जाहिरात बंद करा

गुप्त संस्कृती असूनही, ऍपल काही पैलूंमध्ये खूप अंदाज लावता येतो. या अंदाजाच्या मागे नियमित चक्रे आहेत. जवळजवळ अचूक अंतराने पुनरावृत्ती होणारी सायकल. एक उत्तम उदाहरण म्हणजे कंपनीचा मुकुट रत्न - आयफोन. Apple दर वर्षी एक फोन सादर करते. बहुतेक इतर उत्पादक किमान पाच वेळा व्यवस्थापित करतात, परंतु क्यूपर्टिनोची कंपनी नाही. प्रति वर्ष एक iPhone, जवळजवळ नेहमीच त्याच कालावधीत, जो आता सप्टेंबर आणि ऑक्टोबर दरम्यान असल्याचे निश्चित केले आहे.

मग दोन वर्षांचे चक्र किंवा तथाकथित टिक टॉक धोरण आहे. येथे देखील, हे विशेषतः आयफोनसह पाहिले जाऊ शकते. या सायकलचा पहिला टप्पा डिझाईन आणि वैशिष्ट्यांमध्ये अधिक लक्षणीय बदलांसह नाविन्यपूर्ण मॉडेलचे प्रतिनिधित्व करतो, तर या सायकलमधील दुसरे उत्पादन पुनरावृत्तीचे अधिक आहे – उत्तम प्रोसेसर, अधिक रॅम, उत्तम कॅमेरा… 3G>3GS, 4>4S…

जर एक वर्षाची सायकल अपडेट होत असेल, दोन वर्षांची सायकल नाविन्यपूर्ण असेल, तर ॲपलची तीन वर्षांची सायकल क्रांतिकारी म्हणता येईल. या कालावधीत, Apple त्यांची क्रांतिकारी उत्पादने आणि सेवा सादर करते, जे सहसा पूर्णपणे नवीन श्रेणी परिभाषित करतात किंवा विद्यमान श्रेणी उलटे करतात. किमान गेल्या पंधरा वर्षांपासून असेच चालले आहे:

  • 1998 - ॲपलने संगणकाची ओळख करून दिली आयमॅक. स्टीव्ह जॉब्स कंपनीच्या प्रमुखपदी परत आल्यानंतर एका वर्षापेक्षा कमी कालावधीनंतर, त्यांनी नवीन डिझाइनसह एक अद्वितीय वैयक्तिक संगणक सादर केला, ज्याने त्याच्या आनंदाने मोठ्या संख्येने ग्राहक जिंकले आणि संघर्ष करत असलेल्या Appleपलला पुन्हा त्याच्या पायावर उभे करण्यात सक्षम झाले. खेळकर रंगांमध्ये पारदर्शक प्लास्टिक चेसिस ही जॉनी इव्होच्या डिझाइन इतिहासातील पहिली नोंद होती.
  • 2001 - स्टीव्ह जॉब्स जगाला प्रथम दाखवतात बाथरूम, एक म्युझिक प्लेयर ज्याने लवकरच एमपी3 प्लेयर मार्केटवर पूर्णपणे विजय मिळवला. iPod ची पहिली आवृत्ती फक्त Mac- होती, फक्त 5-10 GB मेमरी होती आणि फायरवायर कनेक्टर वापरला होता. एमपी३ प्लेयर्सची विक्री कमी होत असली तरी आजही बहुतांश बाजारपेठ iPod कडे आहे.
  • 2003 - क्रांती एक वर्षापूर्वी आली असली तरी, ॲपलने त्यावेळी डिजिटल म्युझिक स्टोअर सादर केले iTunes Store. त्यामुळे संगीत प्रकाशकांची पायरसीची सततची समस्या सोडवली आणि संगीताचे वितरण पूर्णपणे बदलले. आजपर्यंत, आयट्यून्सकडे डिजिटल संगीताची सर्वात मोठी ऑफर आहे आणि विक्रीमध्ये प्रथम स्थान आहे. आपण वेगळ्या लेखात iTunes च्या इतिहासाबद्दल वाचू शकता.
  • 2007 - या वर्षी ॲपलने मोबाईल फोन मार्केट पूर्णपणे बदलून टाकले जेव्हा स्टीव्ह जॉब्सने मॅकवर्ल्ड कॉन्फरन्समध्ये क्रांतिकारी आयफोन सादर केला, ज्याने टच फोन्सचे युग सुरू केले आणि सामान्य वापरकर्त्यांमध्ये स्मार्टफोनचा प्रसार करण्यास मदत केली. आयफोन अजूनही ऍपलच्या वार्षिक उलाढालीच्या निम्म्याहून अधिक प्रतिनिधित्व करतो.
  • 2010 - अगदी स्वस्त नेटबुक लोकप्रिय असताना, Apple ने पहिले व्यावसायिकरित्या यशस्वी टॅबलेट सादर केले iPad आणि त्याद्वारे संपूर्ण श्रेणी परिभाषित केली, ज्यामध्ये आजही बहुसंख्य वाटा आहे. टॅब्लेट त्वरीत मोठ्या प्रमाणात उत्पादन बनले आहेत आणि वाढत्या दराने नियमित संगणक विस्थापित करत आहेत.

इतर छोटे टप्पे देखील या पाच वर्षांचे आहेत. उदाहरणार्थ, वर्ष खूप मनोरंजक होते 2008, जेव्हा Apple ने तीन आवश्यक उत्पादने सादर केली: सर्व प्रथम, ॲप स्टोअर, आजपर्यंतचे सर्वात यशस्वी डिजिटल ऍप्लिकेशन स्टोअर, त्यानंतर मॅकबुक एअर, पहिले व्यावसायिक अल्ट्राबुक, जे तथापि, ऍपलने केवळ दोन वर्षांनी लोकप्रिय केले आणि ते बनले. नोटबुकच्या या श्रेणीसाठी बेंचमार्क. या त्रिकूटातील शेवटचे ॲल्युमिनियम मॅकबुक हे युनिबॉडी डिझाइनसह होते, जे Apple आजही वापरते आणि इतर उत्पादक (सर्वात अलीकडे HP) अनुकरण करण्याचा प्रयत्न करतात.

ॲप स्टोअरपासून रेटिना डिस्प्लेपर्यंत अनेक छोट्या नवकल्पनांचे निःसंशय महत्त्व असूनही, वर नमूद केलेल्या पाच घटना गेल्या 15 वर्षांतील टप्पे आहेत. आपण कॅलेंडर पाहिल्यास, आपल्याला असे आढळून आले की तीन वर्षांचे चक्र या वर्षी म्हणजे आयपॅड लाँच झाल्यानंतर तीन वर्षांनी पूर्ण झाले पाहिजे. पूर्णपणे नवीन श्रेणीतील दुसऱ्या (कदाचित) क्रांतिकारी उत्पादनाच्या आगमनाची अप्रत्यक्षपणे अप्रत्यक्षपणे टीम कुकने माहिती दिली. तिमाही निकालांची नवीनतम घोषणा:

"मला खूप विशिष्ट व्हायचे नाही, परंतु मी फक्त असे म्हणत आहे की आमच्याकडे शरद ऋतूतील आणि संपूर्ण 2014 मध्ये काही खरोखर उत्कृष्ट उत्पादने येत आहेत."

...

आमच्या संभाव्य वाढीच्या क्षेत्रांपैकी एक नवीन श्रेणी आहे.

जरी टिम कूकने काही विशिष्ट खुलासा केला नसला तरी, नवीन आयफोन आणि आयपॅड व्यतिरिक्त काहीतरी मोठे येत आहे हे ओळींच्या दरम्यान वाचले जाऊ शकते. गेल्या सहा महिन्यांत, पुढील क्रांतिकारक उत्पादनाचा विचार दोन संभाव्य उत्पादनांपर्यंत कमी केला गेला आहे - एक टेलिव्हिजन आणि एक स्मार्ट घड्याळ किंवा शरीरावर परिधान केलेले दुसरे उपकरण.

तथापि, विश्लेषणानुसार, टीव्ही हा शेवटचा आहे आणि ऍपल टीव्हीची टीव्ही ऍक्सेसरी म्हणून पुनरावृत्ती होण्याची शक्यता आहे जी एकात्मिक IPTV किंवा ऍप्लिकेशन्स स्थापित करण्याची क्षमता देऊ शकते, ज्यामुळे ऍपल टीव्ही सहजपणे गेममध्ये बदलेल. कन्सोल विचारांची दुसरी दिशा स्मार्ट घड्याळेकडे आहे.

[do action="citation"]Apple ला त्याच्या प्रसिद्ध "व्वा" घटकासाठी येथे भरपूर जागा आहे.[/do]

हे स्टँडअलोन उपकरणाऐवजी आयफोनचा विस्तारित हात म्हणून कार्य करावे. Appleपलने खरोखरच अशा ऍक्सेसरीचा परिचय दिल्यास, उदाहरणार्थ, तो ऑफर करतो त्याप्रमाणे तो एक उपाय ठरणार नाही गारगोटी, जे आधीपासून विक्रीवर आहेत. ऍपलकडे त्याच्या प्रसिद्ध "वाह" घटकासाठी भरपूर जागा आहे आणि जर जोनी इव्हची टीम त्यांच्यावर काम करत असेल तर काही स्रोत सांगतात, आमच्याकडे वाट पाहण्यासारखे काहीतरी आहे.

हे 2013 आहे, दुसर्या क्रांतीची वेळ आहे. जे आम्हाला दर तीन वर्षांनी सरासरी पाहायची सवय होती. हे असे पहिले उत्पादन असेल जे स्टीव्ह जॉब्स सादर करणार नाहीत, जरी त्यात त्यांचा निश्चित वाटा असेल, तरीही असे उपकरण काही वर्षांपासून विकसित होत असावे. यावेळी अंतिम आवृत्तीवर अंतिम म्हणणारा स्टीव्ह असणार नाही. परंतु जेव्हा शोचा विचार केला जातो तेव्हा कदाचित काही निंदक पत्रकार शेवटी कबूल करतील की ऍपलला त्याच्या दूरदर्शीशिवाय एक दृष्टी असू शकते आणि ती स्टीव्ह जॉब्सच्या मृत्यूपासून वाचेल.

.