मिचल झेडन्स्की IM आणि VoIP सेवा Viber त्याचा नवीन मालक आहे. हे जपानचे Rakuten आहे, जे तेथील सर्वात मोठ्या ऑनलाइन स्टोअरपैकी एक आहे, जे वस्तूंच्या विक्रीव्यतिरिक्त, प्रवासासाठी बँकिंग सेवा आणि डिजिटल सेवा देखील देते. त्याने व्हायबरसाठी $900 दशलक्षपेक्षा जास्त पैसे दिले, जे फेसबुकने Instagram साठी दिलेली जवळपास समान रक्कम आहे. तथापि, सुमारे 39 अब्ज डॉलर्सची वार्षिक उलाढाल असलेल्या कंपनीसाठी, ही लक्षणीय रक्कम नाही.
Viber चे सध्या झेक प्रजासत्ताकसह जगभरातील जवळपास 300 देशांमध्ये 200 दशलक्ष वापरकर्ते आहेत आणि ते चेक लोकॅलायझेशन देखील ऑफर करतात. 2010 मध्ये तयार केलेली ही सेवा त्वरीत खूप लोकप्रिय झाली आणि केवळ 2013 मध्येच तिचा वापरकर्ता आधार 120 टक्क्यांनी वाढला. सेवेमध्ये कॉलिंग आणि मजकूर पाठवण्यासह Viber मोफत असले तरी, ते स्काईप प्रमाणेच खरेदी केलेल्या क्रेडिट्सद्वारे क्लासिक VoIP चा पर्याय देखील देते.
अशा प्रकारची सेवा आता जपानमधील अधिक वापरकर्त्यांपर्यंत पोहोचू शकते Rakuten धन्यवाद, जिथे त्याला WhatsApp आणि Skype कडून स्पर्धेला सामोरे जावे लागते आणि ते Viber द्वारे ऑनलाइन स्टोअरला नवीन ग्राहकांपर्यंत पोहोचू देते. या सेवेचा उपयोग कंपनी आपल्या व्यवसायाला चालना देण्यासाठी एक प्रकारे करेल यात शंका नाही. तथापि, विद्यमान वापरकर्त्यांसाठी कार्यक्षमता कोणत्याही प्रकारे प्रभावित होऊ नये. हे Rakuten साठी त्याच्या सेवांचा विस्तार करण्यासाठी पहिल्या मोठ्या संपादनापासून दूर आहे, 2011 मध्ये त्यांनी कॅनेडियन ई-बुक स्टोअर विकत घेतले. कोबो 315 दशलक्ष आणि Pinterest मध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक केली.
लोकांना एकमेकांशी कसे संवाद साधायचा आहे हे Viber ला समजते आणि त्यांनी एकच सेवा तयार केली आहे जी तुम्हाला आवश्यक असलेली प्रत्येक गोष्ट देते. हे Rakuten च्या ग्राहकांच्या सहभागासाठी Viber ला एक आदर्श व्यासपीठ बनवते, कारण आम्ही आमच्या ऑनलाइन सेवांच्या डायनॅमिक इकोसिस्टमद्वारे ग्राहकांबद्दलची आमची व्यापक समज संपूर्ण नवीन प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचवण्याचा मार्ग शोधत होतो.
- हिरोशी मिकितानी, राकुटेनचे सीईओ
900 दशलक्ष खरेदी ... $39 अब्ज वार्षिक नफा ... तथापि, ही लक्षणीय रक्कम नाही ...
माझ्यासाठी ती खूप मोठी रक्कम दिसते. हा 23 वर्षांचा नफा आहे, जो मला आजकालच्या अनुप्रयोगाच्या जीवनासाठी अनर्थिक वाटतो. अर्थात, त्यांनी त्याची गणना केली हे मला स्पष्ट आहे, परंतु ज्याने ते विकले आहे तो अधिक समाधानी आहे. चला ICQ सारखे ऍप्लिकेशन लक्षात ठेवू आणि ते किती लोकप्रिय होते आणि आज ते कुठे आहेत? आता 23 वर्षे फार दूर नाहीत.
ॲडम ॲडम, तुम्ही चुकत आहात, सर्व प्रथम ते म्हणतात $39 अब्ज वार्षिक उलाढाल नफा नाही. आणि दुसरे म्हणजे, मला वाटते की तुमचा संपूर्ण गैरसमज झाला आहे, जर आम्ही तुमचे गृहितक 39 अब्ज नफ्यासह घेतले तर गुंतवणूक 15 दिवसांत त्यांना पैसे देईल :)
फक्त... खर्च किती मोठा असेल हा प्रश्न... वार्षिक आकडा मला खूप जास्त वाटतो जेव्हा मी विचार करतो की बरेच लोक क्रेडिट खरेदी करतात असे मला वाटत नाही
Rakuten ला ते वळण आहे, Viber नाही.
…तथापि, सुमारे ३९ अब्ज डॉलर्सची वार्षिक उलाढाल असलेल्या कंपनीसाठी, ही काही महत्त्वाची रक्कम नाही….
तसेच, 39 अब्ज ibrat 1 अब्ज नुकसान होऊ शकते :-)
उलाढाल सभ्य आहे, परंतु तरीही कोणीही "नफा" च्या मूल्याबद्दल फक्त अंदाज लावू शकतो. परंतु 900 दशलक्ष वार्षिक उलाढालीच्या केवळ 2,3% आहे, जे अशा कंपनीसाठी एक-वेळच्या खर्चाची इतकी महत्त्वपूर्ण गोष्ट नाही. आणि विपणन साधन म्हणून हे एक अतिशय चांगले उत्पादन आहे. हे फोन वापरकर्त्यांमध्ये हिमस्खलनासारखे पसरते आणि सर्व स्वतःहून, जाहिरातीशिवाय :-)