मार्टिन लेवे जेव्हा दोघे एकच गोष्ट करतात तेव्हा ती नेहमी सारखी नसते. विंडोजसह मायक्रोसॉफ्ट आणि अँड्रॉइडसह गूगलने ॲपलकडून प्रेरणा घेतली, यात शंका नाही. परंतु त्यांचे परिणाम ऍपल उत्पादनांसारखे धमाकेदार नाहीत. मला वाटते की ऍपल अनेक वर्षांपासून पुढे आहे आणि काही काळ टिकेल याचे कारण बंदपणा आणि नियंत्रण आहे.
मायक्रोसॉफ्टने ते सुरू केले का?
2001 मध्ये, मायक्रोसॉफ्टने टॅब्लेट पीसी नावाचा एक उपाय सादर केला. त्यांनी टच स्क्रीन विभागात सर्व इलेक्ट्रॉनिक्स ठेवले. परंतु डेस्कटॉप संगणकावरून मानक विंडो नियंत्रित करण्यासाठी, आपल्याला तंतोतंत हिट करणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ, विंडो बंद करण्यासाठी क्रॉस, जेणेकरून टॅब्लेट पीसी फक्त टिप असलेल्या स्टाईलससह कमी किंवा जास्त नियंत्रित केला जाऊ शकतो.
विंडोज मोबाईल
स्टायलस आणि टच स्क्रीनसह मोबाइल डिव्हाइससाठी विंडोज मोबाइल आल्यावर लगेचच, मी स्वत: काही काळ HTC वरून PDAs वापरण्याचा प्रयत्न केला. ही उपकरणे पोर्टेबल असायला हवीत आणि कीबोर्ड आणि माऊस ठेवायला कोठेही नाही या कारणास्तव स्टाइलससह टच स्क्रीन असणे आवश्यक होते. म्हणून पुन्हा प्रत्येकाने विद्यमान नियंत्रण प्रणाली (लहान बटणे आणि सूक्ष्म चिन्ह) नवीन मार्गाने वापरण्याचा प्रयत्न केला. पण ते चालले नाही. नियंत्रण किंवा वापर दोन्हीही जवळपास सोयीचे नव्हते आणि वापरकर्ता अनुभव निराशाजनक होता. अर्थात, काही व्यक्ती सोडल्या तर ते चुकीचे असू शकतात हे मान्य करू शकत नाहीत.
त्याची सुरुवात प्रत्यक्षात आयफोनपासून झाली
2007 मध्ये आयफोन आला आणि गेमचे नियम बदलले. या हार्डवेअरसाठी सानुकूल लिहिण्यासाठी फिंगर कंट्रोल्स आवश्यक सॉफ्टवेअर. तथापि, त्याच्या Mac OS X चा कोर वापरून, Apple ने iPhone ला एका लहान संगणकात बदलले ज्याने डेस्कटॉप-स्तरीय ऍप्लिकेशन्सना परवानगी दिली. लक्षात ठेवा की तोपर्यंत मोबाईल ऍप्लिकेशन्स लहान डिस्प्लेसाठी Java ऍप्लिकेशन्स नियंत्रित करण्यासाठी सोपे, अस्थिर आणि गैरसोयीचे होते.
Apple 2001 पासून iTunes चालवत आहे, iTunes Store 2003 पासून आणि 2006 पासून सर्व iMacs इंटेल-आधारित आहेत आणि नावातील "i" म्हणजे इंटरनेट. होय, तुम्ही Macs नोंदणी करू शकता किंवा करू शकत नाही, परंतु सावध रहा: iPhones, iPads आणि iPods इंटरनेटशी कनेक्ट केलेल्या iTunes द्वारे सक्रिय करणे आवश्यक आहे, अन्यथा तुम्ही ते ऑपरेट करू शकणार नाही. ऍपलकडे 10 वर्षांचा अनुभव आणि आकडेवारी पुढे आहे आणि उदाहरणार्थ, त्यांनी सर्व आघाड्यांवर पहिल्या ऍपल टीव्हीच्या सापेक्ष अपयशातून शिकले आहे. तुमच्याकडे तुमच्या स्वतःच्या सांख्यिकीय क्रमांक असतात किंवा तुम्ही कनेक्ट केलेल्या सेवांच्या संदर्भातून काढलेले उत्पादन कॉपी करता तेव्हा फरक असतो, कारण तुमच्याकडे त्या सेवांसाठी "संसाधने" (वित्त, लोक, अनुभव, दृष्टी आणि आकडेवारी) नसतात. .
[do action="infobox-2″]Android टॅब्लेट इंटरनेटद्वारे सक्रिय करण्याची गरज नाही.[/do]
आणि ही एक मोठी चूक आहे. सॉफ्टवेअर पुरवठादार अशा प्रकारे वापरकर्ता डिव्हाइससह काय करतो आणि वैयक्तिक कामांसाठी किती वेळ घालवतो यावर नियंत्रण गमावतो. आयपॅड आणि आयफोन सक्रिय केल्यानंतर, ऍपल तुम्हाला विचारेल की तुम्हाला विश्लेषणासाठी प्रोग्रामरकडे डेटा परत पाठवायचा आहे की नाही. आणि ही माहितीच आम्हाला iOS वापरकर्ते बहुतेकदा काय करतात यावर अधिक लक्ष केंद्रित करण्यास आणि या कार्यक्षमतेला वेडेपणापर्यंत पोचवण्याचा प्रयत्न करण्यास अनुमती देते.
Android सह Google कडे हा डेटा नाही आणि म्हणूनच केवळ चर्चांना प्रतिसाद देऊ शकतो. आणि चर्चेत अडचण येते. समाधानी लोक फोन करत नाहीत. फक्त ज्यांना समस्या आहे किंवा ज्यांना खरोखर काही निरर्थक कार्य हवे आहे जे त्यांना डेस्कटॉप संगणकावरून वापरले जाते.
आणि तुम्हाला काय माहित आहे? जितका मोठा धक्का तितका जास्त तुम्ही त्याला ऐकू शकता. त्याला असे होत नाही की संगणकावरील फंक्शन, जे त्याला मोबाईल फोनमध्ये रूपांतरित करायचे आहे, काही महिन्यांसाठी अनेक लोक प्रोग्राम केले जातील. मग जेव्हा तो ते डाउनलोड करतो, तेव्हा तो प्रयत्न करतो की ते नाही आणि तरीही ते वापरत नाही.
पॅरेटोचा नियम म्हणतो: तुमचे २०% काम हे ८०% ग्राहकांचे समाधान आहे. तसे, सर्वेक्षणानुसार, ऍपलकडे सातत्याने ऐंशी टक्के ग्राहकांचे समाधान आहे. आणि कंपनीच्या तत्त्वज्ञानाच्या विरोधात जाणाऱ्या कधीही समाधानी नसलेल्या ग्राहकांचे समाधान करणे ही चूक आहे.
जेव्हा ऍपल स्टाईलससह त्याचे डिव्हाइस नियंत्रित करण्यास प्रारंभ करते, जेव्हा ऍपल सत्यापनाशिवाय ऍप स्टोअरमध्ये ॲप्स रिलीझ करण्यास प्रारंभ करते, जेव्हा iMacs आणि MacBooks ला टचस्क्रीन असतात, जेव्हा iOS डिव्हाइसेसना प्रथम वापरण्यापूर्वी सक्रिय करण्याची आवश्यकता नसते आणि ऍपल पडताळणीचा ध्यास सोडून देते, मग स्टॉक विकण्याची आणि पर्याय शोधण्याची वेळ येईल.
आशा आहे की हे फार काळ घडणार नाही. जसे ते म्हणतात: जोपर्यंत ते कार्य करते, त्याच्याशी गोंधळ करू नका.
एक अंतिम टीप
एका विश्लेषकाने मला लिहिण्याची प्रेरणा दिली होरेस डेडीयू (@asymco) ज्याने 11 एप्रिल रोजी ट्विट केले:
"पीसीनंतरचे मार्केट मोजण्याचा प्रयत्न करताना सर्वात मोठी समस्या म्हणजे अँड्रॉइड टॅब्लेट पूर्णपणे असह्य आहेत."
"जेव्हा तुम्ही पोस्ट-पीसी मार्केट मोजण्याचा प्रयत्न करत असाल, तेव्हा सर्वात मोठी समस्या ही आहे की Android टॅब्लेटचा सांख्यिकीय मागोवा घेतला जाऊ शकत नाही."
जर टीव्ही मला त्याची दर्शकसंख्या काय आहे हे सांगणार नाही, तर मी त्यावर जाहिरात का करू? मी वर्तमानपत्रात जाहिरात का द्यावी जी कोणी वाचत नाही? तुला समजते का जोपर्यंत वापरकर्त्याच्या वर्तनाचा मागोवा घेणे (अर्थातच वाजवी स्वरूपात) शक्य होत नाही, तोपर्यंत Android आणि Windows Phone प्लॅटफॉर्म जाहिरातदारांचे पैसे आकर्षित करणार नाहीत. प्रत्येक आयफोन आणि आयपॅड एका Apple आयडीशी संबंधित आहे आणि ते बहुतेक Apple आयडीशी जोडलेले आहे क्रेडीट कार्ड. त्या पेमेंट कार्डमध्ये प्रतिभा आहे. Apple डेव्हलपर आणि जाहिरातदारांना वापरकर्त्यांना नाही तर पेमेंट कार्ड असलेल्या वापरकर्त्यांना ऑफर करते.
छान :)
अंतिम विचार - चांगला :)
मी जास्त भाष्य करत नाही, मी अधिक वाचतो, पण इथे मला करावे लागेल - खूप छान लेख! ;)