जाहिरात बंद करा

टिम कूक हे दोन वर्षे Apple चे CEO आहेत, 735 दिवस अचूक आहे, त्यामुळे कॅलिफोर्नियातील कंपनीच्या त्यांच्या प्रमुखाचा आढावा घेण्याची वेळ आली आहे. रॉयटर्स एजन्सी आज सर्वात मोठ्या कंपन्यांपैकी एकाच्या शांत कर्णधाराची अद्ययावत प्रोफाइल घेऊन आली आहे...

***

Facebook ची सीओओ झाल्यानंतर, शेरिल सँडबर्ग अशा कोणाशीतरी संपर्क साधण्यासाठी शोधत होती, कोणीतरी अशाच भूमिकेत, म्हणजे, हुशार आणि उत्साही तरुण संस्थापकासाठी नंबर दोन म्हणून. तिने टिम कुकला फोन केला.

"त्याने मला खूप समजावून सांगितले की माझे काम अशा गोष्टी करणे आहे ज्यावर मार्क (झकरबर्ग) इतके लक्ष केंद्रित करू इच्छित नाही." सँडबर्ग यांनी 2007 मध्ये टीम कुक, त्यावेळचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांच्याशी झालेल्या बैठकीबद्दल सांगितले, जे काही तास चालले. “स्टीव्ह (जॉब्स) च्या अंतर्गत त्याची ही भूमिका होती. त्याने मला समजावून सांगितले की अशी स्थिती कालांतराने बदलू शकते आणि मी त्यासाठी तयारी केली पाहिजे.'

सँडबर्गने गेल्या काही वर्षांत फेसबुकवर तिची स्थिती मजबूत केली आहे, तेव्हापासून कुकचे काम आमूलाग्र बदलले आहे. आता ज्या माणसाने स्टीव्ह जॉब्सची विश्वासूपणे सेवा केली आणि ॲपलला वर्षानुवर्षे चालवत ठेवले त्याला स्वतःला काही सल्ल्याची आवश्यकता असू शकते.

कुकच्या दोन वर्षांच्या कारकिर्दीनंतर, ऍपल पुढील महिन्यात पुन्हा डिझाइन केलेल्या आयफोनचे अनावरण करेल जे कुकसाठी महत्त्वपूर्ण क्षण असेल. त्याने घेतलेली कंपनी तिच्या उद्योगातील पायनियरपेक्षा काहीतरी वेगळी बनली, ती एक परिपक्व कॉर्पोरेट कोलोसस बनली.

[do action="citation"]Apple अजूनही त्याच्या नेतृत्वाखाली एक नवीन, प्रमुख उत्पादन सादर करेल अशी अपेक्षा आहे.[/do]

पाच आश्चर्यकारक वर्षांनंतर, ज्या दरम्यान Apple ने आपल्या कर्मचाऱ्यांची संख्या तिप्पट केली, त्याचा महसूल सहापट वाढवला, त्याचा नफा देखील बारा पटीने वाढवला आणि एका शेअरची किंमत $150 वरून $705 च्या शिखरावर गेली (शेवटच्या घसरणीत), परिवर्तन कदाचित अपरिहार्य होते. काहींसाठी मात्र वेदनादायक.

स्टीव्ह जॉब्सने बांधलेल्या पंथ-सदृश संस्कृतीचे शांत आणि मोकळेपणाने कुक यशस्वीपणे परिवर्तन करू शकेल की नाही हे स्पष्ट नाही. कूकने iPhones आणि iPads चतुराईने व्यवस्थापित केले आहेत, जे प्रचंड नफा मिळवत राहतील, Apple अजूनही त्याच्या नेतृत्वाखाली एक मोठे नवीन उत्पादन सादर करण्याची वाट पाहत आहे. घड्याळे आणि टेलिव्हिजनची चर्चा आहे, परंतु अद्याप काहीही होत नाही.

काहींना काळजी वाटते की कंपनीच्या संस्कृतीत कुकच्या बदलांमुळे काल्पनिक आग आणि कदाचित भीतीमुळे कर्मचाऱ्यांना अशक्य साध्य करण्यासाठी प्रवृत्त केले गेले आहे.

चांगले लोक यशस्वी होऊ शकतात का?

कुक हा वर्कहोलिक म्हणून ओळखला जातो जो त्याच्या गोपनीयतेचे काळजीपूर्वक रक्षण करतो. त्याला ओळखणारे लोक त्याला एक विचारशील कार्यकारी म्हणून वर्णन करतात जो लहान गटांमध्ये ऐकू शकतो आणि मोहक आणि मजेदार असू शकतो.

ऍपलमध्ये, कूकने एक पद्धतशीर आणि अर्थपूर्ण शैली स्थापित केली जी त्याच्या पूर्ववर्तीद्वारे सरावलेल्या शैलीपेक्षा पूर्णपणे वेगळी होती. कंपनीच्या फ्लॅगशिप उत्पादनासाठी प्रत्येक नियोजित वैशिष्ट्यावर चर्चा करण्यासाठी दर 14 दिवसांनी होणाऱ्या जॉब्सच्या आयफोन सॉफ्टवेअर मीटिंग गेल्या. "ती टिमची शैली अजिबात नाही," बैठकींशी परिचित असलेल्या एका व्यक्तीने सांगितले. "तो प्रतिनिधी निवडण्यास प्राधान्य देतो."

तरीही कुकची त्याच्यासाठी एक कठोर, कठोर बाजू आहे. तो कधीकधी सभांमध्ये इतका शांत असतो की त्याचे विचार वाचणे जवळजवळ अशक्य असते. तो त्याच्यासमोर हात जोडून स्थिर बसतो आणि त्याच्या खुर्चीच्या सतत डोलत राहणे हे इतरांसाठी काहीतरी चुकीचे असल्याचे लक्षण आहे. जोपर्यंत तो ऐकतो आणि त्याच लयीत डोलत राहतो तोपर्यंत सर्व काही ठीक आहे.

“तो एका वाक्याने तुम्हाला वार करू शकतो. तो असे काहीतरी म्हणाला, 'मला वाटत नाही की ते पुरेसे चांगले आहे' आणि ते असे होते, त्या वेळी तुम्हाला फक्त जमिनीवर पडून मरायचे आहे." एक अज्ञात व्यक्ती जोडली. ऍपलने या विषयावर कोणत्याही प्रकारे भाष्य करण्यास नकार दिला.

कुकच्या समर्थकांचे म्हणणे आहे की त्याच्या पद्धतशीर दृष्टिकोनामुळे त्याच्या निर्णय घेण्याच्या क्षमतेवर परिणाम होत नाही. ते ऍपलच्या नकाशेसह फियास्कोकडे निर्देश करतात, ज्यासह त्यांनी क्यूपर्टिनोमध्ये Google वरील नकाशे बदलले, परंतु हे लवकरच स्पष्ट झाले की ऍपल उत्पादन अद्याप लोकांसाठी सोडण्यास तयार नाही.

ॲपलने मग हे सर्व एका कोपऱ्यात ठेवले आणि दावा केला की नकाशे हा एक मोठा उपक्रम आहे आणि तो त्याच्या प्रवासाच्या अगदी सुरुवातीस होता. तथापि, कंपनीमध्ये आणखी काही मूलभूत गोष्टी घडत होत्या. स्कॉट फोर्स्टॉल, मोबाइल सॉफ्टवेअरचे प्रमुख आणि नकाशेसाठी जबाबदार असलेले जॉब्सचे आवडते, बायपास करून, कुकने नेमके काय घडले आहे आणि काय करण्याची आवश्यकता आहे हे शोधण्यासाठी हे प्रकरण इंटरनेट सेवा प्रमुख एडी क्यू यांच्याकडे वळवले.

कुकने लवकरच जाहीर माफी मागितली, फोर्स्टॉलला काढून टाकले आणि सॉफ्टवेअर डिझाइन विभाग जोनी इव्ह यांच्याकडे सोपविला, जो आतापर्यंत फक्त हार्डवेअर डिझाइनचा प्रभारी होता.

[कृती करा=”कोट”]तो चुका मान्य करण्यास तयार आहे आणि समस्यांबद्दल उघडपणे बोलतो.[/do]

"टिमची दृष्टी, ज्यामध्ये जोनीचा समावेश होता आणि मुळात Apple चे दोन अतिशय महत्वाचे विभाग जोडले गेले होते - हा टिमचा एक मोठा निर्णय होता जो त्याने पूर्णपणे स्वतंत्रपणे आणि निर्णायकपणे घेतला होता." वॉल्ट डिस्ने कंपनीचे मुख्य कार्यकारी बॉब इगर यांनी परिस्थितीवर भाष्य केले. आणि Apple चे संचालक.

जॉब्सच्या राजवटीच्या तुलनेत, कूक सौम्य आणि दयाळू आहे, अनेकांनी या बदलाचे स्वागत केले. "हे पूर्वीसारखे वेडे नाही. हे इतके कठोर नाही," बेथ फॉक्स, एक भर्ती सल्लागार आणि ऍपलचा माजी कर्मचारी, ज्यांनी जोडले की तिच्या ओळखीचे लोक कंपनीमध्ये राहत होते. "त्यांना टिम आवडते." बदलांमुळे बरेच लोक Apple सोडत आहेत अशा इतर अहवालांना हे प्रतिसाद देत आहे. मग ते दीर्घकालीन कर्मचारी असोत ज्यांना सोडण्याची अपेक्षा नव्हती किंवा नवीन लोक ज्यांना Apple मधील त्यांच्या वास्तव्यापासून काहीतरी वेगळे अपेक्षित होते.

सामाजिक पृष्ठ

कूक जॉब्सपेक्षा जास्त स्पष्टवक्ता आहे; तो चुका कबूल करण्यास तयार असल्याचे दिसते आणि चिनी कारखान्यांमधील खराब कामाची परिस्थिती यासारख्या मुद्द्यांवर तो स्पष्टपणे बोलतो.

"सामाजिक बाजूने, Appleपल जगात बदल घडवण्याचा एकमेव मार्ग आहे - आणि माझा ठाम विश्वास आहे - पूर्णपणे पारदर्शक असणे," या वर्षी कुक घोषित केले, विरोधाभासपणे बंद दाराच्या मागे, बिझनेस स्कूलच्या पुनर्मिलनमध्ये. "असे केल्याने, तुम्ही वाईट आणि चांगल्याची तक्रार करणे निवडत आहात आणि आम्ही इतरांना आमच्यात सामील होण्यासाठी प्रोत्साहित करू अशी आशा करतो."

गुंतवणूकदारांच्या दबावाखाली, कूकने केवळ ऍपलच्या निधीचा मोठा भाग भागधारकांच्या हातात जाईल हे मान्य केले नाही तर स्वेच्छेने त्याच्या पगाराची रक्कम स्टॉकच्या कामगिरीशी जोडली.

परंतु काही समीक्षक कूकच्या पारदर्शकता आणि कामगारांच्या हक्कांबद्दलच्या वचनबद्धतेवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित करतात आणि म्हणतात की त्यांचा फारसा अर्थ नाही. उत्पादन प्रणाली, ज्यावर अनेकदा टीका केली जाते, ती कुकने तयार केली होती आणि आता ती अनेक रहस्यांमध्ये दडलेली आहे जी ऍपल किंवा कुक स्वतः सांगत नाही. Apple ने लाखो कामगारांसाठी ओव्हरटाईम तपासण्यास सुरुवात केल्याने काही चिनी कारखान्यांमधील परिस्थिती सुधारली आहे, परंतु कामाच्या अयोग्य परिस्थितीचे आरोप कायम आहेत.

त्याच वेळी, Apple आयर्लंडमध्ये बनवलेल्या चपळ प्रणालीतून अब्जावधी डॉलर्स कमावत असल्याने कर समस्यांना तोंड देत आहे. कुकला मे महिन्यात यूएस सिनेटसमोर ऍपलच्या या कर ऑप्टिमायझेशन पद्धतींचा बचाव करावा लागला. तथापि, भागधारकांना आता कंपनीच्या एकूण स्थितीत आणि पुढील मोठ्या उत्पादनाच्या सादरीकरणामध्ये रस आहे.

अलिकडच्या आठवड्यांमध्ये, जेव्हा गुंतवणूकदार कार्ल इकानने कॅलिफोर्नियातील कंपनीमध्ये मोठी संपत्ती गुंतवली तेव्हा कुकवरही खूप आत्मविश्वास दिसून आला.

बॉब इगर, उपरोक्त ऍपल संचालक यांच्या मते, कुकने कोणाची जागा घेतली आणि तो कोणत्या प्रकारच्या कंपनीचे नेतृत्व करत आहे याचा विचार करून अतिशय कठीण भूमिका घेतली. “मला वाटते की तो खूप कुशल आहे आणि तो स्वतःसाठी खेळतो. मला हे आवडते की जगाला असे वाटते की तो नाही किंवा स्टीव्ह काय होता, परंतु तो स्वतः आहे." इगर यांनी सांगितले.

स्त्रोत: Reuters.com
.