डॅनियल ह्रुस्का पत्रकार माईक राईट विचार करतात की सॅमसंगचा अधिक बारकाईने तपास का केला जात नाही, कौटुंबिक-चालित दक्षिण कोरियन कंपनीचा भूतकाळ लक्षात घेता.
2007 मध्ये दक्षिण कोरियाहून व्यवसायाच्या सहलीवरून परत आल्यानंतर माझ्याकडे या सहलीशी संबंधित कागदपत्रे होती. वरवर पाहता जनसंपर्कासाठी जबाबदार असलेल्या व्यक्तीने "चुकीचे बटण दाबले". त्यावेळी मी काम करत होतो सामग्री आणि ब्रिटिश पत्रकारांच्या गटासह आणि इतर अनेक पत्रकारांसह कोरियाला गेले. तो एक मनोरंजक प्रवास होता. मी दक्षिण कोरियाच्या बाजारपेठेसाठी डिझाइन केलेली काही खरोखर विचित्र उपकरणे पाहिली आहेत, त्यांना चव आली किमची आणि अनेक कारखान्यांना भेट दिली.
माझ्या टेक भेटी व्यतिरिक्त, सॅमसंग त्याच्या नवीनतम फोन - F700 साठी पत्रकार परिषदेची तयारी करत होता. होय, हे एक मॉडेल आहे ज्यामध्ये मुख्य भूमिका आहे खटला ऍपल सह. यावेळी आयफोन आधीच लोकांसाठी सादर केला गेला होता, परंतु अद्याप विक्रीवर गेला नव्हता. सॅमसंग आपल्या हातात स्मार्टफोन्सचे भविष्य असल्याचे दाखवण्यास उत्सुक होता.
कोरियन लोक अत्यंत विनम्र लोक आहेत, परंतु हे निश्चित होते की ते आमच्या प्रश्नांबद्दल रोमांचित नव्हते. F700 ने आमचा श्वास का काढून घेतला नाही? (अर्थात, आम्ही असे म्हटले नाही की, "कारण त्याला चाळीस तासांच्या रेसिडेंट एव्हिल मूव्ही मॅरेथॉनमध्ये स्नोर्टेड सहभागी सारखा प्रतिसाद मिळाला होता.")
कोरियाहून परत आल्यानंतर, एक नकळत जनसंपर्क अहवाल वाचून, मला आढळले की सॅमसंगने F700 ला एक "प्रचंड यश" मानले आहे जे "केवळ त्याच्या हॉटेल बारमध्ये परत जाण्यास इच्छुक असलेल्या ब्रिटीश गटाच्या नकारात्मक वृत्तीमुळे झाले आहे, ज्याने त्याच्या भेटीदरम्यान वसाहत केली होती. ." माझ्या प्रिय दक्षिण कोरियाच्या मित्रांनो, यालाच आपण सांस्कृतिक फरक म्हणतो.
एक निराशाजनक टचस्क्रीन डिव्हाइस जे निराशाजनक होते, F700 आजही सॅमसंगसाठी प्रतीक म्हणून टिकून आहे की ते आयफोनच्या आधी होते आणि Apple साठी पुरावा म्हणून की क्यूपर्टिनो iOS डिव्हाइसच्या अनावरणानंतर दक्षिण कोरियन डिझाइनमध्ये लक्षणीय बदल झाला आहे.
2010 मध्ये, सॅमसंगने त्याचे Galaxy S सादर केले, जे F700 पेक्षा पूर्णपणे वेगळे उपकरण आहे. ते अजिबात एकाच मॉडेल मालिकेतील आहेत असे वाटत नाही. Apple ने म्हणले की Galaxy S वरील घटकांचा लेआउट जोरदारपणे iPhone सारखा आहे. त्यांच्यापैकी काहींचे डिझाइन अगदी समान आहे. ऍपलने पुढे जाऊन सॅमसंगवर बॉक्स आणि ॲक्सेसरीजच्या डिझाइनची कॉपी केल्याचा आरोप केला.
सॅमसंगच्या मोबाइल विभागाचे प्रमुख, जेके शिन यांचे विधान न्यायालयात पुरावा म्हणून स्वीकारण्यात आले, ज्यामुळे ऍपलच्या दाव्याला अधिक वजन मिळाले. त्याच्या अहवालात, शिन चुकीच्या प्रतिस्पर्ध्यांविरुद्ध लढण्याबद्दल चिंता व्यक्त करतो:
"कंपनीबाहेरील प्रभावशाली लोक आयफोनच्या संपर्कात आले आणि त्यांनी 'सॅमसंग झोपत आहे' या वस्तुस्थितीकडे लक्ष वेधले. आम्ही नोकियावर सतत लक्ष ठेवून आहोत आणि आमचे प्रयत्न क्लासिक डिझाइन, क्लॅमशेल्स आणि स्लाइडरवर केंद्रित केले आहेत."
“तथापि, जेव्हा आमच्या वापरकर्ता अनुभव डिझाइनची Apple च्या आयफोनशी तुलना केली जाते, तेव्हा ते खरोखरच भिन्न आहे. हे डिझाइनमध्ये एक संकट आहे."
केवळ आयफोनचे अनुकरण करण्याऐवजी गॅलेक्सी लाइनला सेंद्रिय अनुभव देण्यासाठी सॅमसंगच्या प्रयत्नांनाही अहवालात सूचित केले आहे. "मी अशा गोष्टी ऐकतो: चला iPhone सारखे काहीतरी करूया... जेव्हा प्रत्येकजण (वापरकर्ते आणि उद्योगातील लोक) UX बद्दल बोलतात, तेव्हा ते त्याची तुलना आयफोनशी करतात, जे मानक बनले आहे."
तथापि, डिझाइन सॅमसंगच्या एकमेव समस्येपासून दूर आहे. उन्हाळी आवृत्तीत आंतरराष्ट्रीय जर्नल संस्था व्यावसायिक आणि पर्यावरणीय आरोग्य सेमीकंडक्टर उद्योगातील बहुतेक आरोग्य समस्यांचे कारण सॅमसंगला ओळखले जाते.
अभ्यास कोरियातील अर्धसंवाहक कामगारांमध्ये ल्युकेमिया आणि नॉन-हॉजकिन्स लिम्फोमा लिहितात: "सॅमसंग, जगातील सर्वात मोठी माहिती तंत्रज्ञान आणि इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी (नफ्याद्वारे मोजली जाणारी), इलेक्ट्रॉनिक्स कामगारांना प्रभावित करणाऱ्या उत्पादन प्रक्रियेशी संबंधित डेटा जारी करण्यास नकार दिला आहे आणि आवश्यक माहिती मिळविण्यासाठी स्वतंत्र संशोधकांच्या प्रयत्नांना विलंब केला आहे."
दुसऱ्या स्रोताने दिलेली टिप्पणी, सॅमसंगच्या युनियन आणि कंपनीच्या एकूण नियंत्रणाविरूद्धच्या भूमिकेकडे लक्ष वेधते:
“सॅमसंगच्या युनियन ऑर्गनायझिंगवर बंदी घालण्याच्या दीर्घकालीन धोरणाने समीक्षकांचे लक्ष वेधून घेतले आहे. सॅमसंगच्या सामान्य कॉर्पोरेट संरचनेत, बहुसंख्य सहाय्यक कंपन्यांच्या क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी धोरणे केंद्रित आहे.
"निर्णय घेण्याच्या या केंद्रीकरणामुळे सॅमसंग ग्रुपच्या एकूण कार्यक्षमतेबद्दल संबंधित गुंतवणूकदारांकडून जोरदार टीका झाली आहे."
Samsung एक तथाकथित chaebol आहे – दक्षिण कोरियन समाजावर वर्चस्व गाजवणाऱ्या कौटुंबिक समूहांपैकी एक. माफियाप्रमाणेच सॅमसंगलाही आपली गुपिते ठेवण्याचे वेड आहे. याशिवाय, चायबोल्सचे तंबू देशातील जवळजवळ प्रत्येक बाजारपेठेत आणि उद्योगांमध्ये पसरलेले आहेत, प्रचंड राजकीय प्रभाव प्राप्त करतात.
आपले स्थान टिकवण्यासाठी फसवणुकीचा अवलंब करणे त्यांना अजिबात अवघड नव्हते. 1997 मध्ये, दक्षिण कोरियाचे पत्रकार सांग-हो ली यांना सॅमसंग ग्रुपचे उपाध्यक्ष हकसू ली, कोरियन राजदूत सेओख्यून हाँग आणि प्रकाशक यांच्यातील संभाषणांचे गुप्तपणे रेकॉर्ड केलेले ऑडिओ रेकॉर्डिंग मिळाले. Joongang दैनिक, Samsung शी संबंधित कोरियामधील सर्वात प्रमुख वर्तमानपत्रांपैकी एक.
रेकॉर्डिंग कोरियन गुप्त सेवेने केले होते NIS, ज्याला लाचखोरी, भ्रष्टाचार आणि मनी लाँड्रिंगमध्ये वारंवार अडकवले गेले आहे. तथापि, ऑडिओ टेप्सवरून असे दिसून आले की ली आणि हाँग अध्यक्षपदाच्या उमेदवारांना सुमारे तीन अब्ज वॉन, अंदाजे 54 अब्ज चेक मुकुट देऊ इच्छित होते. संग-हो लीचे प्रकरण कोरियात या नावाने प्रसिद्ध झाले एक्स-फाईल्स आणि पुढील घटनांवर लक्षणीय परिणाम झाला.
राजकीय पक्षांना सॅमसंगच्या बेकायदेशीर सबसिडीबद्दल अधिकृत चौकशी सुरू झाल्यानंतर हाँग यांनी राजदूतपदाचा राजीनामा दिला. IN संभाषण (इंग्रजी) कार्डिफ स्कूल ऑफ जर्नलिझम अँड कल्चरल स्टडीजसह, ली त्याच्या नंतरच्या परिणामांबद्दल बोलतात:
“माझ्या भाषणानंतर लोकांना भांडवलाची ताकद कळली. सॅमसंगच्या मालकीचे जूंगंग डेली आहे, त्याला अभूतपूर्व शक्ती देते कारण त्याची अर्थव्यवस्था मोठ्या प्रमाणात जाहिरातींसाठी पुरेशी मजबूत आहे.”
तेव्हा लीवर प्रचंड दबाव होता. “सॅमसंगने मला रोखण्यासाठी कायदेशीर पद्धती वापरल्या, त्यामुळे मी त्यांच्या विरोधात काहीही आणू शकलो नाही किंवा त्यांना थोडे चिंताग्रस्त करण्यासाठी काहीही करू शकलो नाही. त्यात वेळ वाया गेला. मला ट्रबलमेकर असे नाव देण्यात आले. कारण लोकांना वाटते की कायदेशीर प्रकरणांमुळे माझ्या कंपनीची प्रतिष्ठा खराब झाली आहे," ली स्पष्ट करते.
आणि तरीही, सॅमसंग लीशिवाय त्याच्या समस्यांमध्ये जाण्यात यशस्वी झाला. 2008 मध्ये कंपनीचे तत्कालीन अध्यक्ष ली कुन-ही यांच्या घराची आणि कार्यालयाची पोलिसांनी झडती घेतली होती. त्यांनी लगेच राजीनामा दिला. त्यानंतरच्या तपासात असे आढळून आले की सॅमसंगने न्यायपालिका आणि राजकारण्यांना लाच देण्यासाठी एक प्रकारचा स्लश फंड ठेवला होता.
त्यानंतर, ली कुन-हीला 16 जुलै 2008 रोजी सेऊल सेंट्रल डिस्ट्रिक्ट कोर्टाने घोटाळा आणि कर चुकवेगिरीसाठी दोषी ठरवले. अभियोजकांनी सात वर्षांची शिक्षा आणि $347 दशलक्ष दंडाची मागणी केली, परंतु शेवटी प्रतिवादी तीन वर्षांच्या प्रोबेशन आणि $106 दशलक्ष दंडासह सुटला.
2009 मध्ये दक्षिण कोरियाच्या सरकारने त्याला माफ केले जेणेकरून ते 2018 हिवाळी ऑलिंपिक आयोजित करण्यासाठी आर्थिक मदत करू शकतील ली कुन-ही आता आंतरराष्ट्रीय ऑलिम्पिक समितीचे सदस्य आहेत आणि मे 2010 मध्ये सॅमसंगचे प्रमुख म्हणून परत आले.
त्यांची मुले समाजातील महत्त्वाच्या पदांवर आहेत. मुलगा, ली जे-योंग, सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्सचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून काम करतात. मोठी मुलगी, ली बू-जिन, लक्झरी हॉटेल चेन हॉटेल शिलाची अध्यक्ष आणि सीईओ आहे आणि सॅमसंग एव्हरलँड थीम पार्कची अध्यक्ष आहे, जी संपूर्ण समूहाची डी फॅक्टो होल्डिंग कंपनी आहे.
त्याच्या कुटुंबातील इतर शाखा या व्यवसायात गुंतलेल्या आहेत. त्याची भावंडे आणि त्यांची मुले आघाडीच्या कोरियन कंपन्या आणि संघटनांच्या नेतृत्वाशी संबंधित आहेत. एका पुतण्याकडे अन्न आणि मनोरंजन उद्योगात गुंतलेली एक होल्डिंग कंपनी सीजे ग्रुपचे अध्यक्षपद आहे.
कुटुंबातील आणखी एक सदस्य सेहान मीडिया चालवतो, जो रिक्त मीडियाच्या सर्वात मोठ्या निर्मात्यांपैकी एक आहे, तर त्याची मोठी बहीण हंसोल ग्रुपची मालकी आहे, जो इलेक्ट्रॉनिक्स आणि कम्युनिकेशन्समध्ये स्वारस्य असलेला देशातील सर्वात मोठा पेपर उत्पादक आहे. त्याच्या आणखी एका बहिणीचे लग्न एलजीच्या माजी अध्यक्षाशी झाले होते आणि सर्वात धाकटी शिनसेगे ग्रुप, कोरियातील सर्वात मोठ्या शॉपिंग मॉल चेनचे प्रमुख बनण्याची तयारी करत आहे.
मात्र, ली राजघराण्यातही ‘ब्लॅक शीप’ आहेत. त्यांचे मोठे भाऊ, ली माँग-ही आणि ली सूक-ही यांनी या वर्षी फेब्रुवारीमध्ये त्यांच्या भावाविरुद्ध कायदेशीर कारवाई सुरू केली. त्यांच्या वडिलांनी त्यांना सोडलेल्या सॅमसंगच्या लाखो डॉलर्सच्या शेअर्सचे ते हक्कदार असल्याचे म्हटले जाते.
त्यामुळे आता हे स्पष्ट झाले आहे की सॅमसंगच्या समस्या Apple सोबतच्या कायदेशीर विवादापेक्षा खूप खोलवर चालतात. ऍपल अनेकदा सार्वजनिक असताना अटींवर टीका केली भागीदारांच्या चीनी कारखान्यांमध्ये, सॅमसंग यापुढे पाश्चात्य प्रेसद्वारे इतके कव्हर केलेले नाही.
टॅबलेट मार्केटमधला Appleचा एकमेव महत्त्वाचा स्पर्धक (Google च्या Nexus 7 व्यतिरिक्त) आणि Android मधून प्रत्यक्षात पैसे कमवणारी एकमेव कंपनी म्हणून, Samsung ची अधिक छाननी केली पाहिजे. चमकदार, भविष्यवादी आणि लोकशाही दक्षिण कोरियाची कल्पना कदाचित शेजारच्या कम्युनिस्ट उत्तर कोरियामुळे फुगलेली आहे.
अर्थात, ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स आणि सेमीकंडक्टर उद्योगांमध्ये मिळालेल्या यशामुळे दक्षिणेला अधिक चांगले वाटते, परंतु चेबोल्सची पकड एखाद्या घातक ट्यूमरसारखी वाटते. भ्रष्टाचार आणि लबाडी हा कोरियन समाजाचा एक व्यापक भाग आहे. Android वर प्रेम करा, Apple चा द्वेष करा. सॅमसंग चांगला आहे असा विचार करून फसवू नका.
छान लेख :)
शेवटची दोन वाक्ये अप्रतिम आहेत.
मनोरंजक लेख... हा फक्त आजचा समाज आहे, बरं, कोणत्याही गोष्टीसाठी वेळ नाही आणि तुम्हाला फक्त तुकड्या-तुकड्या माहितीची गरज आहे, ज्यानुसार एक किंवा दुसरी बाजू लगेच ओळखू शकते.
पहा मेगाअपलोड होऊ द्या. झेक आणि परदेशी टॅब्लॉइड मीडियासाठी प्रश्नातील व्यक्तीला "चाचेगिरीचे समर्थन करणारा घृणास्पद चरबी डुक्कर!" म्हणून चित्रित करणे सर्वात महत्वाचे होते. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, त्याच्याकडे किती गाड्या आहेत आणि किती पैसे रोख आहेत हे दाखवू द्या! आणि प्रचंड घर! अश्लीलता !!!" आणि हे सर्व किती हास्यास्पद आणि काल्पनिक आहे हे केवळ क्वचितच एखाद्या सभ्य व्यक्तीने वाचले असेल ...
तेच ऍपल वि. सॅमसंग. लोक Apple वर थुंकतात कारण "लाजिरवाणे आहे आणि ते फक्त न्याय करू शकतात, अरे! आणि त्यांचा तो आयफोन, अरे, मी तो कधीच उचलणार नाही!"
संपूर्ण परिस्थितीबद्दल सर्वात वाईट गोष्ट अशी आहे की मीडियाने संपूर्ण घटना अत्यंत खराब आणि वरवरच्या पद्धतीने नोंदवली आणि लोकांना (किंवा गर्दीला) असा समज झाला की Appleपल वाईट आहे आणि कोरियन देव आहेत, जे विक्रीमध्ये देखील प्रतिबिंबित झाले. अर्थात, Appleपलमध्ये देखील त्याच्या महत्त्वपूर्ण त्रुटी आहेत, परंतु तत्त्वतः सॅमसंगच्या बाजूने हा एक अतिशय अन्यायकारक व्यवसाय होता आणि दुर्दैवाने, चर्चेतील लढवय्यांना ते या कंपनीचे काय नुकसान करत आहेत याची अजिबात कल्पना नाही.
मला बऱ्याच दक्षिण कोरियन लोकांशी गप्पा मारण्याची संधी मिळाली आणि लेखकाने येथे लिहिल्याप्रमाणे गोष्टी तितक्या गुलाबी नाहीत जितक्या आम्हाला येथे खोटे वाटते. ते खरोखरच उच्च पातळीवर राहतात आणि इथल्या किंवा अगदी यूएसपेक्षाही खूप चांगले आहेत, जिथे प्रचंड फरक आहेत.
अन्यथा सॅमसंगला. लेखक त्याच्या विरोधात खूप पक्षपाती आहे आणि त्याचा लेख देखील केवळ एका बाजूने निर्देशित आहे. सॅमसंग विरुद्ध कोण जिंकेल याची मला पर्वा नाही. Apple, मला वाटते की सॅमसंगने पहिला आयफोन कॉपी केला असावा कारण तो खरोखर खूप मागे होता. तथापि, सॅमसंग आणि त्याची टीम नेहमी स्वतःच्या उत्पादनांमध्ये सफरचंदला मागे टाकू शकते. त्यांच्याकडे जॉब्स आणि ऍपल सारख्या सर्वोच्च नाविन्यपूर्ण कल्पना नाहीत (जॉब्सशिवाय Apple कसे व्यवस्थापित करू शकते ते आम्ही पाहू :) ), परंतु ते त्या कल्पनेतून जास्तीत जास्त फायदा मिळवू शकतात! अर्थात, मी कॉपी करण्याचा समर्थक नाही, परंतु जर Apple ने "परवाना" विकला किंवा या दोन कंपन्यांनी इतर काही गोष्टींवर सहमती दर्शवली तर ते अंतिम ग्राहकांसाठी नक्कीच चांगले होईल. अन्यथा, Google या सर्व कंपन्यांना एकाच वेळी खिशात टाकेल :D.
सॅमसंग व्यवस्थापनाकडे. संपूर्ण कुटुंब कंपनीमध्ये गुंफलेले आहे हे काही असामान्य नाही युरोप आणि यूएसए मधील अनेक कंपन्या. तसेच, ते उद्योगाच्या अनेक क्षेत्रांमध्ये हस्तक्षेप करतात ही वस्तुस्थिती देखील पूर्णपणे सामान्य आहे आणि त्याऐवजी प्रत्येक यशस्वी कंपनीने असेच केले पाहिजे. Zlín चा मूळ रहिवासी म्हणून, मी निश्चितपणे नमूद करेन की Baťa ने केवळ पादत्राणे ;-) व्यवसाय केला नाही तर व्यावहारिकदृष्ट्या सर्व काही तयार केले.
म्हणून, मी सॅमसंग आणि ऍपल या दोघांना इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्रात शुभेच्छा देतो ;-)
या पोस्टद्वारे, मला फक्त एका ब्रिटिश लेखकाच्या अतिशय तापलेल्या लेखाला विरोध करायचा होता.
गुन्हा नाही, पण सॅमसंग ॲपलपेक्षा पुढे कुठे गेला याचे उदाहरण देऊ शकाल का? आणि तो ऍपलला त्याच्या उत्पादनांमध्ये मागे टाकण्यास कधी सक्षम होता? शेवटी, मी हे निदर्शनास आणू इच्छितो की लेखात मला सामान्य दक्षिण कोरियाच्या राहणीमानाबद्दल एकही प्रश्न आढळला नाही, म्हणून मला खोटे बोलण्याचा लेखकावरील आरोप समजत नाही.
मी एका बहुराष्ट्रीय दक्षिण कोरियाच्या समूहाने विकत घेतलेल्या कंपनीसाठी काम करतो आणि मी म्हणू शकतो की आमचा आदर करण्याची त्यांची मानसिकता आश्चर्यकारक आहे. त्यांनी आम्हाला विकत घेतल्याचा मला आनंद आहे. परंतु त्यांच्या अंतर्गत बाजू देखील आहेत, जिथे ते कोणालाही आत येऊ देत नाहीत आणि कुटुंब आणि व्यवसायाची पूर्णपणे भिन्न धारणा आहे. कुटुंब ज्या प्रकारे कंपनीशी जोडलेले आहे त्याची तुलना पश्चिमेकडील कंपन्यांशी होऊ शकत नाही. PS: मला वैयक्तिकरित्या त्रास होत नाही, त्यांनी आमची कंपनी उंचावली. :-)
बरं, माझी पूर्वीची कंपनी, जी जपानी चालवत होती, त्यांनी ब्लाझिंकाच्या वाटेवर सर्व लोकांना शक्य तितके उभे केले.
यालाच मी PR Apple म्हणतो, किंवा पूर्णपणे ब्रेनवॉश केलेले :-D
"... ब्रिटीश गटांना फक्त तिच्या हॉटेल बारमध्ये परत जाण्यात रस होता ज्यात तिने भेटीदरम्यान वसाहत केली होती." - मी आता काही शुक्रवारपासून आयर्लंडमध्ये राहत आहे आणि पुष्टी करू शकतो की कोरियन लोकांना ते अगदी बरोबर आहे. दुर्दैवाने ते सांस्कृतिक फरक आहेत. (अमेरिकेच्या आरशाची उपरोधिक मांडणी म्हणून हा लेख अगदी सुरुवातीपासून अभिप्रेत नसला, तर ऍपल-फॅन पृष्ठावरही तो प्रकर्षाने जाणवतो आणि ते काहीतरी सांगत आहे.)
:D लेखकांनी (ब्रिटिश आणि या लेखाच्या) अमेरिकेचा शोध लावला. प्रत्येक मोठी कंपनी केवळ राजकारणातच नव्हे तर मजबूत लॉबीज असलेले माफिया आहे, परंतु ऍपलही त्याला अपवाद नाही. यूएसएमध्ये हे सर्व कसे चालते, जे छान खेळते आणि त्याच वेळी ते सर्वात मोठे बास्टर्ड्स आहेत हे लिहायचे असेल तर ते देखील वाचण्यास छान होईल. फक्त काही उदाहरणे सांगायची तर: FED, US डॉलर, इराक, लिबिया इ. मानवी हक्कांचे रक्षण करणारी युनायटेड स्टेट्स, सोमालिया किंवा झिम्बाब्वेवर कधीच आक्रमण का करत नाही? आणि लिबिया आणि इराक का? यूएस तेल कंपन्यांचे काय? तुम्हीही संत आहात का? मला वाटते लेख समतुल्य खाली आहे.
शेवटी, लेख स्पर्धेकडे एक वेगळा दृष्टीकोन आणतो. अमेरिका "पवित्र" किंवा "दैवी" आहे असे लेखात कुठेही म्हटलेले नाही. वास्तविक, त्याची तुलना यूएसशी अजिबात होत नाही. तुमची पोस्ट युनायटेड स्टेट्सबद्दल तुमची वैयक्तिक निराशा व्यक्त करत आहे. अधिक आशावादी कोनातून जगाकडे पाहण्याचा प्रयत्न करा. :-)
खूप वाईट तू बाहेर आहेस. मी टिप्पणीच्या सुरुवातीला स्पष्टपणे लिहितो की प्रत्येक मोठी कंपनी केवळ अमेरिकनच नाही तर माफिया आहे. मी फक्त अमेरिकेचा उल्लेख केला कारण ऍपल ही अमेरिकन कंपनी आहे आणि इथे चेक रिपब्लिकमध्ये नेहमीचेच आहे की जे अमेरिकन आहे ते चांगले आहे आणि जे ईस्टर्न आहे ते वाईट आहे ;)
अतिशय मनोरंजक लेख. मला असे वाटत नाही की लेखक अत्यंत पक्षपाती होता, कदाचित थोडेसे, परंतु सर्व तथ्य वस्तुनिष्ठपणे स्वीकारल्याने दुखापत होत नाही. वैयक्तिकरित्या, उदाहरणार्थ, जेव्हा Appleपलने चीनमधील त्याच्या पुरवठादारांच्या कारखान्यांच्या परिस्थितीमुळे मीडियामध्ये धुमाकूळ घातला तेव्हा मला थोडा त्रास झाला. मी समोर म्हणेन, मी कर्मचाऱ्यांसाठी मानहानीकारक परिस्थितीशी ठामपणे असहमत आहे, परंतु Appleपलला यासाठी बदनाम का केले गेले? पूर्णपणे तत्त्वानुसार, माझ्याकडे माझ्या कंपनीसाठी पुरवठादार असल्यास, त्याच्या कर्मचाऱ्यांना दुपारच्या जेवणासाठी तीन वेळच्या जेवणाचा पर्याय असेल तर कदाचित मला त्याची काळजी नाही. पुन्हा, मी अयोग्य अटींच्या विरोधात आहे, परंतु हे प्रकरण Apple च्या प्रतिष्ठेमध्ये का कोरले गेले? आज त्या चिनी कंपनीचे नाव कोणालाच आठवत नाही, पण जवळपास सगळेच (विशेषतः ऍपलचे विरोधक) ते ऍपलशी जोडतात. त्याच वेळी, जेव्हा कॉर्पोरेट संस्कृतीचा विचार केला जातो तेव्हा ऍपल जगातील सर्वोत्तम कंपन्यांपैकी एक आहे. पण मी जरा विषयांतर करतो...
दक्षिण कोरिया हा मजबूत अर्थव्यवस्था असलेला आणि कोणत्याही परिस्थितीत उच्च राहणीमान असलेला विकसित देश आहे यात शंका नाही. कदाचित केवळ प्राथमिक शाळेतील मुले ज्यांना भूगोलाची समस्या आहे त्यांना याबद्दल शंका येऊ शकते. पण अर्थातच, जिथे मजबूत अर्थव्यवस्था, सत्ता आणि पैसा आहे, तिथे भ्रष्टाचार, लाचखोरी, कारस्थान, खोटेपणा आणि माफियाही आहेत. हे मला आश्चर्यचकित करत नाही, आणि कसा तरी मी व्यवसायातील राक्षस सॅमसंग संत होण्याची अपेक्षा केली नाही.
सॅमसंगला ॲपलची नक्कल करताना स्मार्टफोन मार्केटवर वर्चस्व गाजवायचे आहे. एक प्रत कधीही मूळला हरवणार नाही.
बरेचदा प्रत्यक्षात. ही तथाकथित चॅलेंजर स्ट्रॅटेजी आहे (इतर लीडर, फॉलोअर आणि फोकस आहेत - ही मार्केटिंगची मूलभूत गोष्टी आहेत...) उदाहरणार्थ कोका-कोला आणि पेप्सी घ्या. किंवा अनुयायी कधीकधी नेत्याला मागे टाकू शकतो, जसे कोफोला येथे केले.
अँड्रॉइड समर्थक म्हणून, मला सॅमसंगमध्ये वाईट दिसते. त्यांचे फोन घृणास्पद ग्राफिकल लाँचर्सने भरलेले आहेत, ते क्रॅश होतात, मागे पडतात, इ. माझ्याकडे स्वत: एक गॅलेक्सी नोट आहे, कारण हा एकमेव सॅमसंग आहे जो गंभीरपणे परिपूर्णतेच्या जवळ आहे, परंतु प्रत्येक वेळी मला शुद्ध-रक्तयुक्त Google वापरण्याची संधी मिळाली. Nexus, ते पूर्णपणे वेगळे काहीतरी होते. एकामागून एक अपडेट, बॅलास्टशिवाय शुद्ध Android, फक्त एक परीकथा. यामध्ये Apple चा वरचा हात आहे, तो HW आणि SW एकत्र बनवतो. जर गुगलने अँड्रॉइड बनवले तर सॅमसंग, एलजी, सोनी, एचटीसी वगैरे नसतील तर ती एक परीकथा असेल आणि अँड्रॉइड लवकरच iOS च्या टाचांवर श्वास घेईल. अन्यथा, लेख छान आहे, वाचनीय आहे आणि मी ऍपलचा चाहता नसलो तरीही, जवळजवळ एक विरोधक, मला दुसऱ्या बाजूची मते वाचायला आवडतात :-)
पूर्णपणे मूर्ख लेख.
अगदी भयंकर अनुवाद