ॲडम कोस ते इथे आहे. ऑकलंड, कॅलिफोर्नियामध्ये, बहुप्रतिक्षित खटला एपिक गेम्स वि. सफरचंद. या सगळ्याची सुरुवात दोन्ही बाजूंच्या वकिलांच्या सुरुवातीच्या भाषणाने झाली. पहिली स्पर्धा विरोधी वर्तन आणि मक्तेदारी दर्शवते, दुसरी सुरक्षा, गोपनीयता, विश्वसनीयता आणि गुणवत्ता. ही एक चढाईची लढाई आहे हे निश्चित, कारण हे सर्व पैशाबद्दल आहे. अधिक तंतोतंत, पैशाचा एक मोठा ढीग.
असू शकते तुम्हाला स्वारस्य आहे
एपिक गेम्सच्या दृष्टीकोनातून तुम्ही परिस्थिती पाहिल्यास:
- ॲप स्टोअर स्पर्धाविरोधी आहे कारण त्याची iOS वर मक्तेदारी आहे
- iOS वर, ऍपल व्यतिरिक्त सामग्री वितरित करण्याचा कोणताही मार्ग नाही
- 30% फी खूप जास्त आहे
आपण ऍपलच्या दृष्टिकोनातून परिस्थिती पाहिल्यास:
- आम्ही सुरक्षितता, गोपनीयता आणि विश्वासार्हतेची काळजी घेतो
- ॲप स्टोअर सामग्री मंजूरी त्याची गुणवत्ता सुनिश्चित करते
- स्मॉल बिझनेस प्रोग्रॅममधील डेव्हलपरने वर्षाला दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त कमाई केल्याशिवाय 30% दर पहिल्या वर्षानंतर 15% पर्यंत घसरतो (सदस्यांसाठी पहिल्या वर्षानंतर तो आपोआप 15% वर घसरतो)
एपिक गेम्सच्या वकिलांनी त्यांच्या सुरुवातीच्या भाषणात ॲप स्टोअरला "भिंतीची बाग" म्हटले. तथापि, त्यांनी सांगितले की, उदाहरणार्थ, Android प्लॅटफॉर्मच्या स्वरूपात स्पर्धा Google Play व्यतिरिक्त इतर वितरणांमधून सामग्री स्थापित करण्यास अनुमती देते. याचा अर्थ काय? आपण थेट विकसकाच्या वेबसाइटवरून आपल्या स्मार्टफोनवर योग्य शीर्षक स्थापित करा. परंतु त्याचे धोके आहेत, कारण इन्स्टॉलेशन फाइलमध्ये दुर्भावनायुक्त कोड असू शकतो (जे फोर्टनाइटसह देखील घडले). फायदा असा आहे की आपण शीर्षकामध्ये उपस्थित असलेल्या स्टोअरद्वारे काही बोनस सामग्री खरेदी केल्यास, सर्व पैसे विकसकाकडे जातात. वितरण चॅनेलच्या कमिशनने (सामान्यत: 30%) किंमती देखील स्वस्त असतात.
फोटोगॅलरी
ऍपल ऍटर्नी कॅरेन डन म्हणाले: "एपिकला आम्हाला अँड्रॉइड व्हायचे आहे, परंतु आम्हाला व्हायचे नाही." तिने असेही जोडले की त्याचे वापरकर्ते देखील iOS ला Android मध्ये बदलू इच्छित नाहीत. केवळ ॲप स्टोअरच नाही तर संपूर्ण iOS प्लॅटफॉर्म सुरू झाल्यापासून बंद आहे. केवळ मक्तेदारी निर्माण करण्याच्या दृष्टीनेच नव्हे तर सहज बाहेर पडण्याच्या शक्यतेशिवाय वापरकर्त्याला त्याच्या इकोसिस्टममध्ये लॉक करण्याचा ॲपलचा हेतू आहे हे सिद्ध करण्यासाठी एपिक आता याविरुद्धही लढत आहे. हा दावा सिद्ध करण्याच्या प्रयत्नात स्टीव्ह जॉब्स, फिल शिलर, क्रेग फेडेरिघी, एडी क्यू आणि स्कॉट फोर्स्टॉल यांसारख्या वर्तमान आणि माजी ऍपल अधिकाऱ्यांचे ईमेल सादर केले गेले.
असू शकते तुम्हाला स्वारस्य आहे
फिल शिलरने 2011 मध्ये आधीच कपात करण्यासाठी लढा दिला
त्यापैकी एक वगळता, ते फिल शिलरने 2011 मध्ये ऍपलच्या सेवा प्रमुख, एडी कुओला विचारले यावर आधारित आहे: "आम्हाला वाटते की आमचे 70/30 विभाजन कायमचे राहील?" त्या वेळी शिलर आधीच 30% दर कपातीसाठी लढत होता. एजन्सीनुसार ब्लूमबर्ग ऍपल ॲप नंतर शुल्काची रक्कम बदलू शकते असे सुचवले स्टोअर वार्षिक $1 अब्ज नफा गाठेल. त्यांनी 25 किंवा 20% पर्यंत कपात प्रस्तावित केली. आपल्याला आता माहित आहे की, तो यशस्वी झाला नाही, परंतु त्याने परत उल्लेख केला होता की 30% नक्कीच कायमचे राहणार नाहीत.
असू शकते तुम्हाला स्वारस्य आहे
Apple सह जगभर उड्डाण करणे "मला माहित आहे की हे विवादास्पद आहे, मी फक्त व्यवसायाचा आकार पाहण्याचा दुसरा मार्ग म्हणून संबोधित करत आहे, आम्हाला काय साध्य करायचे आहे आणि स्पर्धात्मक कसे राहायचे आहे," शिलर यावेळी म्हणाले. चाचणी फक्त सुरुवातीच्या ओळीवर आहे. याव्यतिरिक्त, अनेक विश्लेषकांच्या मते, सर्वकाही ऍपलच्या हातात खेळते. तथापि, जर परिस्थिती बदलली आणि शेवटी न्यायालयाचा पराभव झाला, तर याचा अर्थ प्लॅटफॉर्मवर अतिरिक्त वितरण चॅनेलच्या प्रवेशाचे आदेश द्यावे लागतील, कदाचित सध्या Android च्या बाबतीत काय आहे.
