ओंद्रेज होल्झमन आयफोन 5 ला सॅमसंगच्या उच्च अधिकाऱ्यांनी अंतर्गत ईमेल्समध्ये "त्सुनामी" म्हणून संबोधले होते जे "तटस्थ" असले पाहिजे, ऍपल वि. सॅमसंग. सॅमसंगच्या यूएस विभागाचे माजी अध्यक्ष आणि प्रमुख डेल सोहन यांनी कंपनीला नवीन आयफोनचा मुकाबला करण्यासाठी प्रति-योजना तयार करण्याचा सल्ला दिला.
“तुम्हाला माहीत आहे की, आयफोन 5 सह सुनामी येते. हे सप्टेंबर किंवा ऑक्टोबरमध्ये कधीतरी येत आहे," नवीन आयफोन सादर होण्याच्या सुमारे तीन महिने आधी, 5 जून 2012 रोजी सोहनने आपल्या सहकाऱ्यांना ईमेलमध्ये इशारा दिला होता. "आमच्या सीईओच्या हेतूनुसार, आम्हाला या त्सुनामीला तटस्थ करण्यासाठी प्रतिआक्रमण करावे लागेल," दक्षिण कोरियाच्या कंपनीच्या मोबाइल व्यवसायाचे प्रमुख जेके शिन यांच्या योजनांचा संदर्भ देत सोहन म्हणाले.
या पत्रव्यवहाराचे प्रकाशन, त्याऐवजी, ऍपलची ही योजना ज्युरींना दाखवण्याची योजना आहे की सॅमसंगला उच्च स्तरावर आयफोनची भीती वाटत होती आणि मूळ वैशिष्ट्यांसह मूळ उत्पादने तयार करण्याबद्दलची त्यांची विधाने खरी नाहीत, परंतु दक्षिण कोरियन लोक फक्त प्रयत्न करत होते. त्यांची उपकरणे सुधारण्यासाठी त्याची वैशिष्ट्ये कॉपी करा.
4 ऑक्टोबर 2011 रोजी कंपनीच्या अमेरिकन विभागाचे मार्केटिंग संचालक टॉड पेंडलटन यांना सोहनने पाठवलेला आणखी जुना ईमेल असे दर्शवितो की आयफोनमुळे सॅमसंगच्या अधिका-यांना खऱ्या सुरकुत्या पडल्या. त्या दिवशी Apple ने नवीन iPhone 4S सादर केला. , आणि सॅमसंगला पुन्हा एकदा समजले की त्यांना प्रतिक्रिया द्यावी लागेल. "तुम्ही सांगितल्याप्रमाणे, आम्ही आमच्या मार्केटिंगमध्ये ऍपलवर थेट हल्ला करू शकत नाही," सोहनने एका ईमेलमध्ये लिहिले आहे की ऍपल मोबाइल उपकरणांसाठी विविध घटकांसाठी सॅमसंगसाठी एक प्रमुख ग्राहक आहे. मात्र, त्यांनी वेगळा उपाय सुचवला. "आम्ही Google वर जाऊन त्यांना विचारू शकतो का की ते चौथ्या तिमाहीत उपलब्ध होणाऱ्या अनेक चांगल्या Android उत्पादनांवर आधारित Apple विरुद्ध मोहीम सुरू करणार आहेत का?"
सोहन हे 90 च्या दशकापासून सॅमसंगसोबत आहेत, सध्या कार्यकारी सल्लागार म्हणून, आणि डंब फोन विकसित करण्यापासून सॅमसंगच्या परिवर्तनाचे वर्णन करण्यासाठी त्यांना साक्षीदार म्हणून बोलावण्यात आले. त्याच्या साक्षीदरम्यान, सोहनने कबूल केले की सॅमसंगने स्मार्टफोनच्या विकासासाठी संघर्ष केला आहे. "सॅमसंग खूप उशीरा आला. आम्ही मागे होतो," सोहन म्हणाले, 2011 च्या शेवटी सॅमसंगच्या परिस्थितीचा संदर्भ देत. तथापि, त्याच वर्षी नवीन मार्केटिंग व्यवस्थापकाने पदभार स्वीकारला तेव्हा सर्वकाही बदलले. "द नेक्स्ट बिग थिंग" ही मोहीम सुरू करण्यात आली, ज्याने ऍपलचे मार्केटिंग प्रमुख फिल शिलर यांना मोठ्या प्रमाणात त्रास दिला, जसे की चाचणीच्या पहिल्या दिवसात दिसून आले.
नवीन विपणन प्रमुख पेंडलटन होते, त्यांनी न्यायालयात कबूल केले की जेव्हा ते 2011 मध्ये सामील झाले तेव्हा त्यांना सॅमसंगने कोणतेही स्मार्टफोन बनवले हे देखील माहित नव्हते. सॅमसंगला ब्रँडिंगमध्ये काय समस्या आहे हे याने नुकतेच दाखवले. “मला वाटते की लोकांना टीव्हीमुळे सॅमसंग माहीत आहे. पण जेव्हा स्मार्टफोनचा विचार केला, तेव्हा आमच्या उत्पादनांबद्दल कोणालाच माहिती नव्हती,” पेंडलटन म्हणाले, सुरवातीपासून सुरुवात करून सॅमसंगच्या “सतत नवकल्पना” भोवती तयार केलेला एक नवीन ब्रँड तयार करण्याचा आणि बाजारात सर्वोत्तम हार्डवेअर विकण्याचा निर्णय घेतला. "सॅमसंगमधील आमचे ध्येय नेहमी प्रत्येक गोष्टीत प्रथम क्रमांकावर राहणे आहे," पेंडलटनने ऍपलला हरवण्याची त्यांची कंपनीची काही योजना आहे का असे विचारले असता ते म्हणाले.
ऍपल-सॅमसंग चाचणी सोमवारी तिसऱ्या आठवड्यात दाखल झाली, जेव्हा उपरोक्त साक्षी आणि दस्तऐवज प्रकाशन झाले. ऍपलने शुक्रवारी आपला भाग संपवला, जेव्हा ख्रिस्तोफर वेल्तुरोची चाचणी त्याने स्पष्ट केले, सॅमसंगने दोन अब्ज डॉलर्स का भरावे? सॅमसंगने बाकीच्या साक्षीदारांना बोलावल्यानंतर प्रकरण संपले पाहिजे. हे कदाचित पुढच्या आठवड्याच्या शेवटी होईल.
मला कळत नाही की तू भूतकाळात का खोदत राहिलास. iphone 5 गेला आहे, त्याऐवजी काय येईल यावर लक्ष केंद्रित करा. वास्तविक हस्तमैथुन अद्ययावत करण्याऐवजी आयफोनबद्दल कधी आणि कोणी लिहिले, मला वाटते की आता कोणीही काळजी घेत नाही
यात संपादकांचा सहभाग नाही, न्यायालय आहे. त्याबद्दल ते इथे फक्त माहिती देत आहेत. त्यात गैर काय आहे?
ऍपलच्या दाव्याप्रमाणे तसे नसल्यास, सॅमसंगला न्यायालयात स्वतःचा बचाव करण्याची संधी आहे. तसे, माझ्याकडे वरचे वकील आहेत.
मी त्याऐवजी "रंजक" पत्रव्यवहार किती आकर्षित करतो.
की अंतर्गत कर्मचारी असे ट्रोल असतील - दोन्ही बाजूंनी???
मनोरंजक आहे की जवळजवळ सर्व इतर (अगदी परदेशी) वेबसाइट्स या वस्तुस्थितीबद्दल लिहितात की सफरचंद सॅमसंग आणि इतर प्रतिस्पर्ध्यांना घाबरत आहे. फक्त स्थानिक धर्मांधांनी ते मागे लिहिलं..
आम्ही याबद्दल आधीच अहवाल दिला आहे, फक्त संपूर्ण पृष्ठ वाचा. आम्ही संपूर्ण न्यायालयीन प्रक्रिया कव्हर करतो. प्रथम ऍपलची पाळी होती, आता सॅमसंगची, म्हणूनच "सॅमसंग विरोधी" दस्तऐवज आता खेचले जात आहेत.
हे मनोरंजक आहे की तुम्ही पी. शिलरचे विधान नीट वाचले नाही, जो ऍपल वापरत असलेल्या जाहिरात एजन्सीच्या कामावर असमाधानी होता... ऍपल सॅमसंगला घाबरत आहे हे फक्त तुमच्या स्वप्नांसारखे वाटू शकते.
ऍपल सॅमसंगवर पेटंटवर खटला भरत आहे, कामगिरी नाही. ऍपलकडे सर्जनशील मोहिमांसाठी पेटंट नाही, जगात अशा अनेक कंपन्या आहेत ज्यांच्याकडे यशस्वी क्रिएटिव्ह आहेत. बरं, जर शंकास्पद पेटंट अँड्रॉइडमधून काढले गेले तर सॅमसंगला अर्धा कच्चा स्कंबॅग सोडला जाईल, जो सर्वोत्तम मोहीम देखील वाचवू शकणार नाही.
मी Jablíčkára न्यायसंस्थेबद्दल एक मासिक बनण्याची वाट पाहत आहे, अर्थातच काही वाईट नाही :) हे कदाचित Apple च्या बाजूने निराशा दर्शवत नाही, जे लोकांमध्ये रस मिळवणे कठीण होत आहे आणि अर्थातच दुसरीकडे - लिहिण्याइतकी उत्तेजक सामग्री नाही.
कॉपी करण्याचा दुसरा मार्ग - मी WP8 सेवेमध्ये माझा iPhone वापरतो आणि मी मदत करू शकत नाही परंतु प्रणालीच्या काही भागांमध्ये WP7 वरून iOS8 कसे कॉपी केले जाते याबद्दल मला आश्चर्य वाटते. ऍपलला काय करावे हे माहित नाही आणि ते अगदी अनाकलनीय आहे या वस्तुस्थितीबद्दल मला अधिकाधिक काळजी वाटते. निदान मला तरी या सगळ्याबद्दल असंच वाटतंय, कदाचित मी चुकत असेल...
मला आश्चर्य वाटते की तुम्हाला WP8 आणि iOs7 मधील समानता कशी दिसते? मायक्रोसॉफ्टला एक गोष्ट नाकारता येत नाही आणि ती म्हणजे त्यांची प्रणाली खरोखरच वेगळी आहे. मी दोन्ही प्रणालींची चाचणी केली आहे आणि मला कोणतीही मूलभूत समानता आढळली नाही.
मी WP8 ची पांढरी पार्श्वभूमी सेट केल्यामुळे, एसएमएस, ईमेल किंवा कॉलसह कार्य करणे iOS7 पेक्षा वेगळे वाटले नाही, ॲनिमेशनमध्ये समान आधार. होय, iOS टायपोग्राफी इतकी विशिष्ट नाही, परंतु समानता आहे, जेश्चरसह कार्य करणे, मल्टीटास्किंग.
मायक्रोसॉफ्टने आधीच फ्लॅट डिझाइन संकल्पनेसह एक मनोरंजक कल सेट केला आहे आणि Appleपल त्यावर रेखांकित करत असल्याचे दिसते. शिवाय, जेव्हा मी एकाच रंगाच्या डिझाइनमध्ये iPhone5c आणि Lumia 620 (वर्ष 2012) पाहतो, तेव्हा समानता कदाचित अपघाती नाही;)