ऍपल पिकर प्राग iCON महोत्सवाच्या पहिल्या दिवशी iCON व्यवसाय व्याख्याने आणि चर्चांचा सशुल्क ब्लॉक ऑफर करण्यात आला आणि "ऍपल बाजारपेठ बदलत आहे, त्याचा फायदा घ्या" हे घोषवाक्य आहे. झेक आणि आंतरराष्ट्रीय तज्ञांना Apple सॉफ्टवेअर आणि हार्डवेअर मुख्यतः कॉर्पोरेट वातावरणात स्वारस्य असलेल्यांना कॉर्पोरेट तैनातीसाठी योग्य साधने म्हणून दाखवण्याचे काम होते. दिवसभरात चर्चा झालेल्या सर्व गोष्टी मी तुम्हाला थोडक्यात सांगेन.
Horace Dediu: ऍपल बाजार आणि कॉर्पोरेट वातावरण कसे आकार देते
जगप्रसिद्ध Asymco विश्लेषक निःसंशयपणे iCON मधील सर्वात मोठे सेलिब्रिटी होते. सांख्यिकीय डेटा आणि स्प्रेडशीटसारख्या कंटाळवाण्या गोष्टींमधून आकर्षक कथा तयार करण्यासाठी तो ओळखला जातो. या वेळी त्याने आश्चर्यकारकपणे 1643 पासून स्वीडिश लोकांनी वेढलेल्या ओलोमॉकच्या खोदकामाने सुरुवात केली. त्याने स्पष्ट केले की तो शहराच्या भिंतींना मोबाइल जगाच्या सध्याच्या परिवर्तनाचे रूपक म्हणून समजेल. यानंतर भूतकाळातील अनेक झलक दिसून आली (उदा. व्यवसाय क्षेत्रातील Apple ची विक्री सहा वर्षांपेक्षा कमी कालावधीत 2% वरून 26% पर्यंत कशी वाढली; 2013 मध्ये ते कदाचित संपूर्ण पारंपारिक PC उद्योगापेक्षा अधिक कमाई करेल असे कसे घडले - विंटेल - एकत्रित, इ.).
परंतु या सर्वांमुळे आपण ॲपलच्या चमत्काराचे साक्षीदार नाही, तर संपूर्ण उद्योगाचे मूलभूत परिवर्तन पाहत आहोत, जेथे मोबाइल ऑपरेटर ऐतिहासिकदृष्ट्या नवीन आणि अभूतपूर्व यशस्वी विक्री चॅनेल म्हणून प्रमुख भूमिका बजावत असल्याची जाणीव झाली. त्यांनी या विरोधाभासाकडे लक्ष वेधले, जेव्हा मोबाईल फोन मोठे होत आहेत आणि टॅब्लेट (तथाकथित फॅबलेट) जवळ येत आहेत, तर टॅब्लेट लहान आणि मोबाइल फोनच्या जवळ येत आहेत, तरीही दोन्हीची विक्री लक्षणीय भिन्न आहे - कारण टॅब्लेट विकल्या जातात "जुन्या- फॅशन्ड", पारंपारिक "पीसी चॅनेल" द्वारे, तर ऑपरेटरद्वारे मोबाइल फोन.
Dediu ने iPad च्या विशेषाधिकार प्राप्त स्थितीला देखील स्पर्श केला: हे एक असे उपकरण आहे जे पारंपारिक प्लॅटफॉर्म (पीसी) जे काही करू शकते ते बरेच काही करू शकते, परंतु बऱ्याचदा ते पूर्वी करू शकत नव्हते आणि ते "छान" आणि "मजेदार" देखील आहे.
आणि आम्ही सुरुवातीपासूनच त्या भिंतींवर आहोत. डेडिया तथाकथित प्रेरक कंप्युटिंगमध्ये भविष्य पाहतात, जेव्हा प्लॅटफॉर्मवर एकमेकांवर हल्ला करण्याची आणि भिंतींवर मात करण्याची गरज नसते, कारण भिंतींच्या आतील आणि मागे असलेल्या लोकांनी मान्य केले आहे की त्यांना यापुढे भिंतींची गरज नाही. व्यासपीठासाठी पक्के असणारे स्वतः आणि इतरांनाही पटवून देतात. ऍपलच्या जाहिराती आणि दबावामुळे आयपॅड यशस्वी होत नाही, तर वापरकर्त्यांना एकमेकांची खात्री पटवून देऊन आणि iOS शी जोडलेल्या इकोसिस्टमच्या जगात स्वेच्छेने प्रवेश करून यशस्वी होतो.
भौतिक आणि अगदी रूपक भिंतींनी त्यांचा अर्थ गमावला आहे. त्यानंतर चर्चेत एक मनोरंजक कल्पना ऐकू आली: इनपुट उपकरणे वेळेनुसार बाजारपेठेत आमूलाग्र बदल करतात - हे माऊससह (कमांड लाइनने विंडोजला मार्ग दिले), स्पर्शाने (स्मार्टफोन, टॅब्लेट) घडले आणि प्रत्येकजण पुढील काय याबद्दल उत्सुक आहे. मैलाचा दगड असेल.
Tomáš Pflanzer: नेटवर्कमधील चेक लोकांचे मोबाइल जीवन
पुढच्या व्याख्यानात बोलण्याच्या शैलीत आणि दृष्टिकोनात आमूलाग्र बदल झाला. विवेकी आणि वस्तुस्थितीशी संबंधित वक्त्याऐवजी, एका ग्लॉसेटरने समान प्रारंभिक बिंदूची जागा ("डेटा पॅकेज") वेगळ्या प्रकारे घेतली आहे: संदर्भित विश्लेषणाऐवजी, तो मोती आणि आश्चर्यचकित करतो आणि मनोरंजन करतो. त्यांच्यासोबत प्रेक्षक. उदाहरणार्थ, 40% चेक लोक आधीच त्यांच्या मोबाईल फोनवर इंटरनेटवर आहेत, त्यांचे 70% फोन स्मार्टफोन आहेत आणि 10% आयफोन आहेत. आयफोन फुकट मिळाल्यास अधिक लोक सॅमसंग खरेदी करतील. 80% लोकांना वाटते की ऍपल इतरांना प्रेरित करते (आणि "सॅमसंगिस्ट" ची समान टक्केवारी देखील असे वाटते). झेक लोकांच्या 2/3 नुसार ऍपल ही जीवनशैली आहे, 1/3 नुसार ऍपल हा एक संप्रदाय आहे. आणि मतदानापर्यंत, आम्ही सकाळी सर्वात आधी कशासाठी पोहोचतो, फोन किंवा आमचा जोडीदार (फोन 75% ने जिंकला) किंवा क्रॉसवर्ड्सची जादू, जे उघड करते, उदाहरणार्थ, दुप्पट आहेत. इतर ओएसच्या मालकांपेक्षा आयफोन मालकांमध्ये चीज प्रेमी.
शेवटी, Pflanzer ने ट्रेंडला संबोधित केले - NFC (फक्त 6% लोकसंख्येने ओळखले जाते), QR कोड (34% द्वारे ओळखले जाते), स्थान सेवा (22% द्वारे ओळखले जाते) - आणि कंपन्यांना सांगितले की आजचा मंत्र मोबाइल आहे .
एका वाक्यात आपल्या कंपनीचा उल्लेख करणाऱ्या Horace Dediu च्या विपरीत, त्यांनी (TNS AISA) सुरवातीला, शेवटी आणि प्रेझेंटेशनच्या मध्यभागी पुस्तक स्पर्धेच्या स्वरूपात एक मजबूत व्यक्तिचित्रासह सादर केले. स्व-सादरीकरणाचा दृष्टीकोन भिन्न असूनही, दोन्ही बाबतीत ते उत्कृष्ट आणि प्रेरणादायी व्याख्याने होते.
मॅथ्यू मार्डन: मोबाइल उपकरणे आणि मोबाइल नेटवर्क सेवांसाठी झेक बाजार
डेटासह कार्य करण्याचा तिसरा आणि अंतिम दृष्टीकोन अनुसरला: यावेळी IDC द्वारे अंतिम वापरकर्ते आणि कंपन्यांद्वारे युरोपमधील मोबाइल तंत्रज्ञानाच्या वापरातील तथ्य आणि ट्रेंड आणि झेक प्रजासत्ताकमधील परिस्थितीशी तुलना केली गेली. दुर्दैवाने, मार्डनने एक कंटाळवाणे सादरीकरण सादर केले जे पॉवरपॉईंटच्या प्रागैतिहासिक दिवसांपासून (टेबल आणि कंटाळवाणे टेम्पलेट) बाहेर पडले आहे असे दिसते आणि परिणामी निष्कर्ष इतके सामान्य होते की तरीही त्यांच्याशी काय करावे हे माहित नव्हते: सर्वकाही सांगितले जाते. मोबिलिटीकडे वाटचाल करा, बाजार आवाज-देणारं इंटरनेट-ओरिएंटेडमधून बदलत आहे, उपकरणे महत्त्वाची भूमिका बजावतात, आम्हाला अधिकाधिक कनेक्टिव्हिटी हवी आहे, कंपन्यांचा कल BYOD आहे - "तुमचे स्वतःचे डिव्हाइस आणा" इ. इ.
जेव्हा श्रोत्यांनी चर्चेत मार्डनला आशेने विचारले की, त्याने किती डेटावर प्रक्रिया केली आहे त्याबद्दल धन्यवाद, तो झेक प्रजासत्ताकमध्ये आयफोन विक्रीबद्दल अधिक अचूक संख्या प्रकट करू शकतो, तेव्हा त्यांना फक्त आयफोनच्या महत्त्वबद्दल सामान्य उत्तर मिळाले.
व्याख्यानाने श्रोत्यांना थंड सोडले या वस्तुस्थितीचा पुरावा देखील आहे की त्या दरम्यान, कोट्स आणि टिप्पण्यांऐवजी (जसे डेडीयू आणि फ्लॅन्झरच्या बाबतीत होते), ट्विटर तयार केलेल्या लंचसारखे जगले ...
पॅट्रिक झांडल: ऍपल - मोबाईलचा रस्ता
ट्विटरवरील प्रतिक्रियांनुसार, व्याख्यानाने श्रोत्यांना रोमांचित केले. झांडल हा एक उत्कृष्ट वक्ता आहे, त्याची शैली भाषेसह प्रगत कार्यावर आधारित आहे, जिथे गांभीर्य अनेकदा अतिशयोक्ती, अभिव्यक्ती आणि अधिकाराबद्दल चिथावणीखोर अनादराने विभक्त होते.
हे सर्व असूनही, मला असे वाटते की व्याख्यान व्यवसाय ब्लॉकमध्ये अजिबात नव्हते. एकीकडे, त्यात लेखकाने त्याच्या त्याच नावाच्या पुस्तकातील प्रकरणे पुन्हा सांगितली आणि जॉब्स कंपनीत परतल्यानंतर ऍपल कसे बदलले, आयपॉड आणि नंतर आयफोनचा जन्म कसा झाला हे स्पष्ट केले, तर दुसरीकडे, माझ्या मते , तिने ब्लॉकची व्याख्या चुकवली (व्यावसायिकांसाठी अभिमुखता, ऍप्लिकेशन डेव्हलपमेंट, सामग्री विक्री, ऍपलच्या प्लॅटफॉर्मवरील व्यवसाय मॉडेल, कॉर्पोरेट तैनाती) - कॉर्पोरेट वातावरणाशी खरोखरच संबंधित असलेली एकमेव गोष्ट म्हणजे झांडलाचे यश कसे होते यावर क्लोजिंग विटी ग्लोस. आयफोनने अशा कंपन्यांना पकडले की वापरकर्त्यांना काय हवे आहे हे माहित आहे आणि ते पूर्णपणे बंद आहेत. अन्यथा, हा एक प्रकारचा "भूतकाळातील आनंदी कथा" होता, जो सादर करता आला तर तो एक उत्तम प्रकार आहे (आणि झँडल खरोखर करू शकतो), परंतु त्यासाठी हजारो पैसे मोजावे लागतील (जेव्हा पुस्तकाची किंमत 135 CZK आहे) असे वाटत नाही. माझ्यासाठी चांगला... व्यवसाय.
चर्चेत झांडला विचारण्यात आले की त्याच्या खिशात आयफोन का आहे, अँड्रॉइड का नाही. त्याने उत्तर दिले की त्याला आयक्लॉड आवडते आणि त्याला अँड्रॉइडच्या कार्यक्षमतेवर जास्त कायदेशीर देखरेख आणि पेटंट विवादांची भीती वाटते.
Apple प्लॅटफॉर्म अजूनही संधीचे प्रतिनिधित्व करतो का?
बाजाराचे भविष्य, कंपन्यांसाठी व्यवसाय संधी, Apple आणि त्याचा ग्राहकांच्या पसंतींवर होणारा प्रभाव यावर पॅनेल चर्चा Jan Sedlák (E15) यांनी नियंत्रित केली आणि Horace Dediu, Petr Mara आणि Patrick Zandl यांनी वळण घेतले.
सहभागींनी सहमती दर्शवली की जिथे Android वापरकर्त्यांच्या संख्येत जिंकते, Apple वापरकर्त्यांच्या निष्ठेमध्ये बाजी मारते, सामग्री आणि अनुप्रयोगांसाठी पैसे देण्याची त्यांची लक्षणीय इच्छा आणि विस्तृत इकोसिस्टम वापरते. ऍपलने आणलेल्या स्वातंत्र्याचा उल्लेख झँडलने केला: केवळ क्लाउडमधील डेटाचे स्वातंत्र्यच नाही, तर एमएस ऑफिसपासून दूर राहण्याचे आणि पर्यायांसह करण्याचे स्वातंत्र्य देखील, जे यापूर्वी कोणीही करण्याचे धाडस केले नव्हते आणि प्रत्येकाने (मायक्रोसॉफ्टसह) विचार केला होता. अशक्य या घटनेबद्दल देखील चर्चा झाली जिथे व्यासपीठ गुंतवणूक आणि मोठ्या प्रमाणावर यश मिळवत नाही, तर मुख्यतः दृष्टी आणि करिष्माद्वारे. झांडलने नंतर ट्विटर टिप्पण्यांद्वारे झळकलेल्या ओळींनी ते बंद केले: "जर तुम्हाला व्यवसाय करायचा असेल तर तुम्ही अज्ञेय असले पाहिजे." "अँड्रॉइड गरीबांसाठी आणि गीक्ससाठी आहे."
आणि कठोर विधाने तिथेच संपली नाहीत: मारा यांनी असा युक्तिवाद केला की संगणक हे "कठीण परिश्रमाचे" साधन आहे, तर आयपॅड हे "सर्जनशील कार्यासाठी" आहे आणि डेडीयूने विंडोज 8 आणि पृष्ठभागाच्या महत्त्वाची प्रशंसा केली. संरक्षण, कंपन्यांना आयपॅड खरेदी करण्यापासून रोखण्याचे साधन. ज्यामध्ये Zandl जोडले की मायक्रोसॉफ्टच्या नवीन OS मध्ये मूलभूत नाही: स्पष्ट लक्ष्य गट - डिव्हाइस कॉपी केले आहे, जुने क्लायंट रागात आहेत की ते जे वापरत होते ते बदलले आहे आणि नवीन क्लायंट जात नाहीत आणि जात नाहीत. ..
सहभागींनी चर्चेचा आनंद घेतला, आणि इतकेच नाही: डेडीयूने ट्विटरवर बढाई मारली की प्रागमध्ये परफॉर्म करण्याबद्दल सर्वात चांगली गोष्ट म्हणजे तुम्ही हातात बिअर घेऊन स्टेजवर उभे राहू शकता...
ॲप्सवर शेकडो हजारो कसे सोडू नयेत
एका पॅनेलच्या चर्चेची जागा दुसऱ्याने घेतली: यावेळी ओंडरेज ऑस्ट आणि मारेक प्रचल यांनी संयमित केले आणि जॅन इलाव्हस्की (इतर गोष्टींबरोबरच, ऍपपॅरेडचे विजेते), अलेश क्रेज्का (O2) आणि रॉबिन रास्का (युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिकामधून स्काईपद्वारे) ते वेगवेगळ्या दृष्टिकोनातून ॲप्लिकेशन कसे तयार केले जात आहे, त्याचे स्वरूप आणि कार्यप्रणालीसाठी डेटा कसा संकलित केला जातो, तो प्रोग्राम आणि डीबग कसा केला जातो, ते ॲप स्टोअरमध्ये कसे पोहोचते आणि ते तिथे लक्ष कसे टिकवून ठेवते याची खात्री कशी करायची याबद्दल त्यांनी चर्चा केली. अनेकदा वेगवेगळे दृष्टिकोन एकमेकांच्या विरोधात उभे राहतात: एकीकडे, मागणी करणारा, बहुराष्ट्रीय ग्राहक (O2), ज्यात संघ आहेत आणि त्याला काय हवे आहे यासाठी कठोर नियम आहेत, दुसरीकडे, रस्स्कोचा दृष्टिकोन, ज्याने प्रेक्षकांना आनंद दिला: "मुख्यतः, डॉन क्लायंटला त्याचा अर्ज कसा दिसेल आणि कसे कार्य करेल हे ठरवू देऊ नका."
मोबाईल ऍप्लिकेशन्स तयार करण्याच्या क्षेत्रातील विविध किमती (प्रति तास 400 ते 5 CZK) किंवा ऍप्लिकेशन लॉन्च करण्यासाठी लागणारा वेळ (तीन महिने ते सहा महिने) याची कल्पना प्रेक्षकांना मिळू शकते. इतर विषयांवर देखील लक्ष दिले गेले: ऍप्लिकेशन्समधील आदिम जाहिराती कार्य करत नाहीत, ते सर्जनशील असणे आवश्यक आहे आणि मार्केटिंगमध्ये अनुप्रयोगाच्या कार्यांपैकी एकाचा थेट समावेश करणे आवश्यक आहे; भिन्न मोबाइल OS साठी अनुप्रयोग संबंध वि. युनिफाइड मोबाइल वेब आणि अधिक.
पॅनेल चर्चा मनोरंजक होती, परंतु काहीशी लांब आणि असंरचित होती. सादरकर्ते कठोर असले पाहिजेत आणि त्यांच्या पाहुण्यांकडून काय मिळवायचे याची स्पष्ट दृष्टी असावी.
Petr Mára: कंपन्यांमध्ये Apple प्लॅटफॉर्मचा वापर आणि एकत्रीकरण
तुम्ही एखाद्या कंपनीमध्ये iOS डिव्हाइस उपयोजित करू इच्छिता तेव्हा काय समाविष्ट आहे याबद्दल एक माहितीपूर्ण सादरीकरण. आयओएस (एक्स्चेंज, व्हीपीएन, वायफाय) च्या संदर्भातील अटींच्या सामान्य स्पष्टीकरणाशी परिचय अधिक आहे, त्यानंतर iOS डिव्हाइस ऑफर करत असलेल्या सुरक्षिततेच्या सर्व स्तरांचे स्पष्टीकरण (डिव्हाइस स्वतः, डेटा, नेटवर्क आणि ॲप्लिकेशन्स) आणि शेवटी मुख्य विषय: एकाधिक iOS डिव्हाइस प्रभाव व्यवस्थापित करण्यासाठी साधने काय आहेत. मारा यांनी ओळख करून दिली ऍपल कॉन्फिगरेटर, एक विनामूल्य अनुप्रयोग जो हे करू शकतो आणि उदाहरणार्थ, वैयक्तिक उपकरणांना क्रमांक आणि नावे नियुक्त करू शकतो, त्यांना प्रोफाइल जोडू शकतो (म्हणजे सेटिंग्जमध्ये वैयक्तिक आयटमची सेटिंग्ज समक्रमित करू शकतो) आणि विनामूल्य अनुप्रयोग मोठ्या प्रमाणात स्थापित करू शकतो.
या साधनाचा पर्याय म्हणजे सर्व्हर स्तरावरील विविध उपाय (तथाकथित मोबाइल डिव्हाइस व्यवस्थापन): मारा यांनी त्यापैकी काही सादर केले मेराकी आणि त्याच्या सेटिंग्जसाठी विस्तृत पर्याय. कंपनीसाठी अर्जांची मोठ्या प्रमाणावर खरेदी हा एक समस्याप्रधान मुद्दा ठरला: हे आमच्यासाठी थेट शक्य नाही, (कायदेशीरपणे) ते टाळण्याचे मार्ग आहेत: अर्ज देणगी देऊन (दररोज कमाल 15 - थेट दिलेली मर्यादा Apple) किंवा कर्मचाऱ्यांना आर्थिक सबसिडी देखील देतात आणि नंतर ते स्वतः अनुप्रयोग खरेदी करतात. भविष्यासाठी मोठे कर्ज.
मोबाइल अनुप्रयोग आणि बँका - वास्तविक अनुभव
मोबाइल ॲपद्वारे ग्राहकांना त्यांच्या वित्तपुरवठ्यात प्रवेश देण्यापेक्षा मोठ्या सुरक्षा आव्हानाची तुम्ही कल्पना करू शकता का? झेक प्रजासत्ताकमधील अनेक बँकांच्या प्रतिनिधींसोबत आणखी एक पॅनेल चर्चा याविषयी होती. एकच सादरीकरण मी चुकवले कारण ते खूप खास आणि कमी प्रमाणात केंद्रित होते. तथापि, सहभागींच्या प्रतिसादानुसार, ते खूपच मनोरंजक आहे.
एक उत्कृष्ट व्यवस्थापन साधन म्हणून iPad
शेवटचे व्याख्यान पेट्र मारा (वेळ व्यवस्थापन, अनुप्रयोग, कार्यपद्धती आणि त्यांच्यासोबत काम करण्याच्या तंत्रांची उदाहरणे) यांनी Horace Dediu (आधुनिक iPad प्रेझेंटेशन) सोबत द्यायचे होते. सरतेशेवटी, केवळ डेडीयू स्पष्टीकरणाशिवाय बोलले: सुरुवातीला तो सादरीकरणाच्या साराबद्दल मनोरंजकपणे बोलला, जेव्हा एक चांगले सादरीकरण सॉफ्टवेअर किंवा टेम्पलेटद्वारे केले जात नाही, परंतु स्पीकरने विचारात घेतले पाहिजे आणि वापरणे आवश्यक आहे अशा गृहितकांच्या त्रिकूटाने - "इथोस" (प्रेक्षकांसाठी आदर), "पॅथोस" (प्रेक्षकांशी सहानुभूतीपूर्ण संपर्क) आणि "लोगो" (तार्किक क्रम आणि तर्कसंगत युक्तिवाद). त्यांनी iPad ची तुलना Twitter शी तुलना केली: वर्णांच्या अचूक संख्येची मर्यादा आम्हाला प्रत्येक शब्दाचा विशेषतः चांगल्या प्रकारे विचार करण्यास भाग पाडते आणि Dediu च्या मते, iOS द्वारे दिलेले कठोर वातावरण आणि नियम विचारांच्या एकाग्रता आणि संघटित होण्यास मदत करतात.
पण नंतर, बर्याच दिवसांनंतर, केवळ प्रेक्षकांची उर्जा संपली नाही: डेडीयूने त्याचे आयपॅड सादरीकरण अनुप्रयोग सादर केले दृष्टीकोन, जे विनामूल्य आहे ($0,99 ते $49,99 पर्यंतच्या विविध विस्तारांसह). डेटासह काम करण्यापेक्षा, डेडीयूला झेप घेऊन लक्षात ठेवलेल्या विविध फंक्शन्सचे ते एक सामान्य प्रदर्शन होते.
हे स्पष्ट आहे की प्रागमध्ये असे व्यक्तिमत्त्व असणे हा एक विजय आहे आणि आयोजकांना त्याला शक्य तितकी जागा द्यायची होती, परंतु कदाचित दोन वक्त्यांमधील मूळ द्वंद्व अधिक आनंदी झाले असते. अशा रीतीने आयकॉनच्या कार्यक्रमाच्या दिग्दर्शिका जसना सायकोरोव्हा यांना अक्षरशः प्रेक्षकांना जागे करावे लागले आणि त्यांना सांगावे लागले की ते संपले आहे आणि ते घरी जात आहेत.
पडद्यामागे आणि सेवा
संमेलने उभी राहत नाहीत आणि केवळ वक्त्यांसोबत पडत नाहीत: आयोजकांनी कसे धरले? माझ्या मते, ते पहिल्यांदाच वाईट नव्हते: ठिकाण चांगले निवडले गेले होते (नॅशनल टेक्निकल लायब्ररीचे आधुनिक आर्किटेक्चर फक्त ऍपल थीमला अनुकूल होते), नाश्ता, कॉफी आणि दुपारचे जेवण मानकांपेक्षा वरचे आणि रांगेशिवाय होते (मी स्वतः अनुभवले आहे. आधीच स्थापित वेबएक्सपोची दोन वर्षे, आणि फक्त सर्वात हट्टी), सुंदर आणि सर्वव्यापी होस्टेस. सातत्यपूर्ण अभिप्राय प्रणाली उत्कृष्ट होती: प्रत्येक व्याख्यानानंतर, तुम्हाला फक्त एसएमएस पाठवायचा होता किंवा QR कोड स्कॅन करायचा होता आणि शाळेप्रमाणेच प्रत्येक व्याख्यात्याला ग्रेड लिहायचा होता किंवा लहान टिप्पणी.
प्रायोजकांची वृत्ती देखील कौतुकास पात्र आहे: हॉलमध्ये त्यांचे स्टँड होते आणि ते सामान्यत: दयाळू आणि त्यांची उत्पादने प्रत्येकाला प्रदर्शित करण्यास आणि सर्वात अशक्य प्रश्नांची उत्तरे देण्यास इच्छुक होते. आयपॅड मिनीसाठी बाह्य कीबोर्ड, क्लाउड प्रवेशासह बाह्य ड्राइव्ह आणि सुरक्षा चित्रपट निःसंशयपणे हिट होते. तो एक वाखाणण्याजोगा कुतूहल होता बायोलाइट कॅम्पस्टोव्ह, जे जाळलेल्या काड्यांपासून तुमचा फोन चार्ज करू शकतात.
परंतु अर्थातच समस्या देखील होत्या: आयोजक स्पष्टपणे वायफायबद्दल स्पष्ट नव्हते. तुम्ही कोणाला विचारले यावर अवलंबून, तुम्हाला एकतर Petr Mara च्या सुरुवातीच्या भाषणात संदर्भित केले गेले होते, ज्यात प्रवेश डेटाचा देखील उल्लेख असावा किंवा त्यांनी लगेच तुम्हाला पूर्णपणे वेगळ्या नेटवर्कवर पासवर्ड दिला (उदाहरणार्थ, मी उत्पादनासाठी नियुक्त केलेल्या WiFi शी कनेक्ट केले होते. :). याव्यतिरिक्त, सुरुवातीस एक त्रासदायक 15 मिनिटांची स्लाइड होती, आणि मी सांगू शकलो, अनेकांना "WiFi abs" मिळण्यासाठी ते पुरेसे होते.
अर्जामुळे मोठी निराशा झाली iCon प्राग iOS साठी. जरी ते परिषदेच्या आदल्या दिवशी कान खाजवून बाहेर आले असले तरी, याने कार्यक्रमाशिवाय काहीही दिले नाही: त्यावर मत देणे देखील शक्य नव्हते आणि दिवसभर बातम्या आणि अद्यतने विभागात काहीही दिसले नाही. कोणत्याही परिस्थितीत अर्ज कसा करू नये याचे एक नमुनेदार उदाहरण.
मी पुढील वर्षासाठी किमान एक प्रूफरीडर जोडण्याची देखील शिफारस करेन: ट्रेलर आणि प्रोग्राम तयार करणाऱ्या ग्राफिक डिझायनरला स्पष्टपणे हायफन आणि हायफनमध्ये काय फरक आहे, तारखा, मोकळी जागा इ. कशी लिहायची हे माहित नव्हते.
पण काय: बालपणातील रोग कोणीही टाळू शकत नाही. चला तर मग दुसऱ्या वर्षाची आणि कदाचित नवीन, दीर्घकालीन परंपरा बघूया.
मी आयकॉन बिझनेसला हजेरी लावली आणि मला कबूल करावे लागेल की ते संपल्यानंतर मी माझ्या भावनांचे वर्णन करू शकलो नाही. Twitter आणि FB दोन्ही उत्साहाने गाजले आणि मी ते सामायिक केले नाही. मला खात्री नव्हती की मी विषयाचा गैरसमज केला आहे किंवा मी फक्त काहीतरी वेगळे करण्याची अपेक्षा करत आहे (आणखी नाही, फक्त वेगळे). मला शेवटच्या व्याख्यानातून निश्चितपणे अधिक अपेक्षा होती, जे केवळ दृष्टीकोन अनुप्रयोगासाठी प्रोमो म्हणून आयोजित केले होते. म्हणूनच माझ्या भावनांचे अगदी अचूक वर्णन करणाऱ्या या लेखासाठी मला आनंद झाला आहे. मी आयोजकांचे आभार मानतो, मी एक चाहता आहे आणि मी पुढच्या वर्षी नक्कीच सहभागी होईन. मी फक्त प्रोग्राम निवडण्याबद्दल आणि विशेषत: पैसे देण्याबद्दल अधिक काळजी घेईन. PS मी 1992 पासून ऍपल उत्पादनांचा सक्रिय वापरकर्ता आहे.
अप्रतिम सारांशाबद्दल धन्यवाद. आणि वेग देखील: कार्यक्रमानंतर काही तासांनी एक लांब, विश्लेषणात्मक आणि गंभीर मजकूर असणे; आमच्या भागात तुम्हाला ते दिसत नाही. मी आयकॉनवर गेलो आहे आणि मला असेही वाटते की प्रवेश शुल्क वगळता हा एक चांगला कार्यक्रम होता. (मी 99 पासून ऍपलमध्ये काम करत आहे.)