लिबोर कुबिन हा माणूस काही वर्षांपासून कॉम्प्युटर आणि ऍपलच्या आसपास आहे. शब्दाने शब्द दिला आणि म्हणून आम्ही लाडा जेनेसेकची मुलाखत घेतली.
हाय व्लाड, झेक प्रजासत्ताकमधील नव्वदच्या दशकात, काही संगणक प्रकाशकांनी Apple वर केंद्रित विशेष पुरवणी प्रकाशित केली. झेक ऍपल फॅन्झिन देखील प्रकाशित झाले होते, परंतु ही सर्व नियतकालिके काही काळानंतर मरण पावली.
होय, विशेष मासिके किंवा पुरवणी येथे प्रकाशित करण्यात आली होती जेव्हा प्रकाशक संपूर्ण मासिकासाठी केवळ जाहिरातींच्या कमाईतून पैसे देऊ शकत होते आणि विक्रीतून मिळणाऱ्या कमाईची अजिबात गरज नव्हती. हा कालावधी 1990 च्या दशकाच्या शेवटी संपला आणि त्याबरोबर केवळ सफरचंद मासिकेच नव्हे तर - त्यांच्या प्रकाशकांना यापुढे पैसे दिले जाऊ शकत नाहीत. काही पैसे देणारे वाचक होते आणि जाहिराती लक्षणीयरीत्या कमी झाल्या. आणि आता मोठी प्रकाशन संस्था, अगदी समजूतदारपणे, नफा कमावणारी मासिकेच प्रकाशित करतात. माझ्या पत्रकारितेच्या कार्यकाळात, मी एकापेक्षा जास्त मासिके अनुभवली आहेत जी प्रकाशकाने फायद्यात असतानाही रद्द केली आहेत. आणि त्याने ते केले कारण त्याला पुरेसे कमाई होत नव्हती.
SuperApple Magazín सारखे थोडक्यात खास मासिक प्रकाशित करण्याची कल्पना तुम्हाला कशामुळे आली?
इथे थोडे वेगळे आहे. आपण जे काही करतो, ते करतो कारण आपल्याला त्याचा आनंद मिळतो आणि आपल्याला ते करायचे असते. आम्ही नेहमी अशा मासिकाचा विचार केला आहे की ज्याची आम्हाला किंवा वाचकांना लाज वाटण्याची गरज नाही. आणि मुद्रित मासिके निश्चितपणे त्यांच्या आयुष्याच्या शेवटी नाहीत. कारण आम्हाला मासिकांमधील फरक समजून घ्यायचा आहे - अशा वेळी जेव्हा त्यांपैकी बऱ्याच बातम्या वेबवरून फक्त "रीसायकल" केल्या जातात आणि टॉयलेट पेपरच्या गुणवत्तेच्या जवळ असलेल्या सामग्रीवर छापल्या जातात, तेव्हा मला इलेक्ट्रॉनिक आवृत्तीसाठी वाचकांची पसंती समजते ( आयपॅडवरील एक ओव्हरप्रिंट केलेल्या नालीदार कागदापेक्षा चांगला दिसतो). पण छापील नियतकालिकही प्रामाणिकपणे आणि प्रेमाने केले तर त्याचे स्थान असू शकते. मी अतिशयोक्ती केल्यास, असे मासिक तुमच्या आतील भागात "फर्निचरचा तुकडा" देखील असू शकते आणि तुम्हाला ते लायब्ररीमध्ये संग्रहित करायला आवडेल आणि नंतर ते पहा. आणि आम्ही हेच करण्याचा प्रयत्न करत आहोत की मासिकामध्ये मूळ मजकूर वेबवरून घेतलेले नसतात आणि कागद ही मुळात मासिक छापली जाऊ शकणारी सर्वोत्तम गोष्ट आहे. आणि आम्हाला आनंद आहे की आम्ही ज्या वाचकांना भेटतो त्यांचे या विषयावर समान मत आहे.
आणि छापील मासिकाचा आणखी एक आयाम आहे. आणि हे एक क्षेत्र आहे जे माहिती पोहोचविण्याचे काम करते. तुम्ही कोणत्याही नियतकालिकात ग्राफिकदृष्ट्या चांगल्या प्रकारे डिझाइन केलेले दुहेरी-पान स्प्रेड उघडल्यास, संपूर्ण A3 आकाराचे क्षेत्र तुमच्यावर श्वास घेतील. आणि संपूर्ण दोन-पानांचा डिस्प्ले दहा-इंच टॅब्लेटच्या अतुलनीयपणे लहान पृष्ठभागावर प्रदर्शित करण्यापेक्षा तुमच्यावर पूर्णपणे वेगळ्या पद्धतीने कार्य करतो. आयपॅडवर ते छान दिसते, परंतु ते तुम्हाला तुमच्या गाढ्यावर ठेवणार नाही. कागदात ती क्षमता आहे.
परंतु ज्या वेबसाइटवर माहिती काही मिनिटांत आणि काही आठवड्यांच्या कालावधीत मासिकात प्रकाशित केली जाते अशा वेबसाइटशी तुम्हाला स्पर्धा कशी करायची आहे? लोकांनी छापील मासिक का विकत घ्यावे?
आणि आपण त्यांच्याशी स्पर्धा का करावी? आम्ही वेब सर्व्हरपेक्षा पूर्णपणे भिन्न क्षेत्रांसाठी समर्पित आहोत. आम्ही प्रामुख्याने वर्तमान बातम्या कव्हर करत नाही, परंतु आम्ही चाचण्या आणि विषय आणतो जे तुम्हाला वेबसाइटवर सापडणार नाहीत. आम्ही दीर्घायुष्य असलेल्या विषयांवर लक्ष केंद्रित करतो - उदाहरणार्थ, प्रत्येक अंकासह येणारे मार्गदर्शक प्रकाशनाच्या दिवशी तितकेच उपयुक्त आहे जितके ते आतापासून सहा महिन्यांनंतर आहे. आणि हेच टिपा आणि युक्त्या विभागातील सूचनांना किंवा चाचण्यांबद्दल लागू होते. आणि त्यांच्यासाठी, आमच्याकडे उत्पादक आणि वितरकांशी चांगल्या संबंधांमुळे, अनेकदा आमच्यासोबत पहिले पुनरावलोकन आहे. थोडक्यात आणि नीट: कालची वेबसाइट आता वाचण्यास स्वारस्य नसली तरी, दीड वर्ष जुन्या मासिकाचे मूल्य प्रकाशित झाले त्या दिवसाप्रमाणेच आहे.
आणि छापील मासिकाचा अर्थ का आहे, मी मागील उत्तरात म्हटले होते, आणि जर कोणाला छापील मासिक नको असेल तर, आमच्याकडे सुरुवातीपासून पूर्णपणे इलेक्ट्रॉनिक आवृत्ती उपलब्ध आहे.
किती इलेक्ट्रॉनिक आवृत्त्या विकल्या जातील आणि "वाचक" किती पैसे देणार नाहीत? तुम्ही डिजिटल आवृत्तीसाठी कोणतेही कॉपी संरक्षण वापरता का?
इलेक्ट्रॉनिक विक्री सर्व विक्रीच्या अंदाजे दहा टक्के आहे आणि पूर्ण संख्येत ते आमच्या अपेक्षांपेक्षा जास्त आहेत. अर्थात, मी फक्त विकल्या गेलेल्या इलेक्ट्रॉनिक आवृत्त्या मोजत आहे, सदस्यांना मुद्रित करण्यासाठी बोनस म्हणून आम्ही विनामूल्य देतो त्या नाही. आमच्या प्रकाशन प्रणालीद्वारे आमच्यासाठी कॉपी संरक्षण हाताळले जाते (आम्ही Wooky आणि Publero वापरतो), परंतु प्रत्यक्षात फक्त वर्तमान अंकाच्या आयुष्यभरासाठी. एकदा नवीन अंक प्रकाशित झाल्यानंतर, ज्याने तो Publero वर विकत घेतला आहे तो त्यांच्या स्वत:च्या वापरासाठी PDF स्वरूपात डाउनलोड करू शकतो, जसे की संग्रहण. आमचा असा विश्वास आहे की जर तुम्ही मासिकासाठी एकदा पैसे दिले तर, तुम्ही ज्या प्रदात्याद्वारे ते खरेदी केले आहे त्याच्यासोबत भविष्यात काय घडू शकते याची पर्वा न करता ते कायमचे तुमच्या हातात असले पाहिजे.
आणि या मार्गांच्या बाहेरही मासिक उपलब्ध असेल तर? मी कबूल करतो की मी ते न पाहणे पसंत करतो. हे सोपे आहे - पैसे देणारे वाचक नसल्यास, तेथे कोणतेही मासिक नसेल. नियतकालिकाला केवळ जाहिरातींच्या कमाईतून पैसे मिळू शकतील असे दिवस आता गेल्या काही वर्षांपासून भूतकाळातील गोष्ट आहेत.
तुम्ही वाचकांसाठी काही बातम्या तयार करत आहात का?
विकासक स्टुडिओ Touchart त्यांच्यासाठी पर्यायी वाचक तयार करत आहे ज्यांना Publero किंवा Wooky सारखे सार्वत्रिक उपाय वापरायचे नाही आणि ज्यांना Kiosk वापरून फक्त त्यांच्या iPad वर मासिक वाचायचे आहे. तथापि, प्राथमिक वितरण चॅनेल मल्टी-प्लॅटफॉर्म पब्लेरो म्हणून सुरू राहील, जे तुम्हाला iOS, Android किंवा डेस्कटॉप संगणकांवर मासिक वाचण्याची परवानगी देते, वापरलेल्या ऑपरेटिंग सिस्टमची पर्वा न करता.
आम्ही एका नवीन मासिक मासिकासाठी एक प्रकल्प देखील तयार करत आहोत जो SuperApple Magazín पेक्षा थोडा वेगळा फोकस असलेल्या iOS डिव्हाइसेसवर केंद्रित असेल. हे केवळ iOS उपकरणांसाठी अभिप्रेत असलेले इलेक्ट्रॉनिक परस्परसंवादी मासिक असेल, जे आम्ही सध्या तयार करत असलेल्या नवीन संपादकीय कार्यालयाद्वारे तयार केले जाईल. पुढे पाहा.
आणि विसरू नका: रस्त्यावरील SuperApple च्या नावाखाली, आम्ही चावलेल्या सफरचंदासह सर्व वापरकर्ते आणि उत्पादनांच्या चाहत्यांच्या सामुदायिक अनौपचारिक मेळाव्याची मालिका तयार करत आहोत. अशा प्रकारे आम्ही पौराणिक ब्रनो ऍपल मीटिंगची परंपरा पुढे चालू ठेवत आहोत, ज्यांना नेहमीच खूप आवड आहे. आम्ही प्रत्येक मीटिंगमध्ये असू, एक उत्तम वातावरण आणि मनोरंजक Apple उत्पादने आणि ॲक्सेसरीजचे प्रदर्शन ज्याची आम्ही सध्या संपादकीय कार्यालयात चाचणी करत आहोत. तथापि, यावेळी आम्ही केवळ ब्रनो आणि प्रागवर लक्ष केंद्रित करणार नाही, तर आमच्या प्रजासत्ताकातील एका शहरात ही बैठक नियमितपणे आयोजित करू. आणि आम्ही आधीच 11 ऑक्टोबर रोजी संध्याकाळी 17 वाजता Olomouc मधील Goliáš रेस्टॉरंटमध्ये प्रारंभ करतो. आपण परिसरात असल्यास, सफरचंदच्या सर्व गोष्टींबद्दल या आणि गप्पा मारा.
बैठका किती वेळा आणि कुठे होतील?
आम्ही दर दोन महिन्यांनी किमान एकदा सभा घेण्याचा प्रयत्न करू, कदाचित योग्य नक्षत्र असल्यास अधिक वेळा. आणि आम्ही प्रामुख्याने प्रादेशिक शहरांवर लक्ष केंद्रित करू इच्छितो - पहिले ओलोमॉक, दुसरे ऑस्ट्रावा आणि इतर शहरांचा क्रम थेट लोकांद्वारे मतदानाद्वारे ठरवला जातो. roadshow.superapple.cz.
तुम्ही यापूर्वी Živa.cz येथे काम केले आहे. तुम्ही, applist, तुम्हाला तिथे कसे नेले? तू तिथे विदेशीसाठी नव्हतास का?
तो नव्हता. Živa.cz आणि कॉम्प्युटरवर फक्त पीसी लोक आहेत ही सामान्यतः व्यापक कल्पना (जी अशी सहजीवन संपादकीय कार्यालये आहेत की त्यांना वेगळे करता येत नाही) प्रत्यक्षात सत्यापासून दूर आहे. काही संपादकीय कार्यालये Živě किंवा Computer सारखी कॉस्मोपॉलिटन आहेत, एक संपादकीय कार्यालय आहे ज्यामध्ये विविध संगणक पर्यायांचा उच्च सांद्रता आहे आणि प्रति चौरस मीटर विविध संगणक विषमतेचा अनुभव आहे, तुम्हाला शोधणे देखील कठीण जाईल.
कदाचित ती सुरुवातीपासून वेगळी होती. तुम्हाला माहिती आहे, 2000 मध्ये युद्धानंतर मी संगणक प्रेसमध्ये संपादक म्हणून सामील झालो आणि तेव्हा मी Mac OS 8.6 सह माझ्या सेवानिवृत्त पॉवरबुकसह थोडा विचित्र होतो. आणि अतिशय व्यावहारिक कारणास्तव: क्लासिक आणि चेक भाषेचे त्याचे एन्कोडिंग त्या वेळी उर्वरित जगाशी फारसे सुसंगत नव्हते आणि जर तुम्ही प्रकाशन करण्यापूर्वी रूपांतरण करणे विसरलात, तर तुम्हाला समस्या होती. मी MobilMania चा मुख्य संपादक असताना या धोकादायक कॉन्फिगरेशनसह मी संपूर्ण काळ टिकून राहिलो आणि जेव्हा मी नंतर संगणक आणि Živa वर गेलो, तेव्हा माझ्याकडे झेक भाषा आणि वेबसाइटच्या दृष्टिकोनातून एक पूर्णपणे सुरक्षित पँथर होता.
superapple.cz वरील लेख क्रिएटिव्ह कॉमन्स अंतर्गत परवानाकृत आहेत. तुम्हाला हा असामान्य निर्णय कशामुळे आला?
सर्व काही बदलते आणि हे स्वाभाविक आहे की आमची वेबसाइट देखील या विकासातून जाते. सुरुवातीपासून, आमचे ध्येय हे प्रामुख्याने समाजासाठी बनवणे हे आहे आणि आम्ही आताही ही इच्छा पाळतो. आत्तापर्यंत, आम्ही नेहमी SuperApple.cz वरून आमच्याद्वारे प्रकाशित केलेल्या माहितीच्या तरतुदीच्या विनंत्यांवर वैयक्तिकरित्या आणि नेहमी दोन्ही पक्षांच्या समाधानासाठी व्यवहार केला आहे. आता सर्व काही सोपे होईल, कारण आमच्याद्वारे प्रकाशित केलेली सामग्री क्रिएटिव्ह कॉमन्स परवान्याखाली गेली आहे, विशेषत: त्याचे CC BY-NC-ND 3.0 प्रकार, जे लोकांसाठी सामग्री तयार करणाऱ्या आणि त्यांच्या स्वतःच्या समाधानासाठी नाही तर त्यांच्यासाठी मूलत: उत्तम आहे. अहंकार आणि त्याच वेळी, एखाद्याला तुमचे काम त्यांच्या स्वतःच्या समृद्धीसाठी वापरायचे असेल तर ते पुरेसे संरक्षण प्रदान करते.
शेवटी, आपण एकविसाव्या शतकात आहोत, मग वेबवरील कॉपीराइटचे दृश्य आधुनिकीकरण का करू नये. आतापर्यंत, "सर्व हक्क राखीव - लेखी संमतीशिवाय सामग्रीचे वितरण प्रतिबंधित आहे" हे लोकप्रिय सूत्र कदाचित इतर वेबसाइटवर देखील आधीच घंटा वाजवत आहे.
आताच्या ऍपलच्या चाहत्यांमध्ये आणि दहा वर्षांपूर्वीच्या म्हणण्यात काय फरक आहे?
त्यामुळे दहा वर्षांपूर्वी तुम्ही तुमच्या हाताच्या बोटांवर पंखे मोजू शकता आणि तुम्हाला एक सफरचंद असलेली कार वर्षातून काही वेळा भेटली. आज, जवळजवळ प्रत्येक तिसरा माणूस सफरचंदाने झाकलेला आहे. पूर्वी, त्याच्या फोकसमुळे आणि पूर्णपणे विलक्षण किमतींमुळे, ऍपल मुख्यतः व्यावसायिक ग्राफिक डिझायनर्सचे डोमेन होते. जेव्हा आम्ही पुनर्मिलनासाठी जमलो तेव्हा गटाचे सरासरी वय आजच्यापेक्षा दहा वर्षांनी मोठे होते.
आज, ऍपल फक्त एक सामूहिक प्रकरण आहे, आणि चाहत्यांचा एक मोठा भाग आहे. ते ऍपल वापरतात कारण ते त्यांच्यासाठी योग्य आहे आणि ते ते निरुपयोगी विज्ञान बनवत नाहीत. आणि त्याच वेळी, ते पूर्वीसारखे डाय-हार्ड चाहते नाहीत - जर त्यांना अधिक अनुकूल असे एखादे उत्पादन बाजारात आले तर ते सहजपणे त्यावर स्विच करतील.
थोडी लाज वाटली नाही का? याआधी, समुदायाने एकमेकांना अधिक मदत केली... नवीन ग्राहकांना लक्ष्य करणे थोडे प्रतिकूल नाही का?
खरंच नाही. विविध सर्व्हरवरील चर्चेतील काही ओरडणारे हे समाजाचे इतके कमी प्रमाण आहेत की त्याचा त्यावर फारसा परिणाम होत नाही. जेव्हा तुम्ही इतर सफरचंद उत्पादकांना व्यक्तिशः भेटता, तेव्हा ते पूर्णपणे भिन्न लोक असतात – खुले, मदत करण्यास इच्छुक आणि कारणाबद्दल उत्कट.
मला असेही वाटत नाही की नवीन ग्राहकांना लक्ष्य करणे प्रतिकूल आहे. ऍपल पैसे कमवते हे केवळ त्याचेच आभार आहे आणि म्हणूनच त्याच्याकडे नवीन तंत्रज्ञान आणि नवीन उत्पादने विकसित करण्यास सक्षम होण्यासाठी पुरेसा निधी आहे. आणि जर काही लाऊडमाउथवर त्या वस्तुस्थितीसाठी कर लावला असेल तर ते असू द्या.
गेल्या तीन वर्षांत ऍपलबद्दल झेक इंटरनेटवरही बरेच काही लिहिले गेले आहे. प्रकाशित माहितीची पातळी आणि गुणवत्ता काय आहे असे तुम्हाला वाटते?
प्रकाशित माहितीच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करणे बहुधा माझ्यावर अवलंबून नाही. जर दिलेल्या माहितीचे प्रेक्षक आणि वाचक असतील तर ते कदाचित निरुपयोगी नाही. माझ्या मते, सर्व प्रकारच्या वाचकांना खूश करण्याचा प्रयत्न करणे मूर्खपणाचे आहे आणि झेक ऍपलच्या दृश्याबद्दल मला हेच आवडते: स्पर्धा, सहकार्य, पाच वेबसाइट्सवरील एका लेखाऐवजी, वाचकांना पाच भिन्न दृष्टीकोन सापडतात. समान विषय.
Apple च्या सध्याच्या दिशेबद्दल तुम्हाला काय वाटते? तुम्हाला कर्मचारी कास्ट कसे समजतात?
Apple ची सध्याची दिशा प्रत्यक्षात समजण्यासारखी आहे, जरी मला पूर्वीचे व्यावसायिक क्षेत्रावर अधिक लक्ष केंद्रित करणे आवडले. अगदी Appleपल देखील प्रत्यक्षात फक्त एक कंपनी आहे जी - जर तिला तिचे ध्येय पूर्ण करायचे असेल तर - पैसे कमवावे लागतील. आणि त्यांना चांगलं माहीत आहे की मार्केटचा कोणता विभाग त्यांना सर्वात जास्त कमाई करतो आणि तो या दिशेने वाटचाल करत आहे आणि पुढे जात राहील.
आणि कर्मचारी रोल? ते प्रत्यक्षात देखील समजण्यासारखे आहेत. स्टीव्ह जॉब्सने थेट आणलेल्या कंपनीत बरेच लोक होते आणि जॉब्सच त्यांना Apple मध्ये ठेवू शकले. आणि त्याच्या जाण्यानंतर या लोकांचे निरोप आले जे आपले सुख शोधायला दुसरीकडे गेले.
Appleपलने काय सुधारले पाहिजे असे तुम्हाला वाटते?
माझ्या मते, ऍपलने त्याचे ग्राहक याबद्दल काय विचार करतात ते अधिक ऐकले पाहिजे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, त्यांना त्रास देणारे दोष दूर करा. किंवा निदान तो ऐकतोय असा आभास देण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. या सर्वांसाठी एक उत्तम बाब म्हणजे iOS 6 मधील नवीन नकाशे ॲप आयकॉन जे फ्रीवे फीडरमधून चुकीच्या बाहेर जाण्यासाठी नेव्हिगेट करते. या प्रणालीच्या बीटा चाचणीमध्ये हा चिन्ह सारखाच आहे आणि त्याबद्दल बरेच काही लिहिले गेले आहे. आणि प्रत्येकाच्या आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, सिस्टमच्या अंतिम आवृत्तीमध्ये देखील समान चिन्ह अस्पर्शित आहे.
मग या बीटा चाचण्या खरोखर कशासाठी आहेत? एखादे लहान आयकॉन दुरुस्त करणे ही खरोखरच एवढी समस्या होती का की जिम्पमध्ये सरासरी हौशी देखील काही मिनिटांत निराकरण करू शकेल? आणि ऍपल गोष्टींमध्ये अशा प्रकारे गोंधळ घालतो. तपशिलाकडे लक्ष देऊन आपली प्रतिष्ठा निर्माण करणारी कंपनी आता तपशीलांकडे दुर्लक्ष करते, जरी त्याबद्दल बराच काळ माहिती असूनही. आणि ते चुकीचे आहे आणि निश्चितपणे बदलले पाहिजे.
मुलाखतीबद्दल धन्यवाद.
हे लाजिरवाणे आहे की आम्ही फक्त ओलोमॉकमध्ये फनस नंतर क्रॉससह त्या बैठकीबद्दल शिकतो.
ही लाजिरवाणी गोष्ट आहे - मुलाखत हेतूपेक्षा थोड्या वेळाने बाहेर आली...
तथापि, मासिकात आणि आमच्या वेबसाइटवर, FB खात्यावर आणि MacForum.cz या समुदाय चर्चा मंचावर, जिथे तिचा स्वतःचा थ्रेड देखील आहे... अशा दोन्ही ठिकाणी मीटिंगचा प्रचार एका महिन्यापेक्षा जास्त काळ करण्यात आला होता.
छान, मला विचारायचे आहे की मीटिंग ऑस्ट्रावामध्ये कधी होईल, मला ते चुकवायला आवडत नाही. धन्यवाद
नोव्हेंबर/डिसेंबरच्या वळणावर असेल, अचूक तारीख अद्याप सेट केलेली नाही (आता आम्ही योग्य जागेसाठी वाटाघाटी करत आहोत), आम्ही वर वर्णन केलेल्या मार्गांद्वारे सूचित करू...
संपादकांसाठी:
ही वेबसाइट iPhones वर एक संपूर्ण शोकांतिका आहे आणि चर्चेत कोणतेही योगदान अलीकडे जवळजवळ अकल्पनीय आहे. तुम्हाला तसे करायचे नाही का?
चर्चांबाबत, आमची वेबसाइट वापरत असलेल्या तृतीय-पक्ष सेवे Disqus द्वारे आम्ही मर्यादित आहोत. त्यांच्याकडून काही चुकीमुळे, आम्हाला Disqus ची मोबाइल आवृत्ती अक्षम करावी लागली कारण ती अजिबात दिसत नव्हती. आम्ही अद्याप दुसऱ्या सेवेचा किंवा आमच्या स्वतःच्या निराकरणाचा विचार करत नाही, परंतु नजीकच्या भविष्यात साइटच्या मोबाइल आवृत्तीवर कार्य केले जाईल.
हॅलो, ते होईल का, किंवा वॉइसओव्हर प्रोग्रामसह तुमचे मासिक वाचणे शक्य आहे? मी आंधळा आहे आणि मला तुमचे मासिक वाचायला खूप आवडेल. अर्थात, मी ते खरेदी केले तर.
दुर्दैवाने सध्याच्या आवृत्तीत नाही, परंतु आम्ही या शक्यतेचा गांभीर्याने विचार करत आहोत...
मला विश्वास आहे की लवकरच काय होईल. मलाही हे मासिक वाचायला आवडेल. तुम्ही कृपया या वेबसाइटवरील डेटाच्या या शक्यतेबद्दल माहिती देऊ शकता का?
मासिक खरोखरच छान आहे, आधीच स्पर्श करण्याची भावना, कागदाचा दर्जा, आपण लिहिण्याची पद्धत आहे, तो ग्रंथालयाचा एक भाग आहे. हे फेकले जात नाही. मॅन्युअल कोणत्याही मागे नाहीत, ते चालू ठेवा. जरी मी जुना मुद्दा उचलला तरीही, मला तिथे नेहमीच काहीतरी सापडते ज्याकडे मी दुर्लक्ष केले. मी एक मूर्ख आहे आणि मी ते iStyle मध्ये विकत घेतले आहे, दुर्दैवाने शेवटचा अंक खूप उशीर झाला होता, शेवटी Kika furniture मधील newsagent कडे होते, मी कधीच अंदाज केला नसता.
दयाळू शब्दांबद्दल धन्यवाद…
माझ्यावर विश्वास ठेवा, विक्रेत्यांना मध्यवर्ती गोदामात मासिके आधीच मिळतात आणि स्टोअरमध्ये वितरणाचा वेग आधीच त्यांच्या नियंत्रणात आहे, दुर्दैवाने आम्हाला त्याच्याशी काही देणेघेणे नाही :(