवळ दीड अब्ज डॉलर्सची कंपनी जवळजवळ पुसून टाकली. ऍपलने जाहीर केले आहे की ते नीलमशी व्यवहार करणे सुरू ठेवण्याचा मानस आहे, परंतु ते पुन्हा त्याचे मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन कधी करेल आणि येत्या काही वर्षांत ते होईल की नाही हे अद्याप स्पष्ट नाही. GT Advanced Technologies प्रकरणातील प्रकाशित दस्तऐवज त्याला अस्वस्थ करू शकतात आणि इतर संभाव्य भागीदारांशी वाटाघाटी करणे कठीण करू शकतात, जे नीलम उत्पादकाच्या दुःखद अंतानंतर आता अधिक सावध असतील. शेवटी, हे देखील कारण होते की ऍपलने कमीत कमी गुप्त कागदपत्रे सार्वजनिक करण्यासाठी न्यायालयात जोरदार लढा दिला.
छान लेख, त्याबद्दल धन्यवाद.
पृथ्वीवर त्यांनी अनुभव नसतानाही नीलमणीची फॅक्टरी का उघडली आणि तरीही एक गैरसोयीचा करार का केला? मला अटी आवडत नाहीत, मी त्या स्वीकारणार नाही. डॉट. ऍपलने देखील कचरा गोळा केला आणि दुसऱ्यांदा केला नाही ही वस्तुस्थिती अगदी समजण्यासारखी आहे. करारानुसार त्यांना मिळणारा नीलम कमी पडताच ते जे काही करू शकतात ते वापरण्याचा प्रयत्न करतील.
सुपर लिहीले आहे. माझ्यासारख्या आर्थिक निरक्षरासाठीही समजण्यासारखे आहे. चालू ठेवा, ओंडरे :-)
BTW Apple अचानक टेक उत्साही आणि परोपकारी (लाल) (हिरवा) (इंद्रधनुष्य) भरलेली सनी कंपनी दिसत नाही. शेवटी, हे नेहमीच व्यवसायाबद्दल असते..
तू खरंच भोळा होतास.
त्यापेक्षा गोंधळलेला..
तर चला सारांश द्या: माझ्याकडे लोक नसलेल्या प्रमाणात मी करू शकत नाही असे काहीतरी तयार करण्यासाठी मी एखाद्याला साइन इन करेन.... आणि ज्याच्याशी करार मी करू शकत नाही, तो दुष्ट हुकूमशहा दोषी आहे का?
दुसरीकडे - मला हव्या असलेल्या गोष्टीचे उत्पादन सुनिश्चित करावे लागेल आणि मी पाहतो की मी ज्या भागीदाराशी व्यवहार करत आहे तो कदाचित फारसा ठोस नसेल. (उदाहरणार्थ, क्रॅश होण्यापूर्वी व्यवस्थापनाच्या स्टॉक विक्रीद्वारे पुराव्यानुसार) मला Apple चा दृष्टिकोन पूर्णपणे समजला आहे.
सर्वात महत्वाचा प्रश्न - आमच्याकडे iPhones वर नीलम नाही कारण GT ला ते तयार करण्यासाठी वेळ नव्हता किंवा Apple ला शेवटी नको होता म्हणून?
हे "आम्ही मरणात जाऊ" आणि "नफा आमचा असेल" हे तत्व लवकरच किंवा नंतर मोठ्या समस्यांना सामोरे जाईल.
1) पुरवठादार Apple ने ठरवलेल्या किमतीत उत्पादन करण्यास सक्षम होण्यासाठी गुणवत्ता कमी करेल (iPhone 6 आणि Apple च्या इतर उत्पादनांच्या प्रचंड स्क्रॅप दराने दर्शविलेले)
२) क्षमता पूर्ण झाल्यावर, पुरवठादार भागीदार (ग्राहक) निवडेल जे त्यांना कमवू देतील आणि त्यांच्यात समान संबंध असतील. ऍपलला त्याचे उत्पादन करावे लागणार नाही
3) काही वाईट PR आणि सर्व आकर्षण आणि फॅन्डम नाहीसे होऊ लागेल आणि विक्री दहापट % ने कमी होईल
हा प्रचंड कचरा दर काय आहे? किती %?
याचे उत्तर देणे कठिण आहे, कारण माझ्या माहितीनुसार APPLE हे नंबर प्रकाशित करत नाही, परंतु फक्त ipPone.forum.cz वर पहा जिथे iP6 बद्दल वारंवार तक्रारी येत नाहीत - अगदी 3-4 वेळा !!!
हा माझा युक्तिवाद आहे... कदाचित त्यावर भाष्य करणे देखील योग्य नाही.
मला ते सत्य कुठेतरी मध्यभागी आहे असे दिसते आणि प्रत्येक बाजू स्वतःसाठी ते अधिक चांगल्या प्रकाशात चित्रित करते, परंतु:
1/ समान परिस्थिती सर्वत्र अस्तित्वात आहे...
2/ ऍपलने निर्दिष्ट पॅरामीटर्ससह अद्याप कोणीही तयार केलेले नाही अशा एखाद्या गोष्टीच्या विकासासाठी आणि उत्पादनासाठी पैसे गुंतवले / पुरवले, मग त्यांनी हे सत्य का मान्य केले पाहिजे की GT संभाव्यतः सॅफायर उदा. सॅमसंगला विकेल?
3/ गुणवत्तेवर सहमती झाली आणि व्हॉल्यूमवर सहमती झाली, जी पूर्ण होऊ शकली नाही, म्हणून मला समजते, ऍपलने कमीत कमी अर्धा व्हॉल्यूम नीलम घेण्यास सुरुवात केली.
4/ प्रत्येकजण ॲपलला नाविन्यपूर्ण आणि क्रांतिकारक नसल्याबद्दल फटकारतो. मला असे दिसते की आणखी एक क्रांती नीलमवर उगवली आणि पडली आहे, कमीतकमी मोठ्या पृष्ठभागावर या सामग्रीचा वापर करताना, मला वाटते की ऍपलला कमीतकमी घड्याळाच्या बाबतीत त्याच्याशी काहीतरी करावे लागेल, जर ते कार्य करत नसेल तर कदाचित iPhone 6 वर...
दुर्दैवाने, लेखात अतिरिक्त माहिती नाही, जसे की उत्पादन प्रक्रियेत ऍपलचा हस्तक्षेप, साधने आणि संपूर्ण प्रक्रियेचे इतर भाग. मला माहित नाही की ते येथे दुसऱ्या लेखात किंवा दुसऱ्या सर्व्हरवर लिहिले गेले आहे, परंतु जर त्यातील अर्धाच सत्य असेल तर ते अगदी विचित्र वागणे आहे. म्हणजेच, जर कोणी मला विशिष्ट पॅरामीटर्ससह आणि विशिष्ट वेळेत उत्पादन बनवण्यास सांगितले आणि नंतर त्याने मला सांगितले की मला ते एका विशिष्ट प्रक्रियेनुसार बनवावे लागेल आणि मी त्याला सांगतो की मी त्याच्या म्हणण्याप्रमाणे केले तर, उत्पादन अशा दर्जाचे नसेल आणि मी त्याला वेळेवर वितरित करणार नाही आणि तरीही ग्राहक त्याच्या भूमिकेवर ठाम आहे, काहीतरी चूक आहे. व्यक्तिशः, मला ते संशयास्पद वाटते आणि ते मला असे वाटते की कदाचित ते नीलम नाही किंवा फक्त एक नीलम आहे. हे सर्व भयंकर टोकाचे आहे आणि मला असे वाटते की ऍपलला ते चांगले करण्यात फारसा रस नव्हता. त्याला शहर/राज्याच्या सहभागाव्यतिरिक्त स्वतःच्या खर्चाने काही चाचणी करायची होती. बरं, ती फक्त अटकळ आहे.
ते पैसे GT AT ला कोणी दिले हा प्रश्न आहे. ऍपल असल्यास, ऍपलसाठी ही दुहेरी आपत्ती आहे. केवळ पैशासाठीच नाही, तर ऍपल कशी वाटाघाटी करते हे आता सर्वांना माहीत आहे. जीटी व्यवस्थापकांनी विक्रीवर नफा कमावला आणि Appleपलकडे अशा कर्मचाऱ्यांसह कारखाना सोडला गेला ज्याची गरज नाही. उत्पादन तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व नसताना त्यांनी प्रथम 2000 ओव्हन का बांधले हे मला समजत नाही. कदाचित एका वर्षाच्या आत मी तो ग्लास पुरेशा प्रमाणात आणि वाजवी खर्चात तयार करू शकेन आणि आयफोनच्या पुढच्या पिढीला सॅफायर ग्लास असेल.
Apple ला कोणतेही पैसे कमी होणार नाहीत, GTAT ला ते सर्व परत करावे लागेल. कर्ज फेडण्यासाठी, तो ऍपलच्या मालकीच्या नसलेल्या ओव्हनची विक्री करेल. आता Appleपल कर्मचारी देखील राहिले नाहीत, सर्व काही GTAT च्या प्रशासनाखाली होते, ज्याने त्यांना काढून टाकले.
ठीक आहे, जर GTAT ने दिवाळखोरी घोषित केली, तर त्याचे कारण त्याच्या संपूर्ण मालमत्तेपेक्षा जास्त कर्जे आहेत. भट्टी फक्त जो कोणी विकत घेतो तोच विकू शकतो, जर त्यांना त्यामध्ये नीलमणी ग्लास कसा बनवायचा हे माहित नसेल. आणि त्यांच्याकडे हे ओव्हन बरेच आहेत. एवढ्या नीलमणीची कधी गरज भासेल कोणाला?
मी कुठेतरी वाचले की कर्मचाऱ्यांना काढून टाकण्यात आले नाही आणि ॲपलने कर्मचाऱ्यांसह कारखाना ताब्यात घेतला.
इथे मी स्वतः विश्लेषकाकडे बघत आहे..