ओंद्रेज होल्झमन मासिक दैव प्रकाशित जगातील शीर्ष 50 नेत्यांचे दुसरे वार्षिक रँकिंग जे विविध उद्योग बदलत आहेत आणि प्रभावित करत आहेत आणि Apple चे मुख्य कार्यकारी अधिकारी टिम कुक हे होते. दुसरे म्हणजे ECB चे प्रमुख मारियो द्राघी, तिसरे चीनचे अध्यक्ष शी जिनपिंग आणि चौथे पोप फ्रान्सिस.
"एखाद्या आख्यायिकेची जागा घेण्याची कोणतीही खरी तयारी नाही, परंतु स्टीव्ह जॉब्सच्या मृत्यूनंतरच्या साडेतीन वर्षांत टीम कुकला नेमके हेच करावे लागले," त्यांनी लिहिले दैव रँकिंगच्या पहिल्या व्यक्तीला.
"कुकने ऍपलला अगदी खंबीरपणे चालवले, कधीकधी आश्चर्यकारक ठिकाणी, ज्यामुळे त्याला फॉर्च्युनच्या जगातील महान नेत्यांच्या यादीत पहिले स्थान मिळाले," नवीन ऍपल पे किंवा ऍपल वॉच व्यतिरिक्त उदाहरणे म्हणून नमूद केलेल्या मासिकाच्या निवडीचे स्पष्टीकरण दिले. उत्पादने, आणि ऐतिहासिकदृष्ट्या सर्वोच्च स्टॉक किंमत तसेच सर्व प्रकारच्या सामाजिक समस्यांबद्दल अधिक मोकळेपणा आणि चिंता.
ॲडम लशिन्स्की यांच्या कुकच्या सर्वसमावेशक प्रोफाइलमध्ये, कोण दैव लीडरबोर्डसह प्रकाशित, इतर गोष्टींबरोबरच, स्टीव्ह जॉब्सकडून राजदंड हाती घेतल्यानंतर Apple चे सध्याचे CEO कसे करत आहेत यावर चर्चा केली जाते. परिणाम नक्कीच सकारात्मक आहेत - कुकच्या नेतृत्वाखाली, Apple जगातील सर्वात मौल्यवान कंपनी बनली, जरी टीम कुक नक्कीच जॉब्सपेक्षा वेगळा नेता आहे. पण त्याची सवय करून घ्यावी लागली हे तो स्वतः मान्य करतो.
ती म्हणते, “माझ्याकडे हिप्पोची त्वचा आहे, पण ती अधिक जाड झाली आहे. स्टीव्ह गेल्यानंतर मी जे शिकलो, जे मला फक्त सैद्धांतिक, कदाचित शैक्षणिक स्तरावर माहित होते, ते म्हणजे तो आमच्यासाठी, त्याच्या कार्यकारी संघासाठी एक अविश्वसनीय ढाल होता. आमच्यापैकी कोणीही कदाचित त्याचे पुरेसे कौतुक केले नाही कारण आम्ही त्यावर लक्ष केंद्रित केले नाही. आम्ही आमची उत्पादने आणि कंपनी चालवण्यावर लक्ष केंद्रित केले. पण त्याने खरोखरच आपल्यावर उडणारे सर्व बाण पकडले. त्याचे कौतुकही होत होते. पण खरे सांगायचे तर, तीव्रता माझ्या अपेक्षेपेक्षा खूपच जास्त होती.'
पण किमान तंत्रज्ञानाच्या जगात, सर्वात जास्त पाहिल्या गेलेल्या फंक्शन्सपैकी कूकसाठी हे सर्व आनंददायी दिवस नव्हते. अलाबामाच्या रहिवाशांना ऍपल मॅप्सच्या फसवणुकीला सामोरे जावे लागले किंवा जीटी ॲडव्हान्स्ड टेक्नॉलॉजीजच्या नीलमणीशी सामना करावा लागला. किरकोळ स्टोअर्सचे प्रमुख म्हणून जॉन ब्रॉवेट यांची नियुक्तीही त्यांनी टाळली. अखेर सहा महिन्यांनी त्याची सुटका केली.
ते म्हणतात, “तुम्ही कंपनीच्या संस्कृतीत बसता हे किती महत्त्वाचे आहे आणि ते समजून घेण्यासाठी वेळ लागतो हे मला लक्षात आणून दिले. “सीईओ म्हणून, तुम्ही अनेक गोष्टींमध्ये गुंतलेले आहात की प्रत्येकाकडे कमी लक्ष दिले जाते. तुम्हाला कमी डेटासह, कमी ज्ञानासह, कमी तथ्यांसह लहान चक्रांमध्ये कार्य करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. जेव्हा तुम्ही अभियंता असता तेव्हा तुम्हाला अनेक गोष्टींचे विश्लेषण करायचे असते. परंतु जेव्हा तुमचा विश्वास आहे की लोक हे सर्वात महत्वाचे संदर्भ बिंदू आहेत, तेव्हा तुम्हाला तुलनेने झटपट निर्णय घ्यावे लागतील. कारण तुम्हाला चांगले काम करणाऱ्या लोकांना पुढे ढकलायचे आहे. आणि तुम्हाला एकतर अशा लोकांचा विकास करायचा आहे जे तसे करत नाहीत किंवा वाईट म्हणजे त्यांना दुसरीकडे जावे लागेल."
तुम्हाला Tim Cook चे पूर्ण प्रोफाइल सापडेल येथे.
