ओंद्रेज होल्झमन एका महिन्यापेक्षा कमी कालावधीत, Apple कडून अपेक्षित नवीन उत्पादन बाजारात येईल - घड्याळ. पहिले उत्पादन जे सध्याचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी टिम कूक यांच्या बॅटनखाली पूर्णपणे तयार केले गेले होते, ज्यांना खात्री आहे की हे पहिले घड्याळ असेल जे खरोखर महत्त्वाचे असेल.
कॅलिफोर्निया कंपनीचे प्रमुख से तो बोलत होता साठी एका विस्तृत मुलाखतीत फास्ट कंपनी केवळ ऍपल वॉचबद्दलच नाही, तर स्टीव्ह जॉब्स आणि त्यांच्या वारशाची आठवण करून दिली आणि कंपनीच्या नवीन मुख्यालयाबद्दल बोलले. अपेक्षित पुस्तकाचे लेखक रिक टेटझेली आणि ब्रेंट श्लेंडर यांनी ही मुलाखत घेतली आहे स्टीव्ह जॉब्ज होत.
पहिले आधुनिक स्मार्ट घड्याळ
घड्याळासाठी, ऍपलला पूर्णपणे नवीन वापरकर्ता इंटरफेस शोधून काढावा लागला, कारण आतापर्यंत मॅक, आयफोन किंवा आयपॅडवर जे काम केले आहे ते मनगटावर पडलेल्या इतक्या लहान डिस्प्लेवर वापरले जाऊ शकत नव्हते. "असे अनेक पैलू आहेत ज्यावर वर्षानुवर्षे काम केले जात आहे. एखादी गोष्ट तयार होईपर्यंत सोडू नका. ते योग्य करण्यासाठी संयम ठेवा. आणि घड्याळाच्या बाबतीत नेमकं तेच झालं. आम्ही पहिले नाही," कूक लक्षात आले.
तथापि, Apple साठी ही अज्ञात स्थिती नाही. MP3 प्लेयर घेऊन येणारा तो पहिला नव्हता, स्मार्टफोन किंवा अगदी टॅबलेट घेऊन येणारा तो पहिला नव्हता. "परंतु आमच्याकडे कदाचित पहिला आधुनिक स्मार्ट फोन असेल आणि आमच्याकडे पहिले आधुनिक स्मार्ट घड्याळ असेल - पहिले जे महत्त्वाचे आहे," कंपनीचे बॉस नवीन उत्पादन लॉन्च करण्यापूर्वी आपला आत्मविश्वास लपवत नाहीत.
[कृती करा=”कोट”]आम्ही केलेली कोणतीही क्रांतिकारी तात्काळ यशस्वी होईल असे भाकीत केले नव्हते.[/do]
मात्र, हे घड्याळ कितपत यशस्वी होईल याचा अंदाज सुद्धा कुकने नाकारला नाही. जेव्हा ऍपलने iPod रिलीझ केले तेव्हा कोणीही यशावर विश्वास ठेवला नाही. आयफोनसाठी एक उद्दिष्ट ठेवण्यात आले होते: बाजारातील 1 टक्के, पहिल्या वर्षी 10 दशलक्ष फोन. ऍपलकडे वॉचसाठी कोणतेही निर्धारित लक्ष्य नाहीत, किमान अधिकृतपणे नाही.
"आम्ही घड्याळासाठी नंबर सेट केले नाहीत. घड्याळाला कार्य करण्यासाठी आयफोन 5, 6 किंवा 6 प्लस आवश्यक आहे, त्यामुळे ही थोडी मर्यादा आहे. पण मला वाटते की ते चांगले काम करतील," कुकचा अंदाज आहे, जो दररोज ऍपल वॉच वापरतो आणि त्यांच्या मते, त्याशिवाय कामकाजाची कल्पनाही करू शकत नाही.
बर्याचदा, नवीन स्मार्ट घड्याळांच्या बाबतीत, असे म्हटले जाते की लोकांना प्रथम स्थानावर असे उपकरण का हवे आहे हे माहित नाही. किमान 10 हजार किरीट किमतीचे घड्याळ का हवे आहे, त्यापेक्षा जास्त? “होय, पण लोकांना ते आधी iPod वरून कळले नाही आणि त्यांना iPhone वरूनही ते कळले नाही. आयपॅडवर प्रचंड टीका झाली," कूक आठवते.
“मला प्रामाणिकपणे वाटत नाही की आम्ही जे काही क्रांतिकारक केले आहे ते लगेच यशस्वी होईल असे भाकीत केले गेले आहे. केवळ पूर्वतयारीत लोकांनी मूल्य पाहिले. कदाचित घड्याळ त्याच प्रकारे प्राप्त होईल," ऍपल बॉस जोडले.
आम्ही नोकरी अंतर्गत बदललो, आम्ही आता बदलत आहोत
ऍपल वॉचच्या आगमनापूर्वी, दबाव केवळ संपूर्ण कंपनीवरच नाही तर टीम कुकच्या व्यक्तीवर देखील लक्षणीय आहे. स्टीव्ह जॉब्सच्या निर्गमनानंतर, हे पहिले सादर केलेले उत्पादन आहे ज्यामध्ये कंपनीच्या दिवंगत सह-संस्थापकाने अजिबात हस्तक्षेप केला नाही. असे असले तरी, त्याचा जवळचा मित्र कुक सांगतो त्याप्रमाणे, त्याच्या मते आणि मूल्यांद्वारे त्याचा त्याच्यावर खूप प्रभाव होता.
“स्टीव्हला असे वाटले की बहुतेक लोक एका छोट्या चौकटीत राहतात आणि त्यांना वाटते की ते जास्त प्रभावित करू शकत नाहीत किंवा बदलू शकत नाहीत. मला वाटते की तो याला मर्यादित जीवन म्हणेल. आणि मी भेटलेल्या इतर कोणापेक्षा जास्त, स्टीव्हने ते कधीच स्वीकारले नाही," कुक आठवते. “त्यांनी आपल्या प्रत्येक उच्च व्यवस्थापकाला हे तत्वज्ञान नाकारायला शिकवले. जेव्हा तुम्ही ते करू शकता तेव्हाच तुम्ही गोष्टी बदलू शकता.”
[कृती करा=”quote”]मला वाटते मूल्ये बदलू नयेत.[/do]
आज, Apple ही जगातील सर्वात मौल्यवान कंपनी आहे, ती पारंपारिकपणे तिमाही कमाईच्या घोषणेदरम्यान रेकॉर्ड मोडते आणि तिच्याकडे 180 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त रोख आहे. तरीही, टिम कुकला खात्री आहे की हे सर्व "सर्वात जास्त करणे" नाही.
“टेकच्या जगात ही गोष्ट आहे, जवळजवळ एक आजार, जिथे यशाची व्याख्या शक्य तितक्या मोठ्या संख्येशी आहे. तुम्हाला किती क्लिक मिळाले, तुमच्याकडे किती सक्रिय वापरकर्ते आहेत, तुम्ही किती उत्पादने विकली? प्रत्येकाला जास्त संख्या हवी आहे असे दिसते. यामुळे स्टीव्ह कधीच वाहून गेला नाही. सर्वोत्कृष्ट निर्माण करण्यावर त्यांचा भर होता," कूक म्हणाले की, हे कंपनीचे ब्रीदवाक्य आहे, जरी ते कालांतराने नैसर्गिकरित्या बदलत असले तरीही.
"आम्ही रोज बदलतो. तो इथे होता त्या दिवशी आम्ही बदललो आणि तो गेल्यापासून रोज बदलत आहोत. परंतु मूळ मूल्ये 1998 मध्ये होती, 2005 मध्ये होती आणि 2010 मध्ये होती तशीच राहिली आहेत. मला वाटते की मूल्ये बदलू नयेत, परंतु इतर सर्व काही बदलू शकतात," कुक म्हणतो. त्याच्या दृष्टीकोनातून ऍपलचे आणखी एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य.
"अशी परिस्थिती असेल जेव्हा आपण काहीतरी बोलू आणि दोन वर्षांत त्याबद्दल आपले मत पूर्णपणे भिन्न असेल. खरं तर, आपण आता काहीतरी बोलू शकतो आणि एका आठवड्यात ते वेगळ्या प्रकारे पाहू शकतो. त्यात आम्हाला कोणतीही अडचण नाही. खरं तर, हे मान्य करण्याचं धाडस आमच्यात आहे हे चांगलं आहे," टिम कुक म्हणाला.
त्यांची संपूर्ण मुलाखत तुम्ही वेबसाइटवर वाचू शकता फास्ट कंपनी येथे. त्याच मासिकाने पुस्तकातील सर्वसमावेशक नमुनाही प्रकाशित केला स्टीव्ह जॉब्ज होत, जे पुढील आठवड्यात प्रकाशित होईल आणि आतापर्यंतचे सर्वोत्तम Apple पुस्तक म्हणून ओळखले जात आहे. उतारा मध्ये, टिम कुक पुन्हा स्टीव्ह जॉब्सबद्दल बोलतो आणि त्याने त्याचे यकृत कसे नाकारले. तुम्हाला पुस्तकाचा नमुना इंग्रजीत सापडेल येथे.
समस्या अशी आहे की आयपॅड किंवा आयफोन सारखी पूर्वीची उत्पादने अद्वितीय होती. Appleपल घड्याळ कोणत्याही बाबतीत अपवादात्मक नाही, ते स्पर्धेप्रमाणेच ऑफर करते, परंतु अधिक टिकाऊपणा आणि उच्च किंमतीसह. बरेच लोक Apple Watch खरेदी करतात कारण ते Apple आहे.
Apple Watch निश्चितपणे त्याचे वेगळेपण आहे, उदाहरणार्थ वापरकर्ता वातावरण, परंतु आरोग्य, फिटनेस, संप्रेषण इ. यासारख्या इतर गोष्टींमध्ये देखील वापरकर्त्याकडे दैनंदिन जीवनात वापरण्यासाठी बरेच पर्याय आणि संवेदना आहेत जे इतर ब्रँड्सच्या आसपास आहेत. काही वर्ष. उदाहरणार्थ, वैयक्तिक प्रशिक्षक, वैद्यकीय उपकरणांशी कनेक्शन, Apple Pay फंक्शन्स, हॉटेल्स सारख्या सेवांमध्ये वापरण्याची शक्यता, कंपनांचा वापर करून नेव्हिगेशन, स्वतः घड्याळांमधील संवादाच्या पद्धती, इ. (आणि हो, दुर्दैवाने, काही हे कार्य झेक प्रजासत्ताकमध्ये समर्थित केले जाणार नाहीत, जे इतर उत्पादक आमच्याकडे आहेत).
याव्यतिरिक्त, या घड्याळांची क्षमता अद्याप विकसित होत आहे आणि त्यांना अजून बराच पल्ला गाठायचा आहे, तथापि, त्यांच्याकडे आधीपासूनच अनेक उपयोगिता वैशिष्ट्ये आहेत जी स्पर्धेमध्ये नाहीत आणि त्याउलट, त्यामध्ये सामान्यतः सर्व काही असते जे स्पर्धा वर्षानुवर्षे आहे. किंमतीबद्दल प्रत्येकाचा दृष्टिकोन वेगळा असतो. जर मी फंक्शन्स, प्रक्रिया, समर्थन, निश्चितपणे वाढणारे ऍप्लिकेशन मार्केट इत्यादींचा विचार केला तर, किंमत माझ्यासाठी समान आहे (म्हणजे CZK 10.000 पासून). असेच बॅटरी आयुष्य. 18 तास? का नाही? हे घड्याळ आहे, स्मार्टफोन नाही. तुम्ही कधी कधी घड्याळ चालू करता, तरीही संध्याकाळी ते तुमच्या हातावर ठेवून तुम्हाला झोप येत नाही, म्हणून तुम्ही ते चार्जरवर टाकता, मला वैयक्तिकरित्या यात काही अडचण नाही.
या सर्व व्यतिरिक्त ऍपलचा आणखी एक मोठा फायदा आहे (उम) - विकसक. इतर अनेक निर्माते यशस्वी झाले नाहीत कारण ते स्वतः लोकांना हे दाखवू शकले नाहीत की वेअरेबल तंत्रज्ञान प्रत्यक्षात कशासाठी आहे, त्यांनी ते विकसकांना देखील दाखवले नाही जे अनुप्रयोग विकसित करतात आणि अशा प्रकारे ही उपकरणे स्वतःच पुरतात.
तुम्हाला Apple Watch आवडत नसेल तर ते विकत घेऊ नका. मला व्यक्तिशः डिझाईन आवडत नाही, मला ते खूप गूढ वाटते आणि आयफोनशी कनेक्ट करण्याची गरज मला त्रास देते, मला इतरांसोबत समस्या नाही. ती पहिली पिढी आहे.
PS: मला AW वर बॅटरीची स्थिती कशी शोधायची हे देखील जाणून घ्यायचे आहे, तरीही मी कुठेही सूचक शूट केला नाही :)
MWB ॲप - MyWatchBattery
तू पुन्हा फालतू बोलत आहेस.
चला, आयफोन नक्कीच अनोखा नव्हता.. हे नावीन्यपूर्ण नाही, तर ऍपल आधीच शोधलेल्या गोष्टीला कार्यक्षम आणि आकर्षक बनवू शकते आणि त्याशिवाय, ते चमकदारपणे सादर करू शकते या वस्तुस्थितीबद्दल आहे. ज्याने शेवटचा वॉच इव्हेंट आणि डेमो पाहिला त्यांना कदाचित माहित असेल की कोणता बीट करतो...
घड्याळाच्या यशावर माझा ठाम विश्वास आहे, परंतु मला आशा आहे की मागणी पूर्ण होईल आणि खरी प्री-ऑर्डर पूर्ण होईल :D
मला वाटते की खरी घड्याळे दुसऱ्या पिढीकडून एका वर्षात येतील आणि जेव्हा बॅटरी एक आठवडा टिकेल तेव्हा त्यांना खरा अर्थ असेल
तर अशी अपेक्षा करा की एका वर्षात दुसरी पिढी येईल.. आणि दुसऱ्यामध्ये तिसरी, बरोबर? :D
होय, हे त्यांच्या इतर उत्पादनांप्रमाणेच दरवर्षी होईल अशी अपेक्षा आहे.
AW हे खरोखरच APPLE मधील एक यशस्वी उत्पादन आहे = यापूर्वी कधीही इतके आगाऊ मार्केट केले गेले नव्हते, इतके आगाऊ आणि इतके आगाऊ माहित नव्हते की अनेक लवचिक (जसे ते आजकाल म्हणतात) केवळ कार्यात्मक समतुल्य तयार करणे, विकसित करणे आणि मार्केट करणे व्यवस्थापित केले आहे. प्रोमो माहिती आणि एक !!! AW बद्दल सतत ब्रेनवॉश करणे ही एक संपूर्ण घटना आहे - एक घटना जी चाबूकमध्ये बदलली जाऊ शकते... येथे विक्रीची आकडेवारी आधीच लहान आहे आणि आम्ही वास्तविक पूर्व-ऑर्डर देखील सुरू केलेले नाही!!!! AW फक्त एका मार्गाने ग्राउंडब्रेकिंग आहे - त्याला इतिहासातील सर्वात मोठी प्रसिद्धी 100% मिळेल - इतिहासातील APPLE च्या खिशातून कमीत कमी पैशासाठी.... जागे व्हा लोकहो, कदाचित हे आता सामान्य नाही (नैसर्गिक समजून घ्या) - AW यापुढे हातात येण्यासाठी कोणीही खरोखर प्रतीक्षा करण्यास तयार नाही आणि नंतर ते 0/1 म्हणते???? आम्ही सर्व पाहू शकत नाही - आम्ही विनामूल्य "जाहिरातीची जागा" कशी बनतो... तुमच्यापैकी किती जण तुमच्या बॉसच्या प्रश्नाला "येस बॉस:-)" उत्तर द्यायला तयार आहेत का तुम्ही जाल आणि 1 तास कुठेतरी सार्वजनिक घोषणा कराल. त्याच्या कंपनीचा गौरव मोफत? बरं - आणि कृपया तुमच्या उत्तरात प्रामाणिक रहा....
आणि AW च्या आसपासचा प्रचार अमेरिकेत खूप मोठा आहे...
आयपॉडचाही हाच प्रचार होता. आयफोनचाही असाच प्रचार होता. आयपॅडचाही असाच प्रचार होता. हे नेहमीच एक चक्र असते - कोणीतरी काहीतरी घेऊन येतो, ऍपल ते त्यांच्या पद्धतीने करते आणि त्यातून नशीब कमवते. घड्याळ उत्कृष्ट असेल आणि आयफोनसह हायपर असेल. व्यक्तिशः, मी वॉचची वाट पाहत आहे. मी कदाचित संस्करण देखील पाहणार नाही (कदाचित एखाद्यावर) आणि मॅटमुळे मला खेळ आवडत नाही. मी त्यांच्यासोबत आहे!
माझा अंदाज आहे की आमच्याकडे वेगळी मेमरी आहे = जॉब्सने त्याच्या खिशातून आयफोन काढला आणि तो पहिल्यांदाच कोणी पाहिला….. तो स्वतःमध्ये भरत राहा. ॲपल केवळ मार्केटिंगमध्येच नवनवीन!
मला इतर घड्याळांपेक्षा मूलभूत फरक दिसत नाही, त्यांचा वापरकर्ता इंटरफेस मूलत: एकसारखा आहे, आयफोन किंवा आयपॅडच्या विपरीत. परंतु Appleपल आज फॅशनेबल आहे, म्हणून मला विश्वास आहे की ते स्पर्धेच्या समान उत्पादनांपेक्षा अधिक यशस्वी होतील.