ओंद्रेज होल्झमन आठवणी बद्दल ब्रायन लॅम a स्टीव्हन वोल्फ्राम स्टीव्ह जॉब्सबद्दल आम्ही आधीच लिहिले आहे. मात्र, आता पुन्हा एकदा Apple चे सह-संस्थापक आठवले. सुप्रसिद्ध अमेरिकन पत्रकार आणि डी: ऑल थिंग्ज डिजिटल कॉन्फरन्सचे आयोजक वॉल्ट मॉसबर्ग यांचेही काही म्हणणे आहे.
स्टीव्ह जॉब्स एक प्रतिभाशाली होते, संपूर्ण जगावर त्यांचा प्रभाव प्रचंड होता. थॉमस एडिसन आणि हेन्री फोर्ड यांसारख्या दिग्गजांच्या बरोबरीने त्यांचा क्रमांक लागतो. इतर अनेक नेत्यांसाठी ते आदर्श आहेत.
सीईओने जे करणे अपेक्षित आहे ते त्याने केले: महान लोकांना कामावर घेणे आणि प्रेरित करणे, त्यांना दीर्घ मुदतीसाठी नेतृत्व करणे - अल्पकालीन नोकरी नव्हे - आणि अनेकदा अनिश्चिततेवर पैज लावणे आणि महत्त्वपूर्ण जोखीम घेणे. त्याने उत्पादनांमधून सर्वोत्तम दर्जाची मागणी केली, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे त्याला शक्य तितके ग्राहक संतुष्ट करायचे होते. आणि त्याला त्याचे काम कसे विकायचे हे माहित होते, यार, त्याला खरोखर कसे माहित होते.
त्याला सांगायला आवडले की, तो तंत्रज्ञान आणि उदारमतवादी कलांच्या छेदनबिंदूवर राहत होता.
अर्थात, स्टीव्ह जॉब्सची वैयक्तिक बाजू देखील होती, जी पाहण्याचा मला सन्मान मिळाला. 14 वर्षांच्या काळात त्यांनी ऍपलचे नेतृत्व केले, मी त्यांच्याशी संभाषणात तास घालवले. मी उत्पादनांचे पुनरावलोकन करत असल्याने आणि इतर बाबींमध्ये स्वारस्य असलेला वृत्तपत्राचा रिपोर्टर नसल्यामुळे, स्टीव्ह माझ्याशी बोलण्यात अधिक सोयीस्कर होता आणि कदाचित मला इतर पत्रकारांपेक्षा अधिक सांगितले.
त्याच्या मृत्यूनंतरही, मला या संभाषणांची गोपनीयता भंग करायची नाही, तथापि, मला माहित असलेल्या स्टीव्ह जॉब्सचे वर्णन करणारे काही कथा आहेत.
फोन कॉल्स
जेव्हा स्टीव्ह ऍपलमध्ये पहिला होता, तेव्हा मी त्याला अजून ओळखत नव्हतो. त्यावेळी मला तंत्रज्ञानात रस नव्हता. मी त्याला फक्त एकदाच भेटलो होतो, जेव्हा तो ऍपलमध्ये काम करत नव्हता. मात्र, 1997 मध्ये परतताना त्यांनी मला फोन करायला सुरुवात केली. तो माझ्या घरी दर रविवारी रात्री, सलग चार-पाच वीकेंडला फोन करायचा. एक अनुभवी पत्रकार या नात्याने, मला समजले की ते मला पुन्हा त्यांच्या बाजूने आणण्यासाठी माझी खुशामत करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत, कारण मी ज्या उत्पादनांची प्रशंसा करायचो, मी अलीकडे त्याऐवजी नाकारल्या आहेत.
कॉल्स वाढत होते. ती मॅरेथॉन होत होती. संभाषण कदाचित दीड तास चालले, आम्ही खाजगी गोष्टींसह सर्व गोष्टींबद्दल बोललो आणि त्यांनी मला दाखवले की या व्यक्तीची व्याप्ती किती आहे. एका क्षणी तो डिजिटल जगात क्रांती घडवण्याच्या कल्पनेबद्दल बोलत होता, पुढच्या क्षणी तो Apple ची सध्याची उत्पादने कुरूप का आहेत किंवा हे चिन्ह इतके लाजिरवाणे का आहे याबद्दल बोलत होते.
अशा दुसऱ्या फोन कॉलनंतर, माझी पत्नी नाराज झाली की आम्ही आमच्या वीकेंडला एकत्र व्यत्यय आणत आहोत. पण माझी हरकत नव्हती.
नंतर त्याने कधीकधी माझ्या काही पुनरावलोकनांबद्दल तक्रार करण्यासाठी फोन केला. तथापि, त्या वेळी त्याच्या बहुतेक उत्पादनांची मला सहज शिफारस केली गेली. कदाचित त्याचे कारण, त्याच्याप्रमाणे, मी सरासरी, गैर-तांत्रिक वापरकर्त्यांना लक्ष्य करत होतो. मला आधीच माहित होते की तो तक्रार करणार आहे कारण त्याने सुरू केलेला प्रत्येक कॉल: “हॅलो, वॉल्ट. मी आजच्या लेखाबद्दल तक्रार करू इच्छित नाही, परंतु माझ्याकडे काही टिप्पण्या असतील तर. मी बहुतेक त्याच्या टिप्पण्यांशी असहमत होतो, पण ते ठीक होते.
नवीन उत्पादने सादर करत आहे
जगासमोर नवीन उत्पादने सादर करण्यापूर्वी कधीकधी तो मला खाजगी सादरीकरणासाठी आमंत्रित करतो. कदाचित त्याने इतर पत्रकारांसोबतही असेच केले असावे. त्याच्या अनेक सहाय्यकांसह, आम्ही एका मोठ्या बैठकीच्या खोलीत जमलो, आणि इतर कोणीही नसले तरी, त्याने नवीन उत्पादने कापडाने झाकण्याचा आग्रह धरला जेणेकरून तो स्वत: च्या उत्कटतेने आणि त्याच्या डोळ्यातील चमक दाखवू शकेल. आम्ही सहसा नंतर व्यवसायात वर्तमान, भविष्य आणि चालू घडामोडींवर चर्चा करण्यात तास घालवतो.
त्याने मला पहिला iPod दाखवला तो दिवस मला अजूनही आठवतो. मला आश्चर्य वाटले की एक संगणक कंपनी संगीत उद्योगात येत आहे, परंतु स्टीव्हने अधिक तपशील न देता स्पष्ट केले की त्याने Appleपलला केवळ संगणक कंपनी म्हणून पाहिले नाही तर इतर डिजिटल उत्पादने देखील बनवायची आहेत. आयफोन, आयट्यून्स स्टोअर आणि नंतर आयपॅडच्या बाबतीतही असेच होते, ज्यासाठी त्याने मला त्याच्या घरी प्रात्यक्षिकासाठी आमंत्रित केले कारण तो खूप आजारी होता कारण तो त्याच्या कार्यालयात जाऊ शकला नाही.
स्नॅपशॉट्स
माझ्या माहितीनुसार, स्टीव्ह जॉब्स नियमितपणे उपस्थित राहिलेली एकमेव तंत्रज्ञान परिषद जी त्यांच्या संरक्षणाखाली नव्हती ती आमची डी: ऑल थिंग्ज डिजिटल कॉन्फरन्स होती. आमच्या इथे वारंवार उत्स्फूर्त मुलाखती झाल्या आहेत. परंतु आमच्याकडे एक नियम होता ज्याने त्याला खरोखर त्रास दिला: आम्ही प्रतिमा ("स्लाइड") ला परवानगी दिली नाही, जे त्याचे मुख्य सादरीकरण साधन होते.
एकदा, त्याच्या कामगिरीच्या सुमारे एक तास आधी, मी ऐकले की तो बॅकस्टेजवर काही स्लाइड्स तयार करत आहे, जरी मी त्याला आठवडाभर आधी आठवण करून दिली होती की असे काहीही शक्य नाही. मी त्याच्या दोन वरच्या सहाय्यकांना सांगायला सांगितले की तो चित्रे वापरू शकत नाही, परंतु मला सांगण्यात आले की मला स्वतःला सांगावे लागेल. म्हणून मी बॅकस्टेजवर गेलो आणि मी म्हणतो की चित्रे नसतील. कदाचित त्या क्षणी तो वेडा झाला आणि निघून गेला तर आश्चर्य वाटणार नाही. त्याने माझ्याशी तर्क करण्याचा प्रयत्न केला, परंतु जेव्हा मी आग्रह केला तेव्हा तो "ठीक आहे" म्हणाला आणि त्यांच्याशिवाय स्टेजवर गेला आणि नेहमीप्रमाणे सर्वात लोकप्रिय वक्ता होता.
नरकात पाणी
आमच्या पाचव्या डी कॉन्फरन्समध्ये, स्टीव्ह आणि त्याचे दीर्घकाळचे प्रतिस्पर्धी, बिल गेट्स, दोघेही आश्चर्यकारकपणे उपस्थित राहण्यास सहमत झाले. ते पहिल्यांदाच एकत्र स्टेजवर दिसले पाहिजेत, परंतु संपूर्ण गोष्ट जवळजवळ उडाली.
त्या दिवशी आदल्या दिवशी, गेट्स येण्यापूर्वी, मी फक्त जॉब्सची मुलाखत घेतली होती आणि विचारले होते की विंडोज डेव्हलपर होण्यासाठी त्याचे आयट्यून्स शेकडो लाखो विंडोज कॉम्प्युटरवर आधीच स्थापित केलेले असताना ते कसे असावे.
त्याने विनोद केला: "हे नरकात एखाद्याला एक ग्लास पाणी देण्यासारखे आहे." जेव्हा गेट्सने त्यांच्या विधानाबद्दल ऐकले तेव्हा ते समजण्यासारखे थोडे रागावले होते आणि तयारी दरम्यान त्यांनी जॉब्सला सांगितले: "म्हणून मला वाटते की मी नरकाचा प्रतिनिधी आहे." तथापि, जॉब्सने त्याला फक्त एक थंड पाण्याचा ग्लास दिला जो त्याने हातात धरला होता. तणाव मोडला आणि मुलाखत चांगलीच पार पडली, दोघेही राज्यकर्त्यांसारखे वागले. जेव्हा ते संपले तेव्हा प्रेक्षकांनी त्यांना उभे राहून दाद दिली, काहींनी रडतही केले.
आशावादी
1997 आणि 1998 मध्ये ऍपलच्या कठीण काळात स्टीव्हने त्याच्या टीमशी कसे बोलले, जेव्हा कंपनी कोसळण्याच्या मार्गावर होती आणि त्याला मोठ्या स्पर्धक मायक्रोसॉफ्टला मदतीसाठी विचारावे लागले हे मला कळू शकत नाही. मी त्याचा स्वभाव नक्कीच दाखवू शकलो, जे काही कथांद्वारे दस्तऐवजीकरण केले गेले आहे जे सांगते की विविध भागीदार आणि विक्रेत्यांशी करार करणे किती कठीण होते.
परंतु मी प्रामाणिकपणे सांगू शकतो की आमच्या संभाषणांमध्ये त्यांचा टोन नेहमीच आशावाद आणि आत्मविश्वासाने भरलेला होता, Apple आणि संपूर्ण डिजिटल क्रांतीसाठी. डिजिटल संगीत विकू न देणाऱ्या संगीत उद्योगात येण्याच्या अडचणींबद्दल त्यांनी मला सांगितले तेव्हाही, किमान माझ्या उपस्थितीत तरी त्यांचा सूर नेहमीच संयम राखणारा होता. मी पत्रकार असूनही माझ्यासाठी ते उल्लेखनीय होते.
तथापि, जेव्हा मी रेकॉर्ड कंपन्या किंवा मोबाईल ऑपरेटर्सवर टीका केली, उदाहरणार्थ, त्याने मला त्याच्या तीव्र नापसंतीने आश्चर्यचकित केले. त्यांच्या दृष्टिकोनातून जग कसे आहे, डिजिटल क्रांतीदरम्यान त्यांच्या नोकऱ्यांची मागणी किती आहे आणि ते त्यातून कसे बाहेर पडतील हे त्यांनी स्पष्ट केले.
ऍपलने पहिले वीट आणि मोर्टार स्टोअर उघडले तेव्हा स्टीव्हचे गुण स्पष्ट झाले. ते वॉशिंग्टन, डीसी येथे होते, जिथे मी राहतो. प्रथम, आपल्या पहिल्या मुलाचे अभिमानी वडील म्हणून, त्यांनी पत्रकारांना स्टोअरची ओळख करून दिली. मी खात्रीने टिप्पणी केली की अशी मोजकीच स्टोअर्स असतील आणि ऍपलला अशा विक्रीबद्दल काय माहित आहे ते विचारले.
त्याने माझ्याकडे वेड्यासारखे पाहिले आणि सांगितले की आणखी बरीच स्टोअर्स असतील आणि कंपनीने स्टोअरच्या प्रत्येक तपशीलात एक वर्ष घालवले आहे. कार्यकारी संचालक या नात्याने कर्तव्य बजावत असतानाही काचेची पारदर्शकता किंवा लाकडाचा रंग यासारख्या छोट्या तपशीलांना त्यांनी वैयक्तिकरित्या मान्यता दिली आहे का, असा प्रश्न मी त्यांना विचारला.
तो म्हणाला अर्थातच केले.
चालणे
यकृत प्रत्यारोपणानंतर आणि पालो अल्टो येथे घरी बरे झाल्यानंतर, स्टीव्हने मला त्याच्या अनुपस्थितीत घडलेल्या घटनांची माहिती घेण्यासाठी आमंत्रित केले. तीन तासांची ही भेट संपली, त्या दरम्यान आम्ही जवळच्या उद्यानात फिरायला गेलो, जरी मला त्याच्या तब्येतीची खूप काळजी होती.
त्याने मला समजावून सांगितले की तो दररोज चालतो, दररोज स्वतःसाठी उच्च ध्येय ठेवतो आणि आता त्याने शेजारचे उद्यान त्याचे ध्येय ठेवले आहे. आम्ही चालत आणि बोलत असताना, तो अचानक थांबला, नीट दिसत नव्हता. मी त्याला घरी येण्याची विनंती केली, की मला प्राथमिक उपचार माहित नव्हते आणि मी मथळ्याची पूर्णपणे कल्पना करत होतो: "असहाय्य पत्रकाराने स्टीव्ह जॉब्सला फुटपाथवर मरायला सोडले."
तो फक्त हसला, नकार दिला आणि विश्रांतीनंतर उद्यानाच्या दिशेने चालू लागला. तिथे आम्ही एका बाकावर बसलो, आयुष्य, आमची कुटुंबे आणि आमच्या आजारांवर चर्चा केली (काही वर्षांपूर्वी मला हृदयविकाराचा झटका आला होता). त्याने मला निरोगी कसे राहायचे हे शिकवले. आणि मग आम्ही परत निघालो.
मला मोठा दिलासा मिळाला की स्टीव्ह जॉब्स त्या दिवशी मरण पावले नाहीत. पण आता तो खऱ्या अर्थाने गेला आहे, खूप तरुण झाला आहे आणि संपूर्ण जगाचे नुकसान झाले आहे.
स्त्रोत: AllThingsD.com
ओन्ड्रा, मला खरोखर लेख आवडला आणि मला आशा आहे की आणखी बरेच चांगले असतील.
मी मदत करू शकत नाही पण मला वाटते की हे लहान लेखांचे संकलन आहे जे अनेक वेळा आले आहेत... कोणतेही अतिरिक्त मूल्य नाही.
ओंड्रो, हे चांगले आहे, जेम्नी सारखे ते छोटे लेख प्रत्येकजण वाचत नाही. मलाही ते आवडले. ;)
मी जेम्नीशी सहमत आहे. हा आधीच प्रकाशित झालेल्या लेखांचा सारांश आहे, नवीन काही नाही..
हाच लेख सुमारे 14 दिवसांपूर्वी एका स्पर्धकावर दिसला होता, परंतु काही फरक पडत नाही, प्रत्येकजण सर्वकाही आणि सर्वत्र वाचत नाही, म्हणून मी लेखाच्या प्रकाशनास मान्यता दिली आहे.
वॉल स्ट्रीट जर्नलमध्ये प्रसिद्ध झालेल्या मॉसबर्गच्या लेखाच्या अनुवादाचा उल्लेख न करता मागील लेखाचे संकलन करणे शक्य नाही.