जाहिरात बंद करा
बातम्या

स्टीव्ह जॉब्स - पुस्तक III मधील उतारे.

लिबोर कुबिन
15

प्रिय वाचकांनो, Jablíčkář पुन्हा एकदा तुमच्यासाठी आगामी स्टीव्ह जॉब्सच्या चरित्रात्मक पुस्तकातील अध्याय 32 चा एक अनन्य, अपूर्ण, अंतिम नमुना घेऊन येत आहे. हे 15 नोव्हेंबर 11 रोजी झेक प्रजासत्ताकमध्ये रिलीज होईल. तुम्ही ते आता मिळवू शकता प्री-ऑर्डर CZK 420 च्या सवलतीच्या किमतीसाठी.

पिक्सारचे मित्र

…आणि शत्रू देखील

बगचे जीवन

Apple ने iMac विकसित केल्यावर, जॉब्स Jony Ive सोबत Pixar स्टुडिओत लोकांना दाखवण्यासाठी गेले. त्यांचा असा विश्वास होता की या यंत्राचा स्वभाव एक धाडसी आहे आणि ते बझ रॉकेट आणि वुडीच्या निर्मात्यांना नक्कीच प्रभावित करेल आणि त्यांना हे आवडले की इव्ह आणि जॉन लॅसेटर या दोघांनाही तंत्रज्ञानाशी खेळीमेळीने कला जोडण्याची हातोटी आहे.

क्यूपर्टिनोमध्ये जेव्हा गोष्टी त्याच्यासाठी खूप जास्त झाल्या तेव्हा पिक्सर जॉबसाठी आश्रय होता. ऍपलमध्ये, व्यवस्थापक अनेकदा थकलेले आणि चिडचिड करणारे होते, आणि जॉब्स देखील काहीसे अस्थिर होते आणि लोक त्याच्याबद्दल चिंताग्रस्त असायचे कारण ते कसे वागले हे त्यांना कधीच माहित नव्हते. दुसरीकडे, पिक्सरमध्ये, प्रत्येकजण शांत, दयाळू आणि अधिक हसणारा होता, एकमेकांना आणि जॉब्ससाठी. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, कामाच्या ठिकाणी वातावरण नेहमीच सर्वोच्च द्वारे निर्धारित केले जाते - ऍपल जॉब्स आणि पिक्सर लासेटर येथे.

जॉब्सला चित्रपटनिर्मितीतील खेळकरपणा आवडला आणि उत्साहाने संगणकाची जादू शिकली, ज्यासाठी धन्यवाद, उदाहरणार्थ, सूर्यप्रकाशाची किरणे पावसाच्या थेंबांमध्ये किंवा वाऱ्यात ओवाळलेल्या गवताच्या ब्लेडमध्ये अपवर्तित होतात. येथे, तथापि, सर्व काही त्याच्या पूर्ण नियंत्रणाखाली ठेवण्याची इच्छा तो सोडू शकला. पिक्सारमध्येच तो इतरांना त्यांची सर्जनशील क्षमता मुक्तपणे विकसित करू देण्यास आणि त्यांच्याद्वारे मार्गदर्शन करण्यास शिकला. त्याचे मुख्य कारण म्हणजे त्याला लॅसेटर आवडला, एक सूक्ष्म कलाकार जो इव्हप्रमाणेच, जॉब्समधील सर्वोत्कृष्ट गोष्टी आणू शकतो.

पिक्सारमध्ये जॉब्सची मुख्य भूमिका वाटाघाटी होती, एक क्षेत्र जिथे तो त्याच्या नैसर्गिक आवेशाचा पूर्णपणे वापर करू शकतो. प्रीमियर नंतर फार काळ नाही टॉय स्टोरी स्टीव्हन स्पीलबर्ग आणि डेव्हिड गेफेन यांच्यासोबत एकत्र येऊन ड्रीमवर्क्स एसकेजी या नवीन स्टुडिओची निर्मिती करण्यासाठी 1994 च्या उन्हाळ्यात डिस्ने सोडलेल्या जेफ्री कॅटझेनबर्गशी संघर्ष झाला. जॉब्सचा असा विश्वास होता की पिक्सार येथील त्यांच्या टीमने डिस्नेमध्ये असतानाच कॅटझेनबर्गला नवीन चित्रपटाची योजना सोपवली होती. बगचे जीवन आणि ड्रीमवर्क्सने कीटकांबद्दलच्या ॲनिमेटेड चित्रपटाची कल्पना चोरली आणि त्यातून एक चित्रपट बनवला Antz (Ant Z): "जेफ्री अजूनही डिस्नेमध्ये ॲनिमेट करत होता, तेव्हा आम्ही त्याच्याशी आमच्या कल्पनांबद्दल बोललो बगचे जीवन,” जॉब्स म्हणतात. “साठ वर्षांच्या ॲनिमेटेड चित्रपटाच्या इतिहासात, कीटकांवर चित्रपट बनवण्याचा विचार कोणीही केला नव्हता—लॅसेटर वगळता. ही त्यांची तेजस्वी कल्पना होती. आणि जेफ्रीने अचानक डिस्ने सोडला, ड्रीमवर्क्सची स्थापना केली आणि योगायोगाने त्याला ॲनिमेटेड चित्रपटाची कल्पना आली - अरेरे! - कीटकांबद्दल. आणि त्याने आमची कल्पना ऐकली नसल्याची बतावणी केली. तो खोटे बोलत आहे. तो खोटे बोलतो आणि लाजतही नाही.'

मात्र, तसे नव्हते. खरी कथा जरा जास्तच रंजक आहे. डिस्नेमध्ये असताना कॅटझेनबर्गने पिक्सारच्या कल्पना ऐकल्या नव्हत्या बगचे जीवन. पण जेव्हा तो ड्रीमवर्क्स सुरू करण्यासाठी निघाला तेव्हा तो लॅसेटरच्या संपर्कात राहिला आणि ते एकमेकांना वेळोवेळी कॉल करायचे, "अरे, यार, आयुष्य कसे चालले आहे, तू अजूनही काय करतोस आणि?" जेव्हा लॅसेटर स्टुडिओ ॲट युनिव्हर्सलमध्ये होते, जेथे ड्रीमवर्क्स देखील चित्रित करत होते, तेव्हा त्याने कॅटझेनबर्गला कॉल केला आणि इतर अनेक सहकाऱ्यांशी भेट घेतली. जेव्हा कॅटझेनबर्गने विचारले की त्यांनी पुढे काय योजना आखली आहे, तेव्हा लेसेटरने त्याला सांगितले. "आम्ही त्याला समजावलं बगचे जीवन, एका मुंगीची भूमिका केली जी इतर कीटकांना एकत्र आणते आणि पिसू सर्कस कलाकारांच्या एका गटाला खांद्याला पराभूत करण्यासाठी कामावर ठेवते," लॅसेटर आठवते. "मला जास्त काळजी घ्यायला हवी होती. जेफ्री आम्हाला ते कधी रिलीज करायचे आहे हे विचारत राहिले.'

1996 च्या सुरुवातीला जेव्हा ड्रीमवर्क्स स्वतःची संगणक-ॲनिमेटेड अँटी फिल्म विकसित करत असल्याचे ऐकले तेव्हा लेसेटर चिंतित झाले. त्याने कॅटझेनबर्गला कॉल केला आणि त्याला सरळ विचारले. कॅटझेनबर्ग हसले आणि अस्ताव्यस्तपणे कुचंबले, लेसेटरला विचारले की त्याने याबद्दल कुठे ऐकले आहे. लासेटरने पुन्हा विचारले आणि कॅटझेनबर्गने आधीच रंग मान्य केला होता. "तुम्ही असे कसे करू शकता?"

"आमच्याकडे ही कल्पना बऱ्याच काळापासून होती," कॅटझेनबर्ग यांनी दावा केला, ज्यांना ड्रीमवर्क्सच्या डेव्हलपमेंट संचालकांनी कल्पना आणली होती असे म्हटले जाते.

"माझा विश्वास नाही," लासेटरने उत्तर दिले.

कॅटझेनबर्ग यांनी हे मान्य केले मुंगी झेड त्याने डिस्नेच्या माजी सहकाऱ्यांमुळे असे केले. ड्रीमवर्क्सचा पहिला मोठा चित्रपट होता इजिप्तचा राजकुमार, ज्याचा प्रीमियर थँक्सगिव्हिंग डे 1998 रोजी होणार होता, आणि डिस्ने पिक्सारचा प्रीमियर करण्याची योजना आखत आहे हे ऐकून तो हैराण झाला. बगचे जीवन. म्हणूनच तो पटकन संपला मुंगी झेड, Disney ला प्रीमियरची तारीख बदलण्यासाठी बगचे जीवन.

"फक यू," लासेटर, जो सहसा असे कधीच बोलत नाही, त्याने स्वतःला सावरले. आणि त्यानंतर तेरा वर्षे तो कॅटझेनबर्गशी बोलला नाही.

जॉब्स चिडले होते. आणि त्याने आपल्या भावनांना लॅसेटरपेक्षा कितीतरी अधिक कुशलतेने वाट दिली. त्याने कॅटझेनबर्गला फोनवर बोलावले आणि त्याच्यावर ओरडू लागला. कॅटझेनबर्गने त्याला एक ऑफर दिली: तो उत्पादनास विलंब करेल मुंगी झेड, जेव्हा जॉब्स आणि डिस्ने प्रीमियर हलवतात बगचे जीवन जेणेकरून त्याचा विरोध होणार नाही इजिप्तचा राजकुमार. "हे निर्लज्ज ब्लॅकमेल होते आणि मी त्यात गेलो नाही," जॉब्स आठवतात. त्याने कॅटझेनबर्गला सांगितले की डिस्ने कोणत्याही किंमतीत प्रीमियरची तारीख बदलणार नाही.

"पण तो करू शकतो," कॅटझेनबर्गने उत्तर दिले. "तुम्ही तुमच्या मनात जे काही करता ते तुम्ही करू शकता. आणि तू मलाही शिकवलंस!” तो म्हणाला की जेव्हा पिक्सार जवळजवळ दिवाळखोर होता, तेव्हा तो एक करार घेऊन बचावासाठी आला होता टॉय स्टोरी. "मी एकटाच होतो ज्याने तुम्हाला लटकत सोडले नाही आणि आता तुम्ही त्यांना माझ्याविरुद्ध तुमचा वापर करू देणार आहात." त्याने सुचवले की जर जॉब्सची इच्छा असेल तर तो फक्त उत्पादन कमी करू शकतो बगचे जीवन आणि डिस्ने स्टुडिओला काहीही म्हणायचे नाही. आणि कॅटझेनबर्ग नंतर विलंब करतो मुंगी झेड. "हे विसरा," जॉब्स म्हणाले.

पण कॅटझेनबर्ग घोड्यावर होता. प्रतिस्पर्धी स्टुडिओ सुरू करण्यासाठी डिस्ने सोडल्याचा बदला घेण्यासाठी आयसनर आणि डिस्ने पिक्सार चित्रपट वापरत होते हे स्पष्ट होते. "इजिप्तचा राजकुमार आम्ही केलेली पहिली गोष्ट होती आणि त्यांनी आमच्या प्रीमियरच्या दिवशी जाणूनबुजून आमची चिडचिड करण्यासाठी स्वतःचे काहीतरी ठेवले," तो म्हणाला. "पण मी तो सिंह राजासारखा पाहिला: जर तुम्ही त्याच्या पिंजऱ्यात हात ठेवला आणि मला स्पर्श केला तर तुम्हाला पश्चाताप होईल."

दोन्ही बाजूंनी मागे हटले नाही आणि कीटकांबद्दलच्या दोन समान चित्रपटांनी अभूतपूर्व मीडियाची आवड निर्माण केली. डिस्नेने जॉब्सला गप्प करण्याचा प्रयत्न केला, असा विश्वास होता की शत्रुत्व निर्माण करणे केवळ प्रसिद्धी म्हणून काम करेल मुंगी झेड, पण जॉब्स हे सहजासहजी ठसवण्यासारखे नव्हते. "वाईट लोक सहसा जिंकत नाहीत," तो एका मुलाखतीत म्हणाला लॉस एंजेलिस टाइम्स. ड्रीमवर्क्सचे चपळ मार्केटिंग तज्ञ टेरी प्रेस यांनी सुचवले, "स्टीव्ह जॉब्सने एक गोळी घ्यावी."

मुंगी झेड ऑक्टोबर 1998 च्या सुरुवातीस प्रीमियर झाला. हा काही वाईट चित्रपट नव्हता. न्यूरोटिक मुंगी, एक अनुरूप समाजात राहणारी आणि आपले व्यक्तिमत्व व्यक्त करण्यास उत्सुक, वुडी ऍलनने आवाज दिला. "ही एक वुडी ऍलन कॉमेडी आहे, ज्या प्रकारची वुडी ऍलन आता करत नाही," त्याने लिहिले वेळ. चित्रपटाने अमेरिकेत 91 दशलक्ष आणि जगभरात 172 दशलक्ष कमाई केली.

बगचे जीवन तो मूळ नियोजित वेळेपेक्षा सहा आठवडे उशिरा आला. त्यात एक अधिक वर्णनात्मक स्क्रिप्ट होती ज्याने मुंगी आणि टोळ यांच्या डोक्यावरील इसोपच्या दंतकथेला वळण दिले आणि ते अधिक तांत्रिक कौशल्याने बनवले गेले, ज्यामुळे दर्शकांना आनंद घेता येईल, उदाहरणार्थ, मुंगीच्या दृष्टीकोनातून कुरणाचे तपशीलवार दृश्य. वेळ त्याची प्रशंसा केली: "चित्रपट निर्मात्यांनी डझनभर कुरूप, वेडसर आणि गोंडस प्राण्यांनी भरलेले पेंढा, पाने, गवत आणि चक्रव्यूहाचे हे विस्तृत-स्क्रीन क्षेत्र तयार करून असे उत्कृष्ट काम केले आहे की ड्रीमवर्क्स चित्रपट त्यांच्या कामाच्या शेजारी रेडिओ प्लेसारखा वाटतो. ", समीक्षक रिचर्ड कॉर्लिस यांनी लिहिले. आणि बॉक्स ऑफिसवरही या चित्रपटाने पेक्षा खूपच चांगली कमाई केली मुंगी झेड - युनायटेड स्टेट्समध्ये 163 दशलक्ष आणि जगभरात 363 दशलक्ष. (त्याने मला मारहाण केली इजिप्तचा राजकुमार. )

काही वर्षांनंतर, कॅटझेनबर्ग योगायोगाने जॉब्सला भेटले आणि त्यांच्यात गोष्टी जुळवण्याचा प्रयत्न केला. तो आग्रहाने सांगतो की जेव्हा तो डिस्नेमध्ये होता, तेव्हा त्याने कधीही कल्पना ऐकल्या नाहीत बगचे जीवन, आणि जर त्याने तसे केले तर, डिस्नेसोबतच्या त्याच्या करारामुळे त्याला नफ्यात वाटा मिळू शकेल, त्यामुळे तो असे काहीतरी खोटे बोलणार नाही. जॉब्सने त्यावर हात फिरवला. "मी तुम्हाला प्रीमियरची तारीख हलवण्यास सांगितले आणि तुम्ही नकार दिला, म्हणून मी माझ्या मुलाचा बचाव केला याचे तुम्हाला आश्चर्य वाटू शकत नाही," कॅटझेनबर्ग म्हणाले. त्याने जॉब्सला होकार देत त्याला समजले ते आठवले. तथापि, जॉब्सने नंतर सांगितले की त्याने कॅटझेनबर्गला कधीही क्षमा केली नाही:

“आमच्या चित्रपटाने त्याच्या चित्रपटाला बॉक्स ऑफिसवर मात दिली. ते चांगले बाहेर वळले? नाही, तसे झाले नाही, कारण लोक आता हॉलीवूडमधील प्रत्येकजण अचानक कीटक चित्रपट बनवताना पाहत आहेत. त्याने जॉनची मूळ कल्पना काढून घेतली आणि ती बदलली जाऊ शकत नाही. त्याने इतकं नुकसान केलं की मी आता त्याच्यावर विश्वास ठेवू शकत नाही, त्याला ते सोडवायचं असतानाही. श्रेकच्या यशानंतर तो माझ्याकडे आला आणि म्हणाला, 'मी बदललो आहे. मी एक वेगळी व्यक्ती आहे. मी शेवटी स्वतःबरोबर शांततेत जगत आहे,' आणि अशा प्रकारचा मूर्खपणा. जेफ्री, मला ब्रेक द्या. तो कठोर परिश्रम करतो, परंतु त्याचे नैतिकता जाणून, मी फक्त आनंदी होऊ शकत नाही की अशी व्यक्ती या जगात यशस्वी आहे. ते हॉलीवूडमध्ये खूप खोटे बोलतात. हे एक विचित्र जग आहे. ते लोक खोटे बोलतात कारण ते अशा उद्योगात आहेत जिथे कामाची जबाबदारी नसते. काहीही नाही. आणि अशा प्रकारे ते त्यातून सुटतात.''

पराभवापेक्षा महत्त्वाचा मुंगी झेड - हा एक मनोरंजक बदला असताना - पिक्सारने दाखवले की ते एक हिट आश्चर्य नव्हते. बगचे जीवन तसेच कमावले टॉय स्टोरी, पिक्सरने हे सिद्ध केले की त्यांचे पहिले यश केवळ फ्ल्यूक नव्हते. "दुसरा उत्पादन सिंड्रोम व्यवसायात एक उत्कृष्ट आहे," जॉब्स नंतर म्हणाले. तुमचे पहिले उत्पादन इतके यशस्वी का झाले हे न समजल्यामुळे येते. “मी ऍपलमध्ये अनुभवले. आणि मी स्वतःशी विचार केला: जर आपण दुसरा चित्रपट करू शकलो तर आपण ते केले."

"स्टीव्हचा स्वतःचा चित्रपट"

टॉय स्टोरी II, ज्याचा प्रीमियर नोव्हेंबर 1999 मध्ये झाला, तो आणखी मोठा ब्लॉकबस्टर होता, ज्याने युनायटेड स्टेट्समध्ये $246 दशलक्ष आणि जगभरात $485 दशलक्ष कमावले. पिक्सारच्या यशाची निश्चितपणे पुष्टी झाली आणि एक प्रतिनिधी मुख्यालय तयार करण्याची वेळ आली. आत्तापर्यंत, पिक्सार बे ब्रिजच्या पलीकडे, बर्कले आणि ओकलँड दरम्यान असलेल्या सॅन फ्रान्सिस्कोच्या एमरीव्हिल या औद्योगिक जिल्हा, एका बेबंद कॅनरीमधून चालवत होते. त्यांनी जुनी इमारत पाडली होती आणि जॉब्सने ऍपल स्टोअर्सचे आर्किटेक्ट पीटर बोहलिन यांना सोळा एकर जागेवर नवीन इमारत बांधण्यासाठी नियुक्त केले होते.

अर्थात, जॉब्सने नवीन इमारतीच्या प्रत्येक पैलूमध्ये, एकूणच डिझाइनपासून ते साहित्य आणि बांधकाम तंत्रज्ञानाशी संबंधित लहान तपशीलांपर्यंत खूप रस घेतला. पिक्सारचे अध्यक्ष एड कॅटमुल म्हणतात, "स्टीव्हचा विश्वास होता की योग्य प्रकारची इमारत संस्कृतीसाठी उत्तम गोष्टी करू शकते." जॉब्सने इमारतीच्या संपूर्ण प्रक्रियेचे निरीक्षण केले जसे की तो एखादा दिग्दर्शक त्याच्या चित्रपटाच्या प्रत्येक दृश्यात स्वतःचा घाम आणि अश्रू ओततो. "द पिक्सार बिल्डिंग हा स्टीव्हच्याच चित्रपटाचा प्रकार होता," लॅसेटर म्हणतात.

लासेटरला मूळत: वेगवेगळ्या कामांसाठी स्वतंत्र इमारती आणि काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांसाठी बंगले असलेला पारंपरिक हॉलीवूड स्टुडिओ बांधायचा होता. परंतु डिस्नेच्या लोकांनी सांगितले की त्यांना त्यांचे नवीन कॅम्पस आवडत नाही कारण ते वेगळे वाटले आणि जॉब्सने ते मान्य केले. त्याने विरुद्ध टोकाकडे जाण्याचे ठरवले आणि मध्यभागी एक मोठी इमारत बांधली जी लोकांना भेटण्यास मदत करेल.

डिजिटल जगाचा अनुभवी दिग्गज असूनही, किंवा कदाचित हे जग लोकांना किती सहजपणे वेगळे करू शकते हे त्याला चांगले ठाऊक असल्यामुळे, जॉब्सचा समोरासमोर बैठका आणि लोकांशी व्यवहार करण्याच्या सामर्थ्यावर खूप विश्वास होता. "आजच्या इंटरनेट युगात, आयचॅट आणि ईमेलमध्ये कल्पना विकसित केल्या जाऊ शकतात असा विचार करण्याचा मोह आम्हाला होतो," तो म्हणतो. "तो हिट आहे. कल्पना उत्स्फूर्त बैठकांमधून, यादृच्छिक संभाषणांमधून येतात. तुम्ही एखाद्याशी संपर्क साधता, तुम्ही त्यांना विचारता की ते काय करत आहेत, तुम्ही 'व्वा' म्हणता आणि काही वेळातच तुमच्या डोक्यात सर्व प्रकारच्या कल्पना फिरत असतात."

आणि म्हणून त्याला पिक्सार बिल्डिंगने अशा संधी चकमकींना आणि अनियोजित सहकार्यांना प्रोत्साहन द्यावे अशी त्याची इच्छा होती. "जर इमारत यास समर्थन देत नसेल, तर तुम्ही स्वतःला अनेक नावीन्यपूर्ण आणि चमकदार कल्पनांपासून वंचित ठेवत आहात," तो म्हणतो. "म्हणून आम्ही एक इमारत तयार केली जी लोकांना त्यांच्या कार्यालयातून बाहेर पडण्यासाठी, कर्णिकामधून चालत जाण्यास भाग पाडते आणि इतर लोकांना ते भेटले नसतील तर सर्व मुख्य दरवाजे, पायऱ्या आणि कॉरिडॉरमध्ये कॅफे होते." कॉन्फरन्स हॉलच्या खिडक्यांमधून दिसले, ज्यामध्ये एक मोठे, सहाशे आसनांचे सभागृह आणि दोन लहान प्रोजेक्शन रूम होते, ज्यातून ॲट्रिअममध्ये प्रवेश देखील होता. “स्टीव्हचा सिद्धांत पहिल्या दिवसापासून काम करत होता,” लॅसेटर आठवते. "मी अनेक महिन्यांत न पाहिलेल्या लोकांशी संपर्क साधला. यासारखी सहयोग आणि सर्जनशीलता वाढवणारी इमारत मी कधीही पाहिली नाही.”

जॉब्सने इतकेच ठरवले की या इमारतीत शौचालयांसह फक्त दोन विशाल शौचालये असतील, प्रत्येक लिंगासाठी एक, ते देखील ॲट्रिअमने जोडलेले असेल. "त्याची दृष्टी खरोखरच खूप मजबूत होती, त्याला त्याच्या कल्पनेवर पूर्ण खात्री होती," पिक्सारचे कार्यकारी पाम केर्विन आठवतात. “आमच्यापैकी काहींना वाटले की ते खूप दूर जात आहे. उदाहरणार्थ, एका गर्भवती महिलेने सांगितले की ते तिला दहा मिनिटे शौचालयात जाण्यास भाग पाडू शकत नाहीत. त्याबद्दल खूप मोठा संघर्ष झाला होता. म्हणून त्यांनी एक तडजोड केली: दुहेरी शौचालये कर्णिकाच्या प्रत्येक बाजूला दोन्ही मजल्यांवर असतील.

इमारतीचे स्टीलचे बीम दिसायचे होते, म्हणून जॉब्सने राज्यांतील कंत्राटदारांचे नमुने तपासले, त्यांच्यासाठी कोणता रंग आणि पोत सर्वोत्कृष्ट काम करेल असा विचार करत. शेवटी, त्याने आर्कान्सामधील एक कारखाना निवडला, त्यांना स्पष्ट-रंगीत स्टील बनवण्याची आणि शिपिंग दरम्यान बीम खचले नाहीत आणि डेंट होणार नाहीत याची खात्री केली. ते वेल्डेड न करता एकत्र बोल्ट करावेत असा आग्रहही त्यांनी केला. “त्यांनी सुंदर शुद्ध स्टील बनवले,” तो आठवतो. "जेव्हा कामगार आठवड्याच्या शेवटी बीम लोड करत होते, तेव्हा त्यांनी कुटुंबांना ते पाहण्यासाठी आमंत्रित केले."

पिक्सर मुख्यालयातील सर्वात असामान्य भेटीचे ठिकाण म्हणजे लाउंज ऑफ लव्ह. जेव्हा ॲनिमेटर्सपैकी एक त्याच्या ऑफिसमध्ये गेला तेव्हा त्याला मागच्या बाजूला एक छोटा दरवाजा दिसला. त्याने एक लहान, खालचा रस्ता पाहण्यासाठी तो उघडला ज्यामुळे टिनच्या भिंती असलेल्या खोलीत वातानुकूलित यंत्रणेत प्रवेश होता. विचाराधीन व्यक्तीने ही खोली स्वतःची बनवली, त्याच्या सहकाऱ्यांसोबत ख्रिसमस लाइट्स आणि लावा दिव्यांनी सजवली आणि ॲनिमल प्रिंट फॅब्रिक्ससह आर्मचेअर्स, टॅसेल्ससह कुशन, फोल्डिंग कॉकटेल टेबल, एक सभ्यपणे स्टॉक केलेला बार आणि लव्ह लाउंजसह छापलेले नॅपकिन्स दिले. पॅसेजमध्ये बसवण्यात आलेल्या व्हिडिओ कॅमेऱ्यामुळे कर्मचाऱ्यांना कोण जवळ येत आहे यावर लक्ष ठेवता आले.

लासेटर आणि जॉब्स येथे महत्त्वाचे अतिथी घेऊन आले, जे नेहमी विचारायचे की ते इथल्या भिंतीवर सही करतील का. मायकेल आयसनर, रॉय डिस्ने, टिम ॲलन किंवा रँडी न्यूमन यांची स्वाक्षरी होती. जॉब्सला ते येथे आवडले, परंतु तो मद्यपान करत नसल्यामुळे, त्याने कधीकधी खोलीला मेडिटेशन लाउंज म्हणून संबोधले. तो म्हणाला की मुटो रीड येथे त्याच्या आणि डॅनियल कोटकेच्या "लाउंज" ची आठवण करून देतो, फक्त एलएसडीशिवाय.

घटस्फोट

फेब्रुवारी 2002 मध्ये सिनेट समितीसमोर साक्ष देताना, मायकेल इस्नरने iTunes साठी बनवलेल्या जॉब्सच्या जाहिरातींवर हल्ला केला. "आमच्याकडे येथे संगणक कंपन्या आहेत ज्यांच्याकडे पूर्ण-पृष्ठ जाहिराती आणि होर्डिंग आहेत जे म्हणतात: डाउनलोड करा, मिसळा, बर्न करा” त्याने घोषित केले. "दुसऱ्या शब्दात, ते त्यांचे संगणक विकत घेणाऱ्या कोणालाही चोरीला प्रोत्साहन देतात आणि प्रोत्साहन देतात."

ही फार हुशार टिप्पणी नव्हती, कारण आयझनरला आयट्यून्सचे तत्त्व समजले नाही. आणि जॉब्सने, समजण्यासारखे, स्वतःला जाळून टाकले, ज्याचा इस्नरने अंदाज लावला असेल. आणि तेही स्मार्ट नव्हते, कारण पिक्सर आणि डिस्ने यांनी नुकताच त्यांचा चौथा चित्रपट प्रदर्शित केला Monsters Inc. (मॉन्स्टर्स इंक), जे लवकरच मागील चित्रपटांपेक्षा अधिक यशस्वी ठरले, जगभरात $525 दशलक्ष कमावले. पिक्सार आणि डिस्ने स्टुडिओमधील करार वाढवला जाणार होता, आणि यूएस सिनेटमध्ये अशा प्रकारे सार्वजनिकपणे आपल्या जोडीदाराची बदनामी करताना आयसनरने त्याला नक्कीच मदत केली नाही. जॉब्स इतका अस्वस्थ झाला की त्याने ताबडतोब डिस्नेच्या एका अधिकाऱ्याला स्वतःला आराम देण्यासाठी बोलावले. "मायकलने नुकतेच माझ्याशी काय केले हे तुला माहीत आहे का?"

आयसनर आणि जॉब्स वेगवेगळ्या पार्श्वभूमीतून आले होते, प्रत्येक अमेरिकेच्या वेगळ्या कोपऱ्यातून आले होते. तथापि, ते त्यांच्या दृढ इच्छाशक्तीमध्ये समान होते आणि तडजोड करण्यास फारसे इच्छुक नव्हते. त्या दोघांनाही दर्जेदार गोष्टी करायच्या होत्या, ज्याचा अर्थ त्यांच्यासाठी तपशीलांना मिठी मारणे आणि टीकाकारांना मिठी मारणे नाही. आयझनरला वाइल्ड किंगडम ट्रेनमध्ये वारंवार फिरताना पाहणे, राईड आणखी चांगली कशी बनवायची हे शोधणे म्हणजे स्टीव्ह जॉब्सला iPod इंटरफेससह फिडल पाहणे आणि ते आणखी सोपे कसे बनवायचे याचा विचार करण्यासारखे आहे. दुसरीकडे, त्यांना लोकांशी संवाद साधताना पाहणे जवळजवळ उत्थानकारक नव्हते.

दोघेही स्वतःला ठामपणे सांगण्यास सक्षम होते, परंतु त्यांना मागे हटणे आवडत नव्हते, जे एकापेक्षा जास्त वेळा एकमेकांमध्ये आल्यावर कामाच्या ठिकाणी गुदमरल्यासारखे झाले. प्रत्येक वादात ते एकमेकांवर खोटे बोलत होते. पण आयसनर किंवा जॉब्स दोघांनाही विश्वास नव्हता की ते दुसऱ्याकडून काही शिकू शकतात किंवा त्यांनी कधीही दुसऱ्याला आदर दाखवण्याचा आणि किमान काहीतरी शिकण्यासारखे असल्याचे भासवण्याचा विचार केला नाही. जॉब्स आयसनरला दोष देतात:

“माझ्या मते सर्वात वाईट गोष्ट म्हणजे पिक्सरने डिस्नेचा व्यवसाय यशस्वीपणे पुनरुज्जीवित केला, एकापाठोपाठ एक उत्तम चित्रपट बनवला, तर डिस्नेने फ्लॉप नंतर फ्लॉप बनवले. तुम्हाला वाटेल की डिस्नेच्या प्रमुखाला हे जाणून घ्यायचे असेल की पिक्सर हे कसे करतो. पण त्यांनी आमच्या वीस वर्षांच्या नात्यात एकूण अडीच तास पिक्सरला भेट दिली, फक्त अभिनंदनपर भाषण देण्यासाठी. त्याला पर्वा नव्हती, तो कधीच उत्सुक नव्हता. आणि ते मला आश्चर्यचकित करते. जिज्ञासा खूप महत्वाची आहे.”

ते खूप उद्धट होते. आयसनर पिक्सारमध्ये थोडा जास्त काळ राहिला, जॉब्स त्याच्या काही भेटींसाठी उपस्थित नव्हते. मात्र, स्टुडिओतील तंत्रज्ञान किंवा कलात्मक कामात त्यांनी फारसा रस दाखवला नाही, हे खरे. त्याच्या विपरीत, जॉब्सने डिस्नेच्या व्यवस्थापनाकडून काहीतरी मिळविण्यासाठी बराच वेळ दिला.

आयसनर आणि जॉब्स यांच्यातील संघर्ष 2002 च्या उन्हाळ्यात सुरू झाला. जॉब्सने नेहमीच महान वॉल्ट डिस्नेच्या सर्जनशील भावनेची आणि डिस्ने कंपनी अनेक पिढ्यांपासून कार्यरत आहे या वस्तुस्थितीची प्रशंसा केली. त्याने वॉल्टचा पुतण्या रॉयला त्याच्या काकांच्या ऐतिहासिक वारशाचे आणि जीवनाच्या तत्त्वज्ञानाचे मूर्त स्वरूप म्हणून पाहिले. रॉय अजूनही डिस्ने स्टुडिओच्या सुकाणूवर होते, जरी तो आणि आयसनर आता पूर्वीइतके जवळ नव्हते आणि जॉब्सने त्याला सूचित केले की पिक्सर जर आयसनरचे नेतृत्व करत राहिले तर डिस्नेसोबतच्या कराराचे नूतनीकरण करणार नाही.

स्टुडिओच्या व्यवस्थापनातील त्याचे जवळचे सहकारी रॉय डिस्ने आणि स्टॅनली गोल्ड यांनी पिक्सारच्या समस्येबद्दल इतर अधिकाऱ्यांना सावध करण्यास सुरुवात केली. ऑगस्ट 2002 मध्ये, यामुळे आयसनरला व्यवस्थापनाला एक ई-मेल लिहिण्यास प्रवृत्त केले ज्यामध्ये त्याने नॅपकिन्स घेतले नाहीत. त्याला खात्री होती की पिक्सार अखेरीस कराराचे नूतनीकरण करेल, कारण डिस्नेकडे पिक्सारच्या चित्रपटांचे हक्क होते आणि क्रेडिट्स आधीच पूर्ण झाले होते. शिवाय, डिस्ने आतापासून एका वर्षात चांगल्या वाटाघाटी स्थितीत असेल कारण पिक्सर त्यांचा नवीन चित्रपट प्रदर्शित करेल निमो शोधणे (निमो शोधणे). “काल आम्ही नवीन पिक्सार चित्रपट दुसऱ्यांदा पाहिला निमो शोधत आहे, ज्याचा प्रीमियर पुढील मे रोजी होणार आहे," त्याने लिहिले. “त्या मुलांसाठी ही एक मोठी वास्तविकता तपासणी असेल. हे खूपच चांगले आहे, परंतु त्यांच्या शेवटच्या चित्रपटासारखे चांगले कुठेही नाही. पण अर्थातच त्यांना हे आश्चर्यकारक वाटते.” या ईमेलमध्ये दोन प्रमुख त्रुटी होत्या: पहिला, त्याचा मजकूर लीक झाला होता लॉस एंजेलिस टाइम्स आणि नोकऱ्या अस्वस्थ करतात. आणि दुसरे म्हणजे, तो चुकीचा होता, खूप चुकीचा होता.

ॲनिमेटेड चित्रपट निमो शोधत आहे पिक्सरचा (आणि डिस्नेचा) आजपर्यंतचा सर्वात मोठा हिट ठरला आणि त्याला मागे टाकले सिंहाचा राजा आणि इतिहासातील सर्वात यशस्वी ॲनिमेटेड चित्रपट बनला. याने देशांतर्गत $340 दशलक्ष आणि जगभरात $868 दशलक्ष कमावले. 2010 मध्ये, ती आतापर्यंतची सर्वात लोकप्रिय DVD बनली - 40 दशलक्ष प्रती विकल्या गेल्या - आणि डिस्ने पार्कमधील लोकप्रिय राइड्सचा विषय बनला. आणि सर्वात वरती, ही एक उत्तम प्रकारे तयार केलेली आणि प्रभावी कलाकृती होती ज्याने सर्वोत्कृष्ट ॲनिमेटेड वैशिष्ट्यासाठी अकादमी पुरस्कार जिंकला. जॉब्स म्हणतात, "मला हा चित्रपट खरोखरच आवडला कारण तो जोखीम घेणे आणि आपल्या आवडत्या व्यक्तींना धोका पत्करण्यास शिकणे याबद्दल आहे." चित्रपटाच्या यशाचा अर्थ पिक्सारच्या तिजोरीसाठी 183 दशलक्ष डॉलर्स होता, ज्यात आता डिस्नेसोबत अंतिम समझोता करण्यासाठी 521 दशलक्ष डॉलर्स होते.

पूर्ण झाल्यानंतर लवकरच नेमा जॉब्सने आयसनरची ऑफर इतकी एकतर्फी केली की ती नाकारायची होती हे अगदी स्पष्ट होते. 50:50 महसूल विभाजनाऐवजी, सध्याच्या करारानुसार, जॉब्सने प्रस्तावित केले की पिक्सर चित्रपटांचा पूर्ण आणि अनन्य मालक असेल, डिस्नेला वितरणासाठी केवळ साडेसात टक्के पैसे द्यावे लागतील. आणि शेवटचे दोन चित्रपट - ते फक्त चित्रपटांवर काम करत होते द इनक्रेडिबल्स a गाड्या - मुख्य पात्रांसह आधीच नवीन कराराच्या अधीन असेल.

पण आयसनरच्या हातात एक मोठे ट्रम्प कार्ड होते. जरी पिक्सरने कराराचे नूतनीकरण केले नाही, तरीही डिस्नेकडे सिक्वेल बनवण्याचे अधिकार आहेत टॉय स्टोरी आणि पिक्सरने बनवलेले इतर चित्रपट, आणि वुडी ते निमो, तसेच मिकी माऊस आणि डोनाल्ड डक यांच्या नायकांचे हक्क आहेत. डिस्ने ॲनिमेटर्स तयार करतील अशी आयस्नर आधीच योजना करत होते—किंवा धमकी देत ​​होते टॉय स्टोरी III, कारण पिक्सारला ते करायचे नव्हते. "कंपनीने काय केले आहे ते तुम्ही पाहिल्यास, उदाहरणार्थ, सिंड्रेला II, फक्त ते बंद करतो," जॉब्स म्हणाले.

आयसनरने नोव्हेंबर 2003 मध्ये रॉय डिस्ने यांना अध्यक्षपदावरून पायउतार होण्यास व्यवस्थापित केले, परंतु अशांतता तिथेच संपली नाही. डिस्नेने एक भयंकर खुले पत्र लिहिले. "कंपनीने गुरुत्वाकर्षण केंद्र, तिची सर्जनशील ऊर्जा गमावली आहे, तिचा वारसा फेकून दिला आहे," त्याने लिहिले. आयसनरच्या कथित अपयशांच्या लिटनीमध्ये, तथापि, त्याने पिक्सारशी फलदायी संबंध निर्माण केल्याचा उल्लेख केला नाही. जॉब्सने यावेळी ठरवले की त्याला यापुढे आयसनरसोबत काम करायचे नाही. जानेवारी 2004 मध्ये, त्याने जाहीरपणे जाहीर केले की त्याने डिस्ने स्टुडिओशी वाटाघाटी तोडल्या आहेत.

नियमानुसार, जॉब्सने आपली ठाम मते लोकांना दिसू नयेत याची काळजी घेतली होती, जी त्याने पालो अल्टोमधील स्वयंपाकघरातील टेबलाभोवती फक्त त्याच्या मित्रांसोबत शेअर केली होती. पण यावेळी तो मागे हटला नाही. त्यांनी बोलावलेल्या पत्रकार परिषदेत, त्यांनी पत्रकारांना सांगितले की पिक्सार हिट्सची निर्मिती करत असताना, डिस्नेचे ॲनिमेटर्स "एक लाजिरवाणे गोंधळ" करत होते, पिक्सर चित्रपट हे डिस्नेचे सर्जनशील व्यवसाय होते. “वास्तविकता अशी आहे की आम्ही डिस्नेसोबत अलिकडच्या वर्षांत सर्जनशील स्तरावर फार कमी काम केले आहे. तुम्ही आमच्या चित्रपटांच्या सर्जनशील गुणवत्तेची शेवटच्या तीन डिस्ने चित्रपटांच्या सर्जनशील गुणवत्तेशी तुलना करू शकता आणि त्या कंपनीच्या सर्जनशीलतेचे चित्र स्वतःसाठी मिळवू शकता डिस्ने चित्रपट पाहण्यासाठी सिनेमागृहात गेलेल्या प्रेक्षकांसाठी मोठा ड्रॉ. "आमचा विश्वास आहे की पिक्सर आता ॲनिमेशनमधील सर्वात शक्तिशाली आणि मान्यताप्राप्त ब्रँड आहे." जेव्हा जॉब्सने लक्ष वेधले तेव्हा रॉय डिस्ने उत्तर दिले, "जेव्हा दुष्ट डायन मरते तेव्हा आम्ही पुन्हा एकत्र असू."

डिस्नेशी संबंध तोडण्याच्या विचाराने जॉन लॅसेटर घाबरला होता. "मला माझ्या मुलांची काळजी वाटत होती. आम्ही तयार केलेल्या पात्रांचे ते काय करणार आहेत?" "माझ्या हृदयात खंजीर खुपसल्यासारखे होते." पिक्सार कॉन्फरन्स रूममध्ये जेव्हा त्याने आपली टीम एकत्र केली तेव्हा तो रडला, ॲट्रिअममध्ये जमलेल्या आठशे पिक्सार कर्मचाऱ्यांना संबोधित करताना त्याच्या डोळ्यात अश्रू आले. "हे बाल शोषणासाठी दोषी ठरलेल्या लोकांना दत्तक देण्यासाठी तुमच्या प्रिय मुलांना देण्यासारखे आहे." डिस्नेशी वेगळे होणे का आवश्यक आहे हे त्यांनी स्पष्ट केले आणि पिक्सार सुरू राहील आणि यशस्वी होईल असे सर्वांना आश्वासन दिले. "त्याच्याकडे मन वळवण्याची जबरदस्त शक्ती होती," जेकब म्हणाला, जो दीर्घकाळ पिक्सार अभियंता होता. "आम्हा सर्वांना अचानक असा विश्वास होता की काहीही झाले तरी पिक्सारची भरभराट होईल."

डिस्ने कंपनीचे अध्यक्ष बॉब इगर यांना जॉब्सच्या शब्दांचे संभाव्य परिणाम कमी करावे लागले. त्याच्या आजूबाजूचे लोक जेवढे वक्तृत्ववान होते तेवढेच तो जाणकार आणि वास्तववादी होता. तो टेलिव्हिजन पार्श्वभूमीतून आला होता - 1996 मध्ये डिस्नेने अधिग्रहित करण्यापूर्वी, तो एबीसी नेटवर्कचा अध्यक्ष होता. तो एक सक्षम व्यवस्थापक होता, परंतु त्याच्याकडे प्रतिभा, लोकांची समज आणि परिस्थितीची जाण होती आणि गरज पडल्यास शांत कसे राहायचे हे देखील त्याला माहित होते. आयसनर आणि जॉब्सच्या विपरीत, तो शांत आणि अतिशय शिस्तप्रिय होता, ज्यामुळे त्याला फुगलेल्या अहंकार असलेल्या लोकांशी सामना करण्यास मदत झाली. "स्टीव्हने हे जाहीर करून लोकांना थक्क केले की तो आमच्याबरोबर झाला आहे," इगर नंतर आठवते. "आम्ही संकटाच्या स्थितीत गेलो आणि मी सर्वकाही सोडवण्याचा प्रयत्न करत होतो."

आयसनरने दहा फलदायी वर्षे डिस्नेचे नेतृत्व केले. कंपनीचे अध्यक्ष फ्रँक वेल्स होते. वेल्सने आयसनरला अनेक व्यवस्थापकीय जबाबदाऱ्यांपासून मुक्त केले, त्यामुळे प्रत्येक चित्रपट, डिस्ने पार्कचे आकर्षण, टेलिव्हिजन प्रकल्प किंवा इतर असंख्य बाबींमध्ये सुधारणा करण्यासाठी आयसनर त्याच्या सूचनांवर कार्य करू शकला, सामान्यत: मौल्यवान आणि अनेकदा चमकदार. पण 1994 मध्ये हेलिकॉप्टर अपघातात वेल्सचा मृत्यू झाला तेव्हा आयसनरला यापेक्षा चांगला व्यवस्थापक सापडला नाही. वेल्सच्या पदाची मागणी कॅटझेनबर्गने केली होती, त्यामुळेच आयसनरने त्यांची सुटका केली. 1995 मध्ये, मायकेल ओविट्झ अध्यक्ष झाले, परंतु हा निर्णय फारसा आनंददायी नव्हता आणि दोन वर्षांपेक्षा कमी कालावधीनंतर ओविट्झ निघून गेला. नोकऱ्यांनी नंतर खालीलप्रमाणे टिप्पणी दिली:

"कार्यकारी संचालक पदावर पहिली दहा वर्षे, आयसनरने प्रामाणिक काम केले. मात्र गेल्या दहा वर्षांपासून तो निकृष्ट काम करत आहे. आणि तो बदल फ्रँक वेल्सच्या मृत्यूनंतर आला. आयसनर एक सर्जनशील माणूस आहे. त्याच्याकडे चांगल्या कल्पना आहेत. आणि म्हणूनच फ्रँक ऑपरेशनल बाबींची काळजी घेत असताना, आयसनर एका प्रकल्पातून दुसऱ्या प्रकल्पात भंबराप्रमाणे उड्डाण करू शकला आणि त्याच्या इनपुटने त्यांना सुधारू शकला. पण तो मॅनेजर म्हणून चांगला नव्हता, त्यामुळे जेव्हा त्याला ट्रॅफिकची काळजी घ्यावी लागली, तेव्हा ते वाईट होते. त्याच्यासाठी काम करणे कोणालाही आवडले नाही. त्याला कोणताही अधिकार नव्हता. त्याच्याकडे एक धोरणात्मक नियोजन गट होता जो गेस्टापोसारखा होता, आपण मंजूर केल्याशिवाय एक पैसाही खर्च करू शकत नाही. मी त्याच्यापासून फारकत घेतली असली तरी, त्याच्या पहिल्या दहा वर्षांत त्याने मिळवलेल्या कामगिरीची मला कबुली द्यावी लागेल. मला त्याच्या व्यक्तिमत्त्वाचा एक भाग आवडला. कधीकधी तो एक मजेदार साथीदार असतो - आनंददायी, त्वरित, मजेदार. पण त्याला एक गडद बाजू देखील आहे, जेव्हा त्याचा अहंकार त्याच्याकडून चांगला होतो. सुरुवातीच्या काळात तो न्यायी आणि समजूतदारपणे वागला, पण त्या दहा वर्षांत मी त्याला वाईट बाजूनेही ओळखले.'

2004 मध्ये आयसनरची सर्वात मोठी समस्या ही होती की त्याला ॲनिमेशन विभागातील गोंधळ दिसत नव्हता. शेवटचे दोन चित्रपट, खजिना ग्रह a भाऊ अस्वल, डिस्नेच्या वारसाला न्याय मिळाला नाही किंवा त्यांनी बॉक्स ऑफिसवर फारशी चांगली कामगिरी केली नाही. त्याच वेळी, यशस्वी ॲनिमेटेड चित्रपट हे समाजाचे जीवन होते, ते थीम पार्क आकर्षणे, मुलांची खेळणी आणि लोकप्रिय टेलिव्हिजन कार्यक्रमांसाठी आधार होते. टॉय स्टोरी एक सिक्वेल होता, शो त्याच्यानुसार तयार केला गेला होता बर्फावर डिस्ने, संगीत टॉय स्टोरी, जे डिस्नेच्या क्रूझ जहाजांवर खेळले गेले होते, त्यात बझ द रॉकेटियर अभिनीत एक विशेष व्हिडिओ, परीकथांची एक सीडी, दोन व्हिडिओ गेम आणि डझनभर खेळणी तयार केली होती ज्यांनी एकत्रितपणे सुमारे 25 दशलक्ष विकले होते, कपडे संग्रह आणि नऊ विविध आकर्षणे डिस्ने थीम पार्क. खजिना ग्रह तथापि, तसे नव्हते.

"डिस्नेच्या ॲनिमेशनमधील समस्या खरोखरच तीव्र आहेत हे मायकेलला समजले नाही," इगरने नंतर स्पष्ट केले. "आणि ते पिक्सारशी ज्या पद्धतीने वागले त्यावरूनही ते दिसून आले. त्याला वाटले की त्याला पिक्सारची गरज नाही, जरी ते अगदी उलट होते." शिवाय, आयसनरला खूप वाटाघाटी करणे आवडते आणि तडजोडींचा तिरस्कार केला, ज्याचा जॉब्सशी संघर्ष झाला, कारण तो त्याच पिठाचा होता. "प्रत्येक वाटाघाटीमध्ये काही तडजोड आवश्यक असते," इगर म्हणतात. "आणि या दोघांपैकी कोणीही तडजोड करण्याचा मास्टर नाही."

मार्च 2005 मध्ये एका शनिवारी रात्री इगरला तत्कालीन सिनेटर जॉर्ज मिशेल आणि इतर डिस्ने बोर्ड सदस्यांचा फोन आला तेव्हा या गोंधळातून बाहेर पडण्याचा मार्ग आला. त्यांनी त्याला सांगितले की ते काही महिन्यांत सीईओ म्हणून आयसनरची जागा घेतील. दुसऱ्या दिवशी सकाळी जेव्हा इगर उठला, तेव्हा त्याने आपल्या मुलींना आणि नंतर स्टीव्ह जॉबसोव्हला जॉन लॅसेटरकडे बोलावले आणि त्यांना अगदी स्पष्टपणे सांगितले की तो पिक्सारला महत्त्व देतो आणि एक करार करू इच्छितो. जॉब्स रोमांचित झाले. त्याला इगर आवडला आणि एका क्षणी त्यांच्यात थोडे साम्य असल्याचे देखील आढळले कारण जॉब्सची एकेकाळची मैत्रीण जेनिफर इगन विद्यापीठात इगरच्या पत्नीसोबत राहत होती.

त्या उन्हाळ्यात, इगरने अधिकृतपणे पदभार स्वीकारण्यापूर्वी, त्याची जॉब्ससोबत चाचणी बैठक झाली. Appleपल एक iPod घेऊन येणार आहे जो संगीताव्यतिरिक्त व्हिडिओ प्ले करू शकतो. ते विकण्यासाठी, ते टेलिव्हिजनवर सादर केले जाणे आवश्यक होते, आणि जॉब्सला त्याबद्दल जास्त माहिती हवी नव्हती कारण लाँच इव्हेंटमध्ये तो स्वतः स्टेजवर उघड करेपर्यंत ते गुप्त राहावे अशी त्यांची इच्छा होती. दोन सर्वात यशस्वी अमेरिकन टेलिव्हिजन मालिका, हताश गृहिणी a हरवले, ABC च्या मालकीचे, Disney कडून Iger द्वारे देखरेख. इगर, ज्याच्याकडे स्वतः अनेक आयपॉड होते आणि त्यांनी सकाळी सकाळपासून ते रात्री उशिरापर्यंतच्या कामापर्यंत त्यांचा वापर केला, त्याने लगेचच आयपॉड टेलिव्हिजनवर दाखवण्यासाठी काय करता येईल हे पाहिले आणि ABC च्या दोन सर्वात लोकप्रिय मालिका देऊ केल्या. "आम्ही एका आठवड्यात याबद्दल बोलू लागलो, ते अगदी सोपे नव्हते," इगर आठवते. "पण हे महत्त्वाचे होते कारण मी कसे काम करतो हे स्टीव्हला पाहायला मिळाले आणि डिस्ने स्टीव्हसोबत काम करण्यास सक्षम आहे हे सर्वांना दाखवून दिले."

नवीन iPod लाँच करण्याचा उत्सव साजरा करण्यासाठी, जॉब्सने सॅन जोसमध्ये एक थिएटर भाड्याने घेतले आणि इगरला त्याचा पाहुणे म्हणून आमंत्रित केले आणि शेवटी एक गुप्त आश्चर्य. "मी त्याच्या एका सादरीकरणाला कधीच गेलो नव्हतो, त्यामुळे हा कार्यक्रम किती मोठा आहे याची मला कल्पना नव्हती," इगर आठवते. "आमच्या नात्यासाठी ही एक खरी प्रगती होती. त्याने पाहिले की मी आधुनिक तंत्रज्ञानाचा चाहता आहे आणि मी काही जोखीम पत्करण्यास तयार आहे." जॉब्सने त्याच्या नेहमीच्या व्हर्च्युओसो परफॉर्मन्सला सुरुवात केली, प्रेक्षकांना नवीन iPod ची सर्व वैशिष्ट्ये आणि कार्ये दाखवली जेणेकरुन प्रत्येकजण पाहू शकेल की ते आहे " आम्ही आतापर्यंत केलेल्या सर्वोत्कृष्ट गोष्टींपैकी एक”, आणि iTunes स्टोअर आता संगीत व्हिडिओ आणि लघुपट देखील कसे ऑफर करेल. मग, त्याच्या सवयीप्रमाणे, त्याने असे सांगून निष्कर्ष काढला, "आणि आणखी एक गोष्ट..." iPod टीव्ही मालिका विकेल. टाळ्यांचा प्रचंड कडकडाट झाला. त्यांनी नमूद केले की, दोन सर्वाधिक लोकप्रिय मालिका एबीसीने तयार केल्या आहेत. “आणि एबीसीचा मालक कोण आहे? डिस्ने! मी त्या लोकांना ओळखतो," तो आनंदाने म्हणाला.

इगरने स्टेज घेतला तेव्हा तो जॉब्ससारखा निवांत दिसत होता. "स्टीव्ह आणि मला यातील एक गोष्ट खरोखर आवडते ती म्हणजे आश्चर्यकारक सामग्रीसह आश्चर्यकारक तंत्रज्ञानाचे संयोजन," तो म्हणाला. "मला ऍपलसोबतचे आमचे संबंध वाढवण्याची घोषणा करताना आनंद होत आहे," तो पुढे म्हणाला, "पिक्सारबरोबर नाही तर ऍपलसोबत."

तथापि, पिक्सार आणि डिस्ने पुन्हा एकत्र काम करू शकतील हे त्यांच्या उबदार मिठीतून स्पष्ट झाले. "अशा प्रकारे मी माझ्या नेतृत्वाची कल्पना केली - प्रेम, युद्ध नाही," इगर म्हणतात. "आम्ही रॉय डिस्ने, कॉमकास्ट, ऍपल आणि पिक्सारशी युद्ध केले. मला सर्व काही सेटल करायचे होते, विशेषत: पिक्सारसोबत. त्याच्या बाजूला आयसनर होते, कार्यकारी संचालक म्हणून शेवटचे. सेलिब्रेशनमध्ये मेन स्ट्रीटवरील नेहमीच्या मोठ्या डिस्ने परेडचा समावेश होता. असे करताना, इगरच्या लक्षात आले की गेल्या दहा वर्षांत तयार झालेल्या परेडमधील एकमेव पात्र पिक्सारमधील आहेत. "लाइट बल्ब गेला," तो आठवतो. “मी मायकेलच्या शेजारी उभा होतो, पण मी ते माझ्याकडेच ठेवले कारण त्याने दहा वर्षे ॲनिमेशन दिग्दर्शित करण्याच्या पद्धतीला ते आव्हान देईल. दहा वर्षांनी सिंहाचा राजा, सौंदर्य आणि पशू a अलादीन दहा वर्षे काहीही झाले नाही.”

इगर बरबँकला परतला, जिथे त्याने आर्थिक विश्लेषण केले आणि इतर गोष्टींबरोबरच, ॲनिमेटेड चित्रपट विभागाला गेल्या दशकात त्रास सहन करावा लागला. सीईओ या नात्याने त्यांच्या पहिल्या मीटिंगमध्ये, त्यांनी त्यांच्या विश्लेषणाचे परिणाम मंडळासमोर सादर केले, ज्यांचे सदस्य त्यांना असे काहीही सांगितले गेले नाही म्हणून नाराज होते. "जशी ॲनिमेशन भरभराट होते, तशीच आमची संपूर्ण कंपनीही विकसित होते," इगर म्हणाला. "एक यशस्वी ॲनिमेटेड चित्रपट ही एका मोठ्या लहरीसारखी असते जी आमच्या व्यवसायाच्या सर्व क्षेत्रांना व्यापते - परेडमधील पात्रांपासून ते संगीत, थीम पार्क, व्हिडिओ गेम, टेलिव्हिजन, इंटरनेट आणि अगदी लहान मुलांची खेळणी. जर आम्ही या लाटा तयार केल्या नाहीत तर कंपनीची भरभराट होणार नाही.” त्याने त्यांना अनेक पर्याय दिले. एकतर सध्याचे व्यवस्थापन ॲनिमेटेड फिल्म डिव्हिजनमध्ये ठेवा, जे त्याच्या मते काम करत नाही, किंवा त्याच्यापासून मुक्त व्हा आणि दुसरा कोणीतरी शोधा, परंतु दुर्दैवाने त्याला योग्य कोणीही माहित नाही. आणि शेवटचा पर्याय म्हणजे पिक्सार विकत घेणे. "समस्या अशी आहे की, ते विक्रीसाठी आहे की नाही हे मला माहित नाही आणि जर ते असते, तर निःसंशयपणे खूप पैसे लागतील," तो म्हणाला. संचालक मंडळाने त्याला याबाबत पिक्सारशी वाटाघाटी सुरू करण्याची परवानगी दिली.

इगर असामान्यपणे याबद्दल गेला. जेव्हा तो पहिल्यांदा जॉब्सशी बोलला तेव्हा त्याने हाँगकाँगमधील डिस्ने परेड पाहताना त्याला काय समजले आणि डिस्नेला पिक्सारची नितांत गरज आहे हे त्याला कसे पटले हे त्याने कबूल केले. "मला यासाठी बॉब इगर आवडतो," जॉब्स आठवतात. "ते फक्त तुझ्यावर घासते. किमान पारंपारिक नियमांनुसार, वाटाघाटीच्या सुरूवातीस आपण करू शकता ही सर्वात मूर्ख गोष्ट आहे. त्याने फक्त टेबलावर कार्ड ठेवले आणि म्हणाला, 'आम्ही लाल रंगात आहोत. ' मला तो माणूस लगेच आवडला कारण मीही तसाच काम करतो. चला टेबलवर कार्डे टाकू आणि ते कसे पडतात ते पाहू.

जॉब्स आणि इगर यांनी एकत्र खूप फेरफटका मारला—ऍपल कॅम्पस, पालो अल्टो, ॲलन आणि कंपनी. सन व्हॅली मध्ये. प्रथम, त्यांनी नवीन वितरण कराराची योजना एकत्र केली: पिक्सरने आधीच तयार केलेल्या चित्रपटांचे आणि पात्रांचे सर्व हक्क परत मिळतील, आणि त्या बदल्यात डिस्नेला पिक्सारचा योग्य वाटा मिळेल, आणि पिक्सर त्याला फ्लॅट फी देईल. त्याच्या भावी चित्रपटांच्या वितरणासाठी. परंतु इगरला काळजी होती की या करारामुळे पिक्सर डिस्नेचा मोठा प्रतिस्पर्धी बनेल, जे पिक्सारमध्ये डिस्नेची भागीदारी असली तरीही चांगले होणार नाही.

त्यामुळे त्यांनी जॉब्सला सुचवायला सुरुवात केली की त्यांनी कदाचित काहीतरी मोठं करावं. "मी तुम्हाला हे जाणून घ्यायचे आहे की मी खरोखर सर्व कोनातून याचा विचार करत आहे," तो म्हणाला. जॉब्स वरवर पाहता याच्या विरोधात नव्हते. जॉब्स आठवतात की, "आमची चर्चा कदाचित अधिग्रहणाच्या विषयाकडे वळेल हे आम्हा दोघांनाही स्पष्ट व्हायला फार काळ गेला नाही.

पण प्रथम, जॉब्सला जॉन लॅसेटर आणि एड कॅटमुल यांच्या आशीर्वादाची गरज होती, म्हणून त्याने त्यांना त्याच्या घरी येण्यास सांगितले. आणि तो थेट मुद्द्यावर बोलला. "आम्हाला बॉब इगरला ओळखण्याची गरज आहे," तो त्यांना म्हणाला. “आम्ही ते त्याच्याबरोबर ठेवू शकतो आणि त्याला डिस्नेचे पुनरुत्थान करण्यास मदत करू शकतो. तो एक चांगला माणूस आहे. ”

दोघांमध्ये सुरुवातीला संशय आला. "तो म्हणू शकतो की आम्ही शॉकमध्ये होतो," लॅसेटर आठवते. जॉब्स पुढे म्हणाले, "तुम्हाला तसे करायचे नसेल, तर ठीक आहे, पण तुम्ही तुमचा निर्णय घेण्यापूर्वी बॉब इगरला भेटावे असे मला वाटते," जॉब्स पुढे म्हणाले. "मला तुमच्या सारख्याच भावना होत्या, परंतु मला तो माणूस आवडला." त्याने त्यांना सांगितले की आयपॉडवर एबीसी शो मिळवणे किती सोपे होते, "हे आयझनरच्या डिस्नेपेक्षा पूर्णपणे वेगळे आहे, ते रात्रीसारखे आहे आणि दिवस तो एक सरळ माणूस आहे, शोमॅनशिप नाही.” लासेटर आठवते की तो आणि कॅटमुल तिथे तोंडाने कसे बसले.

इगर कामावर गेला. तो लंचसाठी लॉस एंजेलिसहून लॅसेटरच्या घरी गेला, पत्नी आणि कुटुंबाला भेटला आणि मध्यरात्रीपर्यंत बोलत राहिला. त्याने कॅटमुलला जेवायला नेले आणि नंतर पिक्सार स्टुडिओला भेट दिली, एकटा, सोबत नसलेला आणि नोकरीशिवाय. ते म्हणतात, “मी तिथल्या सर्व दिग्दर्शकांना भेटलो, प्रत्येकाने मला त्यांच्या चित्रपटाबद्दल सांगितले. लॅसेटरला त्याच्या संघाने इगरला ज्या प्रकारे प्रभावित केले त्याचा अभिमान होता आणि अर्थातच इगरला त्याच्याबद्दल आवड निर्माण झाली. तो म्हणतो, "मला पिक्सारचा त्यावेळचा अभिमान होता. "प्रत्येकजण आश्चर्यकारक होता आणि बॉब हे सर्व पाहून पूर्णपणे उडून गेला होता."

जेव्हा इगरने पाहिलं की येत्या काही वर्षांसाठी काय आहे- औटा, रॅटटॉइल, वॉल-ई - परत आला आणि डिस्ने येथील त्याच्या सीएफओला सांगितले: “येशू ख्रिस्त, त्यांच्याकडे खूप छान सामग्री आहे! आपण फक्त त्यांच्याशी सहमत असणे आवश्यक आहे. हे कंपनीच्या भवितव्याबद्दल आहे.” त्याने कबूल केले की डिस्नेवर काम करत असलेल्या चित्रपटांवर त्याचा विश्वास नव्हता.

अखेरीस त्यांनी एक करार केला ज्याद्वारे डिस्ने पिक्सारला $7,4 अब्ज स्टॉकमध्ये खरेदी करेल. जॉब्स नंतर अंदाजे सात टक्के समभागांसह डिस्नेचे सर्वात मोठे शेअरहोल्डर बनतील - आयसनरकडे फक्त 1,7 टक्के आणि रॉय डिस्नेकडे फक्त एक टक्के शेअर्स आहेत. डिस्ने ॲनिमेशन विभाग पिक्सार आणि लॅसेटर अंतर्गत आणला जाईल आणि कॅटमुल या सर्वांचे नेतृत्व करेल. पिक्सार आपली स्वतंत्र ओळख कायम ठेवेल, त्याचा स्टुडिओ आणि मुख्यालय एमरीव्हिलमध्येच राहील आणि ते स्वतःचे इंटरनेट डोमेन कायम ठेवेल.

इगरने जॉब्सला रविवारी लॉस एंजेलिसमधील सेंच्युरी सिटी येथे झालेल्या गुप्त सकाळच्या डिस्ने बोर्डाच्या बैठकीत लॅसेटर आणि कॅटमुलला आणण्यास सांगितले. हे एक मूलगामी आणि आर्थिकदृष्ट्या खर्चिक पाऊल असेल या वस्तुस्थितीसाठी त्यांना तयार करणे हे ध्येय होते, जेणेकरून त्यांना त्यात अडचण येणार नाही आणि शेवटी मागे पडणार नाही. ते पार्किंगमधून बाहेर पडताना, लॅसेटरने जॉब्सला सांगितले, "जर मी खूप उत्तेजित झालो किंवा खूप लांब बोललो, तर जॉब्सला फक्त एकदाच ते करावे लागेल, अन्यथा लॅसेटर खूप चांगले करत आहे." "आम्ही चित्रपट कसे बनवतो, आमचे तत्वज्ञान काय आहे, आमचा एकमेकांशी मोकळेपणा आणि प्रामाणिकपणा आणि आम्ही एकमेकांच्या सर्जनशील प्रतिभेला कसे जोपासतो याबद्दल मी बोललो," तो आठवतो. बोर्डाने प्रश्नांची मालिका विचारली आणि जॉब्सकडे लॅसेटरची उत्तरे होती. कला आणि तंत्रज्ञानाची सांगड घालणे किती अद्भूत आहे याबद्दल जॉब्सने स्वतःच सांगितले. "आपली संपूर्ण संस्कृती हीच आहे, जसे ऍपलमध्ये," तो म्हणाला. इगर आठवते, "त्यांच्या उत्कटतेने आणि उत्साहाने प्रत्येकाला पूर्णपणे मोहित केले."

डिस्नेच्या बोर्डाला विलीनीकरणास मान्यता देण्याची संधी मिळण्यापूर्वी, मायकेल इस्नरने पाऊल उचलले आणि हा करार रद्द करण्याचा प्रयत्न केला. त्याने इगरला फोन केला आणि सांगितले की ते खूप महाग आहे. "तुम्ही स्वतः ॲनिमेशन एकत्र ठेवू शकता," तो त्याला म्हणाला. "आणि कसे?" "मला माहित आहे की तुम्ही हे करू शकता," आयसनरने घोषित केले. इगरचा संयम सुटू लागला. "मायकल, तू करू शकत नसताना मी ते स्वतः करू शकतो असे तू कसे म्हणू शकतोस?!"

आयसनर म्हणाले की त्याला बोर्डाच्या बैठकीत यायचे आहे - जरी तो यापुढे सदस्य किंवा व्यवस्थापक नसला तरी - आणि संपादनाविरूद्ध बोलू इच्छितो. इगर याच्या विरोधात होते, परंतु आयसनरने वॉरन बफे, प्रमुख शेअरहोल्डर आणि बोर्डाचे अध्यक्ष जॉर्ज मिशेल यांना दूरध्वनी केला. माजी सिनेटरने इगरला आयसनरला बोलू देण्यास पटवले. "मी बोर्डाला सांगितले की पिक्सार विकत घेण्याची गरज नाही कारण पिक्सरने जे काही बनवले होते त्यातील पंचासी टक्के मालकी त्यांच्याकडे आहे," आयसनर आठवते. तो या वस्तुस्थितीचा संदर्भ देत होता की जे चित्रपट आधीच बनले आहेत त्यांच्या नफ्यात डिस्नेचा वाटा आहे, तसेच त्या चित्रपटांचे सिक्वेल बनवण्याचे आणि पात्र वापरण्याचे अधिकार आहेत. “मी एक प्रेझेंटेशन केले जेथे मी सांगितले की पिक्सारचे फक्त पंधरा टक्के शिल्लक आहे जे डिस्नेच्या मालकीचे नाही. आणि तेच त्यांना मिळते. बाकी फक्त भविष्यातील पिक्सार चित्रपटांवर एक पैज आहे.” आयसनरने कबूल केले की पिक्सर चांगले काम करत आहे, परंतु ते कायमचे असू शकत नाही याची आठवण करून दिली. “मी चित्रपटाच्या इतिहासातील अनेक दिग्दर्शक आणि निर्मात्यांकडे लक्ष वेधले ज्यांनी काही हिट केले आणि नंतर फ्लॉप झाले. हे स्पीलबर्ग, वॉल्ट डिस्ने आणि इतर अनेकांच्या बाबतीत घडले आहे. "मला अशा गोष्टी माहित असल्याबद्दल स्टीव्ह नाराज झाला," आयसनर नंतर म्हणाला.

जेव्हा त्याने त्याचे सादरीकरण पूर्ण केले, तेव्हा इगरने त्याच्या युक्तिवादांना बिंदूने खंडन केले. “या सादरीकरणात काय चूक आहे ते मला समजावून सांगू दे,” त्याने सुरुवात केली. दोघांचेही म्हणणे ऐकून घेतल्यानंतर बोर्डाने इगरने प्रस्तावित केलेल्या कराराला मंजुरी दिली.

पिक्सार कर्मचारी करारावर चर्चा करण्यासाठी इगर जॉब्सला भेटण्यासाठी एमरीविलेला गेला. पण त्याआधीही जॉब्सची कॅटमुल आणि लॅसेटरशी भेट झाली. "तुमच्यापैकी कोणाला काही शंका असल्यास," तो म्हणाला, "मी त्यांना 'धन्यवाद, मला नको आहे' असे सांगेन आणि करारावर शिट्टी वाजवणार आहे, परंतु त्याला स्वतःला पूर्ण खात्री नव्हती. या टप्प्यावर ते जवळजवळ अशक्य होईल. तथापि, त्यांनी त्याच्या हावभावाचे स्वागत केले. "मला त्यात काही अडचण नाही," लासेटर म्हणाला. "चला ते करू." Catmull तसेच सहमत. मग सर्वांनी मिठी मारली आणि जॉब्स रडले.

सर्वजण मग कर्णिका मध्ये जमले. "डिस्ने पिक्सार विकत घेत आहे," जॉब्सने जाहीर केले. काहींच्या डोळ्यांत अश्रू तरळले, पण त्यांनी कराराचे स्वरूप समजावून सांगितल्यावर, हे एक प्रकारचे उलटसुलट अधिग्रहण असल्याचे कर्मचाऱ्यांना जाणवू लागले. कॅटमुल हे डिस्ने ॲनिमेशनचे प्रमुख असतील, लॅसेटर कला दिग्दर्शक असतील. शेवटी सर्वांनी जल्लोष केला. इगर बाजूला उभा राहिला आणि जॉब्सने त्याला जमलेल्या कर्मचाऱ्यांसमोर येण्याचे आमंत्रण दिले. जेव्हा इगरने पिक्सारच्या अपवादात्मक संस्कृतीबद्दल आणि डिस्नेने ते कसे जोपासले पाहिजे आणि त्यातून शिकले पाहिजे याबद्दल बोलले तेव्हा जमावाने टाळ्यांचा कडकडाट केला.

"माझे उद्दिष्ट केवळ उत्तम उत्पादने बनवणे नाही तर उत्तम कंपन्या तयार करणे हे आहे," जॉब्स नंतर म्हणाले. "वॉल्ट डिस्नेने ते केले. आणि ज्या प्रकारे आम्ही ते विलीनीकरण केले, आम्ही पिक्सरला एक उत्तम कंपनी राहू दिली आणि डिस्नेलाही एक कंपनी राहण्यास मदत केली.”

स्त्रोत
चर्चा
विषय: , , , , , , , , ,

संबंधित



बहुतेक वाचले लेख

.