जाहिरात बंद करा

जेव्हा 2007 मध्ये मॅकवर्ल्डमध्ये पहिला आयफोन दिसला तेव्हा पाहणारे आश्चर्यचकित झाले होते आणि संपूर्ण हॉलमध्ये मोठ्याने "वाह" ऐकू येत होते. त्या दिवशी मोबाईल फोनचा नवा अध्याय लिहिला जाऊ लागला आणि त्या दिवशी झालेल्या क्रांतीने मोबाईल मार्केटचा चेहरा कायमचा बदलून टाकला. पण तोपर्यंत, आयफोन काटेरी वाटेवरून गेला होता आणि आम्ही ही कथा तुमच्यासोबत शेअर करू इच्छितो.

हे सर्व 2002 मध्ये प्रथम iPod लाँच झाल्यानंतर लगेचच सुरू झाले. तेव्हाही स्टीव्ह जॉब्स मोबाईल फोनच्या संकल्पनेबद्दल विचार करत होते. त्याने अनेक लोक त्यांचे फोन, ब्लॅकबेरी आणि एमपी३ प्लेयर्स वेगवेगळे घेऊन जाताना पाहिले. शेवटी, त्यापैकी बहुतेक सर्व काही एकाच डिव्हाइसमध्ये ठेवण्यास प्राधान्य देतात. त्याच वेळी, त्याला माहित होते की कोणताही फोन जो संगीत प्लेअर देखील असेल तो थेट त्याच्या iPodशी स्पर्धा करेल, म्हणून त्याला मोबाईल मार्केटमध्ये प्रवेश करावा लागेल यात शंका नाही.

त्यावेळी मात्र त्यांच्या मार्गात अनेक अडथळे उभे राहिले. हे स्पष्ट होते की फोन एमपी 3 प्लेयर असलेल्या डिव्हाइसपेक्षा काहीतरी अधिक असेल. हे मोबाइल इंटरनेट डिव्हाइस देखील असावे, परंतु त्यावेळचे नेटवर्क त्यासाठी तयार नव्हते. दुसरा अडथळा ऑपरेटिंग सिस्टमचा होता. फोनची इतर अनेक कार्ये हाताळण्यासाठी iPod OS पुरेसा अत्याधुनिक नव्हता, तर Mac OS हे मोबाइल चिप हाताळण्यासाठी खूप गुंतागुंतीचे होते. याशिवाय, ऍपलला पाम ट्रेओ 600 आणि RIM च्या लोकप्रिय ब्लॅकबेरी फोन्सपासून जोरदार स्पर्धेला सामोरे जावे लागेल.

मात्र, त्यात सर्वात मोठा अडथळा स्वत: ऑपरेटर्सचा होता. त्यांनी मोबाइल मार्केटसाठी अटी ठरवल्या आणि फोन ऑर्डर करण्यासाठी व्यावहारिकरित्या तयार केले गेले. ॲपलला आवश्यक असलेले फोन बनवण्याची मुभा कोणत्याही निर्मात्याकडे नव्हती. ऑपरेटरने फोनला हार्डवेअर म्हणून पाहिले ज्याद्वारे लोक त्यांच्या नेटवर्कवर संवाद साधू शकतात.

2004 मध्ये, iPod विक्री सुमारे 16% पर्यंत पोहोचली, जो Apple साठी एक महत्त्वाचा टप्पा होता. तथापि, त्याच वेळी, जॉब्सला वेगवान 3G नेटवर्कवर कार्यरत वाढत्या लोकप्रिय फोन्सपासून धोका जाणवला. वायफाय मॉड्यूल असलेले फोन लवकरच दिसायला लागतील आणि स्टोरेज डिस्कच्या किमती न थांबता कमी होत आहेत. आयपॉडचे पूर्वीचे वर्चस्व एमपी3 प्लेयरसह एकत्रित फोनद्वारे धोक्यात येऊ शकते. स्टीव्ह जॉब्सला अभिनय करावा लागला.

जरी 2004 च्या उन्हाळ्यात जॉब्सने सार्वजनिकपणे तो मोबाईल फोनवर काम करत असल्याचे नाकारले असले तरी, वाहकांनी निर्माण केलेल्या अडथळ्याला तोंड देण्यासाठी त्याने मोटोरोलाशी हातमिळवणी केली. त्यावेळचे सीईओ एड झांडर होते, पूर्वी सन मायक्रोसिस्टमचे. होय, त्याच झेंडर कोण जवळजवळ यशस्वीरित्या Apple वर्षांपूर्वी विकत घेतले. त्या वेळी, मोटोरोलाला टेलिफोनच्या उत्पादनाचा व्यापक अनुभव होता आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे त्याच्याकडे एक अतिशय यशस्वी RAZR मॉडेल होते, ज्याला "रेझर" टोपणनाव होते. स्टीव्ह जॉब्सने झँडलरशी करार केला, ॲपलने संगीत सॉफ्टवेअर विकसित केले तर मोटोरोला आणि तत्कालीन वाहक, सिंगुलर (आता AT&T), डिव्हाइसच्या तांत्रिक तपशीलांवर सहमत झाले.

परंतु असे झाले की तीन मोठ्या कंपन्यांचे सहकार्य योग्य पर्याय नव्हते. ऍपल, मोटोरोला आणि सिंगुलरला व्यावहारिकदृष्ट्या प्रत्येक गोष्टीवर सहमती देण्यात मोठी अडचण आली आहे. फोनवर संगीत कसे रेकॉर्ड केले जाईल, ते कसे संग्रहित केले जाईल, तिन्ही कंपन्यांचे लोगो फोनवर कसे प्रदर्शित केले जातील. पण फोनची सर्वात मोठी समस्या म्हणजे त्याचे स्वरूप - ते खरोखरच कुरूप होते. हा फोन सप्टेंबर 2005 मध्ये आरओकेआर नावाने आयट्यून्स फोनच्या सबटायटलसह लॉन्च करण्यात आला होता, परंतु तो एक मोठा फयास्को ठरला. वापरकर्त्यांनी लहान मेमरीबद्दल तक्रार केली, जी फक्त 100 गाणी ठेवू शकते आणि लवकरच ROKR मोबाइल उद्योगाने त्या वेळी प्रतिनिधित्व केलेल्या सर्व वाईट गोष्टींचे प्रतीक बनले.

पण लॉन्च होण्याच्या अर्धा वर्ष आधी, स्टीव्ह जॉब्सला माहित होते की मोबाइल प्रसिध्दीचा मार्ग मोटोरोलाद्वारे नाही, म्हणून फेब्रुवारी 2005 मध्ये त्यांनी सिंगुलरच्या प्रतिनिधींशी गुप्तपणे भेटण्यास सुरुवात केली, जी नंतर AT&T ने ताब्यात घेतली. जॉब्सने त्यावेळी सिंगुलर अधिकाऱ्यांना स्पष्ट संदेश दिला: "आमच्याकडे खरोखर क्रांतिकारक काहीतरी तयार करण्याचे तंत्रज्ञान आहे जे इतरांपेक्षा प्रकाश वर्षे पुढे असेल." Apple एक बहु-वर्षीय अनन्य करार पूर्ण करण्यास तयार होते, परंतु त्याच वेळी ते मोबाइल नेटवर्क कर्ज घेण्याची तयारी करत होते आणि अशा प्रकारे मूलत: एक स्वतंत्र ऑपरेटर बनले होते.

त्या वेळी, ऍपलला आधीपासूनच टच डिस्प्लेचा भरपूर अनुभव होता, ते आधीच एका वर्षासाठी टॅब्लेट पीसी डिस्प्लेवर काम करत होते, जो कंपनीचा दीर्घकालीन हेतू होता. तथापि, टॅब्लेटसाठी अद्याप ही योग्य वेळ नव्हती आणि ऍपलने आपले लक्ष एका लहान मोबाइल फोनकडे पुनर्निर्देशित करण्यास प्राधान्य दिले. याव्यतिरिक्त, त्यावेळी आर्किटेक्चरवर एक चिप सादर करण्यात आली होती एआरएमएक्सएनयूएमएक्स, जे पोर्टेबल इंटरनेट डिव्हाइस आणि iPod असलेल्या फोनसाठी पुरेशी उर्जा देऊ शकते. त्याच वेळी, तो संपूर्ण ऑपरेटिंग सिस्टमच्या जलद आणि त्रास-मुक्त ऑपरेशनची हमी देऊ शकतो.

सिंग्युलरचे तत्कालीन प्रमुख स्टॅन सिग्मन यांना जॉब्सची कल्पना आवडली. त्या वेळी, त्यांची कंपनी ग्राहकांच्या डेटा योजनांना पुढे ढकलण्याचा प्रयत्न करत होती आणि थेट फोनवरून इंटरनेट प्रवेश आणि संगीत खरेदीसह, Apple संकल्पना नवीन धोरणासाठी एक उत्तम उमेदवार असल्यासारखे वाटले. तथापि, ऑपरेटरला दीर्घ-स्थापित प्रणाली बदलावी लागली, ज्याचा फायदा मुख्यतः अनेक वर्षांच्या करार आणि फोनवर घालवलेल्या मिनिटांमुळे झाला. परंतु स्वस्त अनुदानित फोनची विक्री, जी नवीन आणि सध्याच्या ग्राहकांना आकर्षित करणार होती, हळूहळू काम करणे थांबले.

स्टीव्ह जॉब्सने त्यावेळी अभूतपूर्व असे काहीतरी केले. आयपॉड निर्मात्याने सादर केलेल्या डेटा दरांमध्ये वाढ आणि अनन्य आणि लैंगिक अपीलच्या वचनाच्या बदल्यात त्याने फोनच्या विकासावर स्वातंत्र्य आणि पूर्ण स्वातंत्र्य मिळवले. याशिवाय, सिंग्युलरने आयफोनच्या प्रत्येक विक्रीवर आणि आयफोन खरेदी केलेल्या ग्राहकाच्या प्रत्येक मासिक बिलावर दशमांश द्यायचा होता. आतापर्यंत, कोणत्याही ऑपरेटरने तत्सम कशासही परवानगी दिली नाही, जे ऑपरेटर व्हेरिझॉनशी अयशस्वी वाटाघाटी दरम्यान स्वतः स्टीव्ह जॉब्सने देखील पाहिले होते. तथापि, स्टॅन सिंगमनला जॉब्ससोबतच्या या असामान्य करारावर सही करण्यासाठी संपूर्ण सिंग्युलर बोर्डाला पटवून द्यावे लागले. वाटाघाटी जवळपास वर्षभर चालल्या.

पहिला भाग | दुसरा भाग

स्त्रोत: वायर्ड.com
.