जाहिरात बंद करा

असे म्हणता येईल की आमची उद्दिष्टे कशी साध्य करावीत याबद्दल जर कोणी आम्हाला सल्ला दिला असेल तर ते असू शकतात स्टीव्ह जॉब्स - Apple आणि Pixar चे मालक, मोठ्या नावाच्या आणि मोठ्या मूल्याच्या कंपन्या. जॉब्स हे स्वतःचे ध्येय साध्य करण्यात खरे मास्टर होते आणि सर्व नियमांचे पालन करून हे नेहमीच घडत नाही.

ॲपल आणि पिक्सारला त्यांच्या क्षेत्रातील दिग्गज बनवण्यासाठी स्टीव्हला अनेक कठीण अडथळे पार करावे लागले. परंतु त्याने स्वतःची "विकृत वास्तविकता क्षेत्र" प्रणाली विकसित केली होती ज्यासाठी तो प्रसिद्ध होता. थोडक्यात, असे म्हणता येईल की, जॉब्स हे इतरांना पटवून देण्यास सक्षम होते की त्यांचे वैयक्तिक विचार प्रत्यक्षात तथ्य होते. तो एक अतिशय कुशल मॅनिप्युलेटर देखील होता आणि त्याच्या युक्तीचा प्रतिकार करू शकले नाही. जॉब्स हे निःसंशयपणे एक अतिशय विशिष्ट व्यक्तिमत्त्व होते, ज्यांच्या पद्धती अनेकदा टोकाच्या सीमारेषेवर होत्या, परंतु एक विशिष्ट प्रतिभा त्याच्यासाठी अनेक मार्गांनी नाकारली जाऊ शकत नाही आणि आजही आपल्याला त्याच्याकडून नक्कीच खूप काही शिकायचे आहे - मग ते करिअर असो किंवा खाजगी क्षेत्रात.

भावनांना घाबरू नका

जॉब्सने स्वतःची किंवा उत्पादनाची विक्री करण्याची प्रक्रिया इतरांना तुमच्या कल्पनांमध्ये विकत घेण्याची गुरुकिल्ली म्हणून पाहिली. 2001 मध्ये iTunes लाँच करण्यापूर्वी, त्याच्या प्रकल्पासाठी रेकॉर्ड लेबल मिळण्याच्या आशेने त्याने डझनभर संगीतकारांना भेटले. ट्रम्पेटर विंटन मार्सलिस हे देखील त्यापैकी एक होते. जॉब्सशी दोन तासांच्या संभाषणानंतर मार्सलिसने सांगितले की, "त्या माणसाला वेड लागले होते." "थोड्या वेळाने, मी कॉम्प्युटरकडे नाही तर त्याच्याकडे बघू लागलो, कारण मी त्याच्या प्रज्वलनाने मोहित झालो होतो," तो पुढे म्हणाला. स्टीव्ह केवळ भागीदारांनाच नव्हे तर कर्मचारी आणि प्रेक्षकांनाही प्रभावित करू शकला ज्यांनी त्याच्या दिग्गज कीनोट कामगिरीचे साक्षीदार बनवले.

सर्वांपेक्षा प्रामाणिकपणा

जेव्हा स्टीव्ह जॉब्स 1997 मध्ये ऍपलमध्ये परतले तेव्हा त्यांनी लगेच कंपनीला पुनरुज्जीवित करण्यासाठी आणि तिला योग्य दिशा देण्यासाठी काम करण्यास सुरुवात केली. त्यांनी कंपनीच्या प्रमुख प्रतिनिधींना सभागृहात बोलावले, फक्त चड्डी आणि स्नीकर्स घालून मंचावर पोहोचले आणि ऍपलमध्ये काय चूक आहे हे सर्वांना विचारले. लाजिरवाण्या कुरकुरांनी भेटल्यानंतर तो उद्गारला, “ही उत्पादने आहेत! तर – उत्पादनांमध्ये काय चूक आहे?”. त्याचे उत्तर आणखी एक गोंधळ होते, म्हणून त्याने पुन्हा त्याच्या श्रोत्यांना स्वतःचा निष्कर्ष सांगितला: "ती उत्पादने निरुपयोगी आहेत. त्यांच्यात सेक्स नाही!” काही वर्षांनंतर, जॉब्सने त्याच्या चरित्रकाराला पुष्टी केली की काहीतरी बरोबर नाही हे लोकांना समोरासमोर सांगण्यास त्यांना खरोखर कोणतीही समस्या नव्हती. "माझे काम प्रामाणिक असणे आहे," तो म्हणाला. "तुम्ही अत्यंत प्रामाणिक असण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे," तो पुढे म्हणाला.

कठोर परिश्रम आणि आदर

स्टीव्ह जॉब्सची कामाची नैतिकता वाखाणण्याजोगी होती. क्युपर्टिनो कंपनीत परतल्यानंतर, त्याने दररोज सकाळी सात ते संध्याकाळी नऊ पर्यंत काम केले. पण अथक परिश्रमाने, जिद्दीने आणि जिद्दीने त्यांनी सुरू केलेल्या अथक परिश्रमाचा जॉब्सच्या आरोग्यावर परिणाम झाला. तथापि, स्टीव्हचा कार्यप्रयत्न आणि दृढनिश्चय अनेकांसाठी खूप प्रेरणादायी होता आणि Apple आणि Pixar या दोन्हीच्या चालवण्यावर सकारात्मक प्रभाव पडला.

स्टीव्ह जॉब्स एफबी

इतरांवर प्रभाव टाका

ते तुमच्यासाठी किंवा तुम्ही त्यांच्यासाठी काम करत असले तरीही, लोकांना त्यांच्या कृतींसाठी नेहमीच ओळख आवश्यक असते आणि ते आपुलकीच्या प्रदर्शनाला खूप सकारात्मक प्रतिसाद देतात. ही वस्तुस्थिती स्टीव्ह जॉब्सला चांगलीच ठाऊक होती. तो अगदी उच्च श्रेणीतील व्यवस्थापकांनाही मोहित करू शकतो आणि लोकांना जॉब्सकडून ओळखीची उत्कट इच्छा होती. पण तो निश्चितच सनी दिग्दर्शक नव्हता जो केवळ सकारात्मकतेने ओतप्रोत होता: "तो ज्यांचा तिरस्कार करतो अशा लोकांसाठी तो मोहक असू शकतो, त्याचप्रमाणे तो त्याच्या आवडीच्या लोकांना दुखवू शकतो," त्याचे चरित्र वाचते.

आठवणींवर परिणाम करतात

सर्व चांगल्या कल्पना तुमच्याकडून आल्याचे भासवायचे कसे? जर तुम्ही तुमचा विचार बदलत असाल तर, नवीन कल्पनांना चिकटून राहण्यापेक्षा काहीही सोपे नाही. भूतकाळातील आठवणी सहजपणे हाताळल्या जातात. सर्व परिस्थितीत कोणीही नेहमीच बरोबर असू शकत नाही - अगदी स्टीव्ह जॉब्स देखील नाही. पण लोकांना स्वतःची चूक पटवून देण्यात तो माहिर होता. आपली स्थिती खंबीरपणे कशी टिकवायची हे त्याला माहीत होते, परंतु जर एखाद्याची स्थिती अधिक चांगली असेल तर, जॉब्सला ते लागू करण्यात कोणतीही अडचण नव्हती.

जेव्हा ऍपलने स्वतःचे रिटेल स्टोअर उघडण्याचे ठरवले तेव्हा रॉन जॉन्सनने "सर्वात हुशार मॅक लोक" द्वारे कर्मचारी असलेल्या जिनियस बारची कल्पना सुचली. जॉब्सने सुरुवातीला ही कल्पना वेडेपणाने फेटाळून लावली. “ते हुशार आहेत असे तुम्ही म्हणू शकत नाही. ते गीक्स आहेत,” त्याने घोषित केले. मात्र, दुसऱ्याच दिवशी जनरल कौन्सिलला ‘जीनियस बार’ हा ट्रेडमार्क नोंदणीकृत करण्यास सांगण्यात आले.

लवकर निर्णय घ्या. बदलासाठी नेहमीच वेळ असतो.

नवीन उत्पादने बनवण्याच्या बाबतीत, Apple क्वचितच अभ्यासाचे विश्लेषण, सर्वेक्षण किंवा संशोधन करण्यात गुंतले. महत्त्वाच्या निर्णयांना क्वचितच महिने लागतील - स्टीव्ह जॉब्स खूप लवकर कंटाळले आणि स्वतःच्या भावनांवर आधारित त्वरित निर्णय घेण्यास प्रवृत्त होऊ शकतात. उदाहरणार्थ, पहिल्या iMacs च्या बाबतीत, जॉब्सने त्वरीत नवीन संगणक रंगीबेरंगी रंगात सोडण्याचा निर्णय घेतला. ऍपलचे मुख्य डिझायनर जॉनी इव्ह यांनी पुष्टी केली की जॉब्सला निर्णय घेण्यासाठी अर्धा तास पुरेसा होता की इतरत्र काही महिने लागतील. दुसरीकडे, अभियंता जॉन रुबिनस्टीन यांनी iMac साठी सीडी ड्राइव्ह लागू करण्याचा प्रयत्न केला, परंतु जॉब्सने त्याचा तिरस्कार केला आणि साध्या स्लॉटसाठी ढकलले. तथापि, त्यांच्यासह संगीत जाळणे शक्य नव्हते. iMacs च्या पहिल्या बॅचच्या रिलीझनंतर जॉब्सने आपला विचार बदलला, त्यामुळे त्यानंतरच्या ऍपल कॉम्प्युटरमध्ये आधीपासूनच ड्राइव्ह होते.

समस्या सुटण्याची वाट पाहू नका. ते आता सोडवा.

जेव्हा जॉब्सने ॲनिमेटेड टॉय स्टोरीवर पिक्सर येथे काम केले तेव्हा काउबॉय वूडीचे पात्र कथेतून दोनदा उत्कृष्ट बनले नाही, मुख्यत: डिस्ने कंपनीच्या स्क्रिप्टमधील हस्तक्षेपामुळे. पण जॉब्सने डिस्ने लोकांना मूळ पिक्सार कथा नष्ट करू देण्यास नकार दिला. "काहीतरी चूक झाली असेल, तर तुम्ही त्याकडे दुर्लक्ष करू शकत नाही आणि नंतर ते दुरुस्त करू असे म्हणू शकत नाही," जॉब्स म्हणाले. "इतर कंपन्या हे असेच करतात". त्याने पिक्सरला पुन्हा चित्रपटाची सत्ता ताब्यात घेण्यासाठी पुढे ढकलले, वुडी हे एक लोकप्रिय पात्र बनले आणि संपूर्णपणे 3D मध्ये तयार झालेल्या पहिल्या ॲनिमेटेड चित्रपटाने इतिहास घडवला.

समस्या सोडवण्याचे दोन मार्ग

जॉब्सने जगाला बऱ्याचदा काळ्या आणि पांढऱ्या शब्दांत पाहिले - लोक एकतर नायक किंवा खलनायक होते, उत्पादने एकतर महान किंवा भयानक होती. आणि अर्थातच त्याला ऍपलने उच्चभ्रू खेळाडूंमध्ये स्थान मिळावे अशी त्याची इच्छा होती. ऍपल कंपनीने आपला पहिला मॅकिंटॉश रिलीझ करण्यापूर्वी, एका अभियंत्याला असा माउस तयार करायचा होता जो कर्सरला फक्त वर-खाली किंवा डावीकडे किंवा उजवीकडे न जाता सर्व दिशांना सहज हलवू शकेल. दुर्दैवाने, जॉब्सने एकदा त्याचा उसासा ऐकला की मार्केटसाठी असा उंदीर तयार करणे अशक्य आहे आणि त्याने त्याला बाहेर फेकून प्रतिसाद दिला. ही संधी बिल ऍटकिन्सनने ताबडतोब हेरली, जो उंदीर तयार करण्यास सक्षम असल्याचे विधान घेऊन जॉब्सकडे आला.

जास्तीत जास्त

"रेस्ट ऑन युअर लॉरेल्स" ही म्हण आपल्या सर्वांना माहीत आहे. खरंच, यश अनेकदा लोकांना काम थांबवण्यास प्रवृत्त करते. पण जॉब्स या बाबतीतही पूर्णपणे वेगळे होते. जेव्हा पिक्सार विकत घेण्याची त्याची धाडसी पैज सार्थकी लागली आणि टॉय स्टोरीने समीक्षक आणि प्रेक्षकांची मने जिंकली तेव्हा त्याने पिक्सारला सार्वजनिकरित्या व्यापार करणारी कंपनी बनवली. जॉन लॅसेटरसह अनेक लोकांनी त्याला या पायरीपासून परावृत्त केले, परंतु जॉब्स कायम राहिले - आणि भविष्यात त्याला नक्कीच पश्चात्ताप करावा लागला नाही.

स्टीव्ह जॉब्स मुख्य सूचना

सर्व काही नियंत्रणात आहे

1990 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात जॉब्सचे ऍपलमध्ये परत येणे ही मोठी बातमी होती. जॉब्सने सुरुवातीला असा दावा केला होता की तो फक्त सल्लागार म्हणून कंपनीकडे परत येत आहे, परंतु आतल्या लोकांना किमान त्याचा परतावा कोठे नेईल याची कल्पना होती. जेव्हा बोर्डाने स्टॉकचे पुनर्मूल्यांकन करण्याची त्याची विनंती नाकारली, तेव्हा त्याने असा युक्तिवाद केला की त्याचे काम कंपनीला मदत करणे आहे, परंतु कोणाला काही आवडत नसेल तर त्याला त्यात असण्याची गरज नाही. त्याने असा दावा केला की हजारो आणखी कठीण निर्णय त्याच्या खांद्यावर आहेत आणि जर तो इतरांच्या मते त्याच्या नोकरीसाठी पुरेसा चांगला नसेल तर ते सोडणे चांगले होईल. जॉब्सला हवे ते मिळाले, पण ते पुरेसे नव्हते. पुढची पायरी म्हणजे संचालक मंडळाच्या सदस्यांची संपूर्ण बदली आणि

परिपूर्णतेसाठी सेटल करा, दुसरे काहीही नाही

उत्पादनांच्या बाबतीत, जॉब्सला तडजोड करणे आवडत नाही. केवळ स्पर्धा जिंकणे किंवा पैसे कमवणे हे त्याचे ध्येय कधीच नव्हते. त्याला सर्वोत्तम उत्पादने बनवायची होती. एकदम. परफेक्शन हे ध्येय त्याने स्वतःच्या जिद्दीने पूर्ण केले होते आणि त्याला जबाबदार कर्मचाऱ्यांच्या तात्काळ बडतर्फीची किंवा त्याच्या मार्गावर इतर तत्सम पावलांची भीती वाटत नव्हती. त्यांनी ऍपलच्या सर्व उत्पादनांची उत्पादन प्रक्रिया चार महिन्यांवरून दोनपर्यंत कमी केली, iPod विकसित करताना त्यांनी सर्व फंक्शन्ससाठी एकाच कंट्रोल बटणाचा आग्रह धरला. जॉब्सने असे ऍपल तयार केले की काहींना ते एक प्रकारचे पंथ किंवा धर्मासारखे होते. ओरॅकलचे सह-संस्थापक लॅरी एलिसन म्हणाले, "स्टीव्हने जीवनशैलीचा ब्रँड तयार केला. “अशा कार आहेत ज्यांचा लोकांना अभिमान आहे – एक पोर्श, फेरारी, एक प्रियस – कारण मी जे चालवतो ते माझ्याबद्दल काहीतरी सांगते. आणि लोकांना Appleपल उत्पादनांबद्दल असेच वाटते,” त्याने निष्कर्ष काढला.

.