टिम कुकच्या नेतृत्वाखाली ऍपलची नेतृत्व शैली कशी बदलली

आजही, स्टीव्ह जॉब्सच्या काळापासून टीम कुकच्या नेतृत्वाखाली ऍपल कसे बदलले याबद्दल आपल्याला मते येतात. होय, कंपनीने आपल्या उत्पादनाच्या पोर्टफोलिओचा आमूलाग्र विस्तार केला आहे आणि अलिकडच्या वर्षांत Apple Music, News, TV+ किंवा Apple Arcade सारख्या स्ट्रीमिंग सेवांना पुढे ढकलण्यास सुरुवात केली आहे. हे सर्व बदल ग्राहकांना जाणवतील. व्यवसाय भागीदार आणि Apple उपकरणांसाठी प्रमाणपत्रासह उत्पादने तयार करणाऱ्या कंपन्यांचे शीर्ष व्यवस्थापक देखील व्यवस्थापनातील बदलाबद्दल काहीतरी सांगू शकतात.

असाच एक निर्माता सोनोस आहे, जो स्मार्ट स्पीकर तयार करतो. त्याचे संस्थापक जॉन मॅकफार्लेन आठवतात की जेव्हा टिम कुकने ऍपलचे नेतृत्व हाती घेतले तेव्हा उच्च पदावरील व्यवस्थापकांच्या वर्तनात नाट्यमय बदल झाला. 2004 मध्ये जेव्हा तो ग्रेग जोसविक, आता उत्पादन विपणनाचे VP, भेटला, तेव्हा तो उद्धट आणि गर्विष्ठ होता. "तो पूर्णपणे तुच्छ होता. पण काही वर्षांनंतर ज्या ग्रेगला मी भेटलो तो पूर्णपणे वेगळा माणूस होता." मॅकफार्लेन यांनी सांगितले.

फोटोगॅलरी

सोनोस Ikea सिम्फोनिस्क 4

सोनोस Ikea सिम्फोनिस्क 3

सोनोस Ikea सिम्फोनिस्क 2

सोनोस Ikea सिम्फोनिस्क 1

गॅलरी: Sonos च्या सहकार्याने Ikea Symfonisk स्पीकर्सचा संग्रह तयार केला

सोनोसच्या संस्थापकाने ऍपल व्यवस्थापनासोबत 50 हून अधिक बैठका घेतल्या ज्या दरम्यान त्यांनी कंपनीबद्दल चर्चा केलीy विविध उत्पादने आणि सेवांवरील सहकार्याबद्दल. 2011 नंतर, जेव्हा टिम कुकने स्टीव्ह जॉब्सची जागा घेतली, तेव्हा ऍपलच्या व्यवस्थापनाने, ग्रेग जोसविकसह, त्यांची मते आणि वर्तणूक बदलली. "टिम जवळजवळ एक प्युरिटन आहे. तो पैसे खर्च करत नाही, गाडी चालवत नाही v लक्झरी गाड्या. तो पूर्णपणे व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करतो.” मॅकफार्लेनचा दावा आहे की त्याचा मानgement, काही अपवाद वगळता, खूप हुशार आहे आणि अनेक वर्षे पुढचा विचार करतो.

माजी व्यवस्थापक आणि सध्याचे ॲलेजिस कॅपिटल भागीदार जीन लुई गॅससी यांनी बदलासाठी स्टीव्ह जॉब्सची तुलना दूरदर्शी व्यक्तीशी केली, तर टिम कुक हे व्यवस्थापनातील इतर सदस्यांसाठी ऊर्जा दलाल आहेत. हार्वर्ड युनिव्हर्सिटीचे प्रोफेसर डेव्हिड योफी, ज्यांनी अनेक वर्षांपासून ऍपलचा अभ्यास केला आहे, त्यांनी स्टीव्ह जॉब्सचे वर्णन केले jउत्पादन आणि डिझाइनवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या व्यक्ती म्हणून, तर टिम कुक je त्याच्या ज्ञानानुसार एक व्यक्ती जी आपला वेळ समाजातील सर्व क्रियाकलाप आणि पैलूंमध्ये घालवते. यामुळेच काही कर्मचाऱ्यांना काळजी वाटते की कुककडे उत्पादनाची दृष्टी नाही आणि ते सर्व काही कॉर्पोरेटरीत्या पाहत आहेतa डोळे एका ठराविक बैठकीत ते परदेशी अर्थव्यवस्थेबद्दल तासभर बोलले.

हा बदल असूनही, नोकरीचे काही घटकo यंत्रणा ठेवलीy. सर्वात महत्वाचे म्हणजे प्रत्येक सोमवारी अनिवार्य व्यवस्थापन बैठक v सकाळी ९.०० वा. या मीटिंग अनेक तास टिकू शकतात आणि काही Apple कर्मचाऱ्यांनी पुष्टी केली आहे की यामुळे त्यांचा नाश झाला आहेa अनेक शनिवार व रविवार योजना. असे असले तरी कुकच्या नेतृत्वाखाली एक बदल झाला. जिथे जॉब्सने ओरडून व्यवस्थापकांचा नाश केला, तिथे कुक प्रतिस्पर्ध्याला कधीही न संपणाऱ्या प्रश्नांचा मारा करू शकतो. त्यामुळे व्यवस्थापकांना त्यांच्या कार्यसंघाची आणि ते ज्या प्रकल्पांवर काम करतात ते जाणून घेणे हे पवित्र कर्तव्य आहेí. ते jतू कुक आहेस ते म्हणाले की ते चिडले ते कधी डोलणे थांबते ते तुम्ही सांगू शकता.

आकर्षणे तसेच कुक, जॉब्सच्या विपरीत, स्वतःला सिद्ध करू शकतो माफ करा आणि चूक मान्य करा, कदाचित मान्य करण्यासाठी वाईट कर्मचारी किंवा त्रास जसे की 2012 मध्ये ऍपल नकाशे लाँच करणे. याने धर्मादाय कार्यक्रमांकडे अधिक जोर देण्यास सुरुवात केली आहे ज्यात कर्मचारी योगदान देऊ शकतात आणि ते उभे राहतात v ग्राहकांचे संदेश वाचण्यासाठी दररोज सकाळी 3:45 वा. हे देखील आश्चर्यच आहे की दरम्यान मएहngů सहाय्यकाला त्याच्यासाठी काही संदेश असल्यास त्याला स्वतःला व्यत्यय आणण्याची परवानगी देतो.

स्त्रोत: कासव