जाहिरात बंद करा

स्टीव्ह जॉब्सचे पुनरागमन हे ॲपलसाठी खरोखरच एक महत्त्वाचा टप्पा होता आणि त्याच वेळी अनेक महत्त्वपूर्ण बदल आणि नवकल्पनांचा आश्रयदाता होता. त्याचे अनुसरण केले गेले, उदाहरणार्थ, अत्यंत यशस्वी iMac च्या प्रकाशनाद्वारे, आणि iPod थोड्या वेळाने आला. या वर्षी 10 नोव्हेंबर रोजी 22 वर्षे पूर्ण झालेल्या ऑनलाइन ऍपल स्टोअरचे लॉन्चिंग देखील तितकेच महत्त्वाचे आहे.

जॉब्ससह, ऍपलमध्ये काही उत्पादने संपुष्टात आणणे, अनेक नवीन गोष्टींचा परिचय आणि ऑनलाइन विक्रीचा आधीच उल्लेख केलेला लॉन्च या स्वरूपात एक क्रांती आली. त्या वेळी तसे वाटत नसले तरी, ॲपलच्या बाजारपेठेत टिकून राहण्यासाठी शेवटची पायरी सर्वात महत्त्वाची होती. 1990 च्या दशकात, तुम्ही अजूनही विट-आणि-मोर्टार ऍपल स्टोअर शोधत असाल - ग्राहकांना त्यांचे मॅक विशेष वितरक किंवा मोठ्या रिटेल चेनद्वारे मिळाले.

त्या वेळी, तथापि, या साखळींच्या कर्मचाऱ्यांच्या कौशल्यावर मोठ्या प्रमाणात शंका घेतली जाऊ शकते आणि त्यांचे प्राधान्य समाधानी ग्राहक नव्हते, तर केवळ नफा होते - आणि हे त्या वेळी ऍपल उत्पादनांनी त्यांच्यापर्यंत आणले नव्हते. त्यामुळे Macs अनेकदा कोपऱ्यात बसत होते, त्याकडे दुर्लक्ष केले जात होते आणि बऱ्याच स्टोअरमध्ये Apple उत्पादने देखील ठेवली जात नव्हती.

‘दुकानात दुकान’ या संकल्पनेतून हा बदल घडवून आणायचा होता. Apple ने CompUSA सोबत एक करार केला, ज्या अंतर्गत निवडक स्टोअरमध्ये ऍपल उत्पादनांसाठी एक विशेष कोपरा राखून ठेवला होता. या पायरीमुळे विक्री किंचित वाढली, परंतु तरीही ते पुरेसे नव्हते, ऍपलचे अजूनही त्याच्या उत्पादनांच्या विक्रीवर 100% नियंत्रण नव्हते हे सांगायला नको.

गेल्या शतकाच्या नव्वदच्या दशकाच्या उत्तरार्धात, सर्वात वैविध्यपूर्ण ई-शॉप्स बहुतेक त्यांच्या बाल्यावस्थेत होती. असेच एक डेलने चालवले होते, ज्याने 1995 मध्ये त्याची निर्मिती सुरू केली होती. डिसेंबर 1996 मध्ये, ई-शॉप आधीच कंपनीला दिवसाला एक दशलक्ष डॉलर्स कमवत होते.

"1996 मध्ये, डेलने ऑनलाइन किरकोळ विक्रीसाठी पायनियर केले आणि त्यावेळचे डेलचे ऑनलाइन स्टोअर आत्तापर्यंत ऑनलाइन शॉपिंग साइटसाठी मानक राहिले आहे." त्यावेळी स्टीव्ह जॉब्स म्हणाले. "आमच्या ऑनलाइन स्टोअरसह, आम्ही मुळात ई-कॉमर्ससाठी एक नवीन मानक सेट करत आहोत. आणि मला वाटते, मायकेल, आम्ही तुम्हाला सांगू इच्छितो की आमच्या नवीन उत्पादनांसह, आमचे नवीन स्टोअर आणि आमच्या सानुकूल उत्पादनासह, माझ्या मित्रा, आम्ही तुमच्या मागे येत आहोत," तो मिचल डेलला म्हणाला.

ऑनलाइन ऍपल स्टोअरने सुरुवातीपासूनच चांगली कामगिरी केली आहे. त्याच्या पहिल्या महिन्यात, त्याने Apple $12 दशलक्ष कमावले—दररोज सरासरी $730, जे डेलने त्याच्या पहिल्या सहा महिन्यांच्या ऑपरेशन दरम्यान ऑनलाइन स्टोअरमधून केलेल्या दैनंदिन कमाईच्या तीन चतुर्थांश आहे. तथापि, ऑनलाइन ऍपल स्टोअरच्या व्यवस्थापनाची तेव्हाची आणि आजची तुलना होऊ शकत नाही. Apple आता त्याच्या उत्पादनांसाठी अचूक विक्रीचे आकडे प्रकाशित करत नाही आणि XNUMX च्या दशकात त्याला आजच्या सारख्या सेवांमधून फायदा झाला नाही.

ऍपलला पुन्हा त्याच्या पायावर उभे करण्यासाठी आणि बाजारात यशस्वीरित्या परत येण्यासाठी ऑनलाइन विक्रीची सुरूवात अक्षरशः महत्त्वाची होती. आज ऍपल ई-शॉप कंपनीच्या व्यवसायाचा अविभाज्य भाग आहे. कंपनी आपली वेबसाइट जाहिरातीसाठी देखील वापरते आणि जेव्हा ती नवीन उत्पादनांसाठी ती तात्पुरती खाली घेते तेव्हा ती मीडियाच्या लक्षाविना नसते. ऍपल स्टोअर्ससमोरील रांगा हळुहळू भूतकाळातील गोष्टी बनत आहेत – लोक ई-शॉपमध्ये प्री-ऑर्डर वापरतात आणि अनेकदा त्यांच्या घरच्या आरामात त्यांच्या स्वप्नातील उत्पादनाची प्रतीक्षा करतात. कंपनीला यापुढे कोणत्याही साखळी किंवा विक्री मध्यस्थांची गरज नाही. पहिल्या दृष्टीक्षेपात हास्यास्पदरीत्या साध्या वाटणाऱ्या गोष्टींमागे प्रचंड मेहनत, प्रयत्न आणि शोध आहे.

ऍपलचे सीईओ स्टीव्ह जॉब्स मॅकवर्ल्ड येथे ओपनिंग कीनोट वितरित करतात

स्त्रोत: Apple Insider

.