जेकब डलूही जूनमध्ये, आम्ही येथे Jablíčkář वर प्रकाशित केले Xiaomi च्या निर्मितीच्या कथेचे वर्णन करणारा लेख. मजकुरात, असे नमूद केले आहे की त्याचे संचालक लेई जून Apple आणि स्टीव्ह जॉब्स बद्दलच्या पुस्तकाने प्रेरित होते आणि Xiaomi चे कॉर्पोरेट तत्वज्ञान अजूनही Apple च्या पूर्णपणे विरुद्ध आहे असा एक विशिष्ट विरोधाभास दर्शविला आहे. मग चिनी राक्षसाची मुख्य रणनीती काय आहे? आणि उघडपणे Appleपलचे अनुकरण करणारी कंपनी त्याच वेळी पूर्णपणे विरुद्ध मॉडेलमधून पैसे कसे कमवू शकते? पुढील ओळी याचे उत्तर देतील.
अनेक समानता
पहिल्या दृष्टीक्षेपात, दोन कंपन्यांमध्ये अनेक समानता आहेत. संस्थापक लेई जून स्टीव्ह जॉब्स सारखे कपडे घालणे असो, उत्पादने किंवा सॉफ्टवेअरची समान रचना असो, ॲपल स्टोअर्सच्या विश्वासू प्रती म्हणून स्टोअर्स असोत किंवा जॉब्सच्या मृत्यूनंतर Xiaomi ची "अजून एक गोष्ट..." अशी घोषणा असो. ऍपल आधी वापरले, कंपनीला त्याची प्रेरणा कोठून मिळते हे स्पष्ट आहे. तथापि, जेव्हा व्यवसाय मॉडेलचा विचार केला जातो तेव्हा दोन्ही कंपन्या पूर्णपणे विरुद्ध आहेत.
अगदी उलट
ऍपल स्वतःला एक प्रीमियम ब्रँड मानतो जो किमतीच्या अटी ठरवू शकतो आणि त्यातून भरपूर पैसे कमवू शकतो, चीनी कंपनीने पूर्णपणे उलट धोरण निवडले आहे. Xiaomi त्याच्या अत्यंत स्वस्त उत्पादनांसाठी ओळखले जाते जे ते संपूर्ण ग्रहावरील शक्य तितक्या लोकांना कमीत कमी किमतीत विकते.
फोटोगॅलरी
Xiaomi ची स्थापना 2010 मध्ये झाली होती आणि त्याने त्याच्या पहिल्या स्मार्टफोन, Mi-1 च्या सर्व युनिट्स अवघ्या दीड दिवसात विकल्यामुळे त्याने त्यामुळे त्याचे घरगुती नाव बनले. Mi-1 चे अनावरण संस्थापक आणि संचालक लेई जून यांनी ऑगस्ट 2011 मध्ये केले होते, गडद रंगाचा टी-शर्ट आणि जीन्स परिधान केलेले, iPhone 4 प्रमाणे वैशिष्ट्ये असलेले उपकरण म्हणून, परंतु अर्ध्या किमतीत. आयफोन 4 $600 मध्ये विकला गेला, तर Mi-1 ची किंमत $300 पेक्षा जास्त आहे. तथापि, हे जोडले जाणे आवश्यक आहे की Xiaomi ने आपला पहिला फोन फ्लॅशमध्ये विकला, परंतु कमीतकमी नफ्यासह. हे हेतुपुरस्सर होते, तथापि, यामुळे कंपनीला प्रचंड प्रसिद्धी मिळाली आणि लेई जून हे टोपणनाव मिळाले "चीनी स्टीव्ह जॉब्स", जे त्याला वरवर पाहता आवडत नाही. याव्यतिरिक्त, कंपनी रोड शो आणि ऑनलाइन मंचांद्वारे तयार केलेल्या त्याच्या निष्ठावान चाहत्यांच्या आधारावर अवलंबून राहून सर्वसाधारणपणे जाहिराती आणि जाहिरातींमध्ये कटाक्ष टाकते.
कॉपीरपासून वास्तविक स्पर्धकापर्यंत
अपमानास्पद टोपणनाव असलेली कंपनी ज्या वेगाने "ऍपल कॉपीकॅट" क्यूपर्टिनो कंपनीचा खरा प्रतिस्पर्धी बनला आहे, किमान म्हणायचे तर प्रशंसनीय आहे. आधीच 2014 मध्ये, Xiaomi ही तिसरी सर्वात मोठी स्मार्टफोन उत्पादक कंपनी होती, परंतु Huawei आणि Oppo द्वारे त्याच्या व्यवसाय धोरणाचे अनुकरण केल्यानंतर ते अनेक ठिकाणी घसरले.
असू शकते तुम्हाला स्वारस्य आहे
क्लारा जेलिन्कोवा ऍपल आपल्या उत्पादनाची ऑफर फारच क्वचित आणि खूप धूमधडाक्यात बदलण्यासाठी ओळखले जाते, तर Xiaomi ने स्वतःला एका प्रकारच्या उपकरणांच्या स्टोअरमध्ये बदलले आहे आणि कालांतराने नवीन उत्पादने जोडली आहेत. चिनी कंपनीच्या ऑफरमध्ये, तुम्हाला केटल, टूथब्रश, स्मार्टफोनद्वारे नियंत्रित टॉयलेट सीटपर्यंत जवळजवळ सर्व काही सापडेल. Xiaomi चे वरिष्ठ उपाध्यक्ष वांग झियांग यांनी डिसेंबरमध्ये वायर्डला सांगितले:
"आमची इकोसिस्टम ग्राहकांना नवीन असामान्य उत्पादने देते जे त्यांना आधी अस्तित्वात आहे हे देखील माहित नव्हते, म्हणून ते नवीन काय आहे हे पाहण्यासाठी Xiaomi Mi Home स्टोअरमध्ये परत येत राहतात."
जरी Xiaomi मध्ये सुरुवातीपासून बरेच काही बदलले असले तरी, पाया तसाच आहे - सर्वकाही आश्चर्यकारकपणे स्वस्त आहे. या मे, Xiaomi पुन्हा एकदा तिसरी सर्वात मोठी स्मार्टफोन उत्पादक कंपनी होती, आणि या क्षणी हे संभवनीय वाटत नसले तरी भविष्यासाठी त्याची वेगळी योजना आहे. ते ऑनलाइन सेवांवर लक्ष केंद्रित करू इच्छिते, म्हणजे पेमेंट सिस्टम, स्ट्रीमिंग आणि गेम्स. तसे होते का ते पाहू "चीनचे ऍपल" अशीच भरभराट होत राहील, कोणत्याही परिस्थितीत, Apple च्या अगदी विरुद्ध कॉर्पोरेट धोरण देखील कार्य करू शकते याचा पुरावा आहे. आणि खूप चांगले.
बरं, मी "श्रीमंत" हा शब्द मिठाच्या दाण्याने घेण्याची शिफारस करतो, ते लक्षात घेऊन दरवर्षी किती मोठा तोटा निर्माण करतात, कमी करण्यात अयशस्वी होतात आणि दरवर्षी मोठे आणि मोठे होतात. त्यांना अजून प्लस वर्ष झालेले नाही. तो फक्त दुसरा फुगलेला बबल आहे.