डॅनियल ह्रुस्का Apple चे मुख्य डिझाइन अधिकारी जोनाथन इव्ह क्रिएटिव्ह समिटमध्ये एक अतिशय मनोरंजक भाषण दिले. त्यांच्या मते, ॲपलचे मुख्य लक्ष्य पैसे कमविणे नाही. हे विधान सध्याच्या परिस्थितीशी अगदी विसंगत आहे, कारण Apple सध्या जगातील सर्वात मौल्यवान कंपनी म्हणून 570 अब्ज यूएस डॉलर्सची किंमत आहे. तुमच्या स्वारस्यासाठी, तुम्ही लिंक पाहू शकता ऍपल पेक्षा अधिक मौल्यवान आहे ... (इंग्रजी आवश्यक).
"आम्ही आमच्या कमाईवर खूश आहोत, पण आमची प्राथमिकता कमाईला नाही. हे न पटणारे वाटेल, पण ते खरे आहे. आमचे ध्येय उत्कृष्ट उत्पादने बनवणे आहे, जे आम्हाला उत्तेजित करते. जर आम्ही हे चांगले केले तर लोकांना ते आवडेल आणि आम्ही पैसे कमवू." Ive दावा.
1997 च्या दशकात जेव्हा ऍपल दिवाळखोरीच्या उंबरठ्यावर होती, तेव्हाच त्याला एक फायदेशीर कंपनी कशी दिसली पाहिजे हे समजले. XNUMX मध्ये व्यवस्थापनात परतताना, स्टीव्ह जॉब्सने पैसे कमविण्यावर लक्ष केंद्रित केले नाही. "त्याच्या मते, त्यावेळची उत्पादने पुरेशी चांगली नव्हती. त्यामुळे त्याने आणखी चांगली उत्पादने तयार करण्याचा निर्णय घेतला.” कंपनीला वाचवण्याचा हा दृष्टीकोन भूतकाळातील पेक्षा पूर्णपणे वेगळा होता, जो खर्च कमी करणे आणि नफा मिळवणे या सर्व गोष्टींचा होता.
“चांगली रचना महत्त्वाची भूमिका बजावते हे मी पूर्णपणे नाकारतो. डिझाइन पूर्णपणे आवश्यक आहे. डिझाईन करणे आणि नवनिर्मिती करणे हे खरोखरच कठीण काम आहे.” तो म्हणतो आणि एकाच वेळी कारागीर आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादक बनणे कसे शक्य आहे हे स्पष्ट करतो. “आम्हाला बऱ्याच गोष्टींना नाही म्हणायचे आहे ज्यावर आम्हाला काम करायचे आहे, परंतु आम्हाला चावा घ्यावा लागेल. तरच आम्ही आमच्या उत्पादनांची जास्तीत जास्त काळजी घेऊ शकतो."
शिखरावर, इव्हने ऑगस्टे पुगिनबद्दल बोलले, ज्यांनी औद्योगिक क्रांतीच्या काळात मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनास जोरदार विरोध केला. “पुगिनला मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनाची अयोग्यता जाणवली. तो पूर्णपणे चुकीचा होता. आपण इच्छेनुसार केवळ एक खुर्ची तयार करू शकता, जी पूर्णपणे निरुपयोगी असेल. किंवा तुम्ही एक फोन डिझाईन करू शकता जो अखेरीस मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनात जाईल आणि त्या फोनमधून सर्वोत्तम मिळविण्यासाठी खूप प्रयत्न आणि टीममधील बरेच लोक घेऊन काही वर्षे घालवू शकता.”
"खरोखर उत्कृष्ट डिझाइन तयार करणे सोपे नाही. चांगला हा महानाचा शत्रू असतो. सिद्ध डिझाइन बनवणे हे शास्त्र नाही. पण एकदा का तुम्ही काहीतरी नवीन तयार करण्याचा प्रयत्न केलात की तुम्हाला अनेक आघाड्यांवर आव्हानांचा सामना करावा लागतो." Ive चे वर्णन करते.
Ive जोडले की तो सर्जनशील प्रक्रियेचा एक भाग होण्यासाठी त्याच्या उत्साहाचे वर्णन करू शकत नाही. "माझ्यासाठी, किमान मला असे वाटते की, सर्वात आश्चर्यकारक क्षण म्हणजे मंगळवारी दुपारी जेव्हा तुम्हाला कल्पना नसते आणि थोड्या वेळाने तुम्हाला ते एका क्षणात मिळते. एक क्षणभंगुर, क्वचितच समजू शकणारी कल्पना असते जी तुम्ही नंतर अनेक लोकांशी सल्लामसलत करता.”
Apple नंतर एक प्रोटोटाइप तयार करते जे त्या कल्पनेला मूर्त रूप देते, जी अंतिम उत्पादनासाठी सर्वात आश्चर्यकारक संक्रमण प्रक्रिया आहे. "तुम्ही हळुहळू क्षणभंगुर गोष्टींपासून मूर्त गोष्टीकडे जाता. मग तुम्ही मूठभर लोकांसमोर टेबलावर काहीतरी ठेवता, ते तुमची निर्मिती तपासू आणि समजून घेऊ लागतात. त्यानंतर, पुढील सुधारणांसाठी जागा तयार केली जाते."
ऍपल मार्केट रिसर्चवर अवलंबून नाही या वस्तुस्थितीचा पुनरुच्चार करून इव्हने आपले भाषण संपवले. "तुम्ही त्यांचे अनुसरण केल्यास, तुमची सरासरी असेल." इव्ह म्हणतात की नवीन उत्पादनाच्या संभाव्य शक्यता समजून घेण्यासाठी डिझायनर जबाबदार असतो. त्याला या शक्यतांशी सुसंगत उत्पादन तयार करण्यास सक्षम करणाऱ्या तंत्रज्ञानाशी देखील पूर्णपणे परिचित असले पाहिजे.
मला आशा आहे की तुमचा अर्थ $570 बिलियन आहे.
अर्थातच. कोणताही शिक्षक उत्तर देईल म्हणून, मी फक्त तुमचे लक्ष तपासत होतो ;-)
Apple ची किंमत 570 अब्ज डॉलर्स कोणत्याही योगायोगाने नाही का?
ते कोट्यावधी, लाखो नाही, ब्रँडचे मूल्य आहे!
कमाईला प्राधान्य नसेल तर उबदार कपड्यांचे भाव कमी करण्याचा प्रयत्न करा..
इथे शून्य, तिथे शून्य :-D
कदाचित माझा असा विश्वास असेल की हे प्रामुख्याने नफ्याबद्दल नाही, परंतु निश्चितपणे वापरकर्त्यांच्या वैयक्तिक डेटाच्या संकलनाबद्दल देखील बरेच काही आहे. शेवटी, माउंटन लायनमधील बातम्या हे पुरेसे दर्शविते..
जेवढे मला ऍपल आवडते तेवढेच ते खोटे बोलतात असे मला वाटते. उदाहरणार्थ, ते माउंटन लायन २० डॉलरला का विकतात, जेव्हा सिंह हे एक मोठे अपयश आहे आणि त्याची किंमत ३० डॉलर आहे. मला वाटते ज्यांनी लिओना विकत घेतली त्यांच्यासाठी ते विनामूल्य असावे. माउंटन लायन प्रामुख्याने लायन बग्सचे निराकरण करते.
किंवा 2GB RAM ला काही डॉलर्स लागत असताना ते 4GB RAM सह Mac mini का विकतात. त्याचप्रमाणे, त्यांनी अलीकडेच 2GB RAM सह MBA विकले आणि तुम्ही ते तेथे अपडेट देखील करू शकत नाही. 2GB RAM Macs वापरण्यायोग्य बनवते.
कंपनीचा नफा वाढवण्याच्या विरोधात माझ्याकडे काहीही नाही, परंतु किमान त्यांना असे म्हणू नये की त्यांचे ध्येय पैसा नाही.
माझी टीप: पुढील मॅक मिनी 4 GB RAM सह मूलभूत असेल. दुसरा कोणताही मार्ग नाही, 2 GB अत्यंत अपुरा आहे.
करार. काय आणि कसे बोलावे हे या सर्व व्यक्तिमत्त्वांनी चांगलेच शिकले आहे. आणि मी याची पुष्टी केली. अर्धे याबद्दल उत्साहित होतात, अर्धे ते पीआर चर्चा म्हणून ओळखतात
पैसा ही एक गोष्ट आहे, परंतु मला खात्री आहे की क्रिएटिव्हचा हा समूह निश्चितपणे दुसरा येतो. उपभोग घेणारा माणूस क्वचितच समजू शकतो. सर्जनशीलता या शब्दावर लक्ष द्या.
लक्षात ठेवा, हे जॉनी इव्हच्या तोंडून आले आहे, तो सामान्य व्यापारी नाही. तो एक कलाकार आहे.
माझ्याकडे इव्हच्या विरोधात काहीही नाही, उलट, मी त्याची प्रशंसा करतो आणि त्याला या क्षणी ऍपलची छुपी शक्ती मानतो. आधीच म्हटल्याप्रमाणे, हे पीआर शिकले आहे. इव्हच्या बाबतीत, मला असे वाटत नाही की पैसा ही मुख्य गोष्ट नाही (तिच्यासाठी, ऍपलसाठी नाही) असा उल्लेख करण्यात तो इतका कपटी आहे. हे लोक त्यांच्या स्वत: च्या मार्गाने पाण्याच्या मागे आहेत आणि एकदा आपल्याकडे पुरेसे पैसे आहेत, आपल्या अपार्टमेंटची पुनर्बांधणी करणे आपल्यासाठी महत्वाचे आहे आणि दुसर्या हेतू शक्ती शोधणे पूर्णपणे आवश्यक आहे, तरीही आपण का काम करत आहात. परंतु ज्या वाक्यात तो "महान संघ" चे वर्णन करतो त्या वाक्यांमध्ये तो अविवेकी आहे. दुर्दैवाने, हे लोक एका भयंकर समूहाबद्दल चुकीच्या पद्धतीने बोलत आहेत... आणि अर्ध्या वर्षात मी तिथे काम करणार नाही. मला आशा आहे की Ive शक्य तितक्या लांब ऍपलमध्ये राहिल.