जाहिरात बंद करा
ऍपल कंपनी

एडी क्यू आणि ऍपल येथे त्यांची नवीन भूमिका

मिचल मारेक
10

ऍपलच्या शीर्ष व्यवस्थापनातील अलीकडील बदलांबद्दल आम्ही तुम्हाला आधीच माहिती दिली आहे. कंपनी आयओएसचे प्रमुख स्कॉट फोर्स्टॉल, किरकोळ विक्रीचे प्रमुख जॉन ब्रॉवेट यांच्यासह निघून जातील. जोनी इव्ह, बॉब मॅन्सफिल्ड, एडी क्यू आणि क्रेग फेडेरिघी सारख्या अधिकाऱ्यांना त्यांच्या सध्याच्या भूमिकांमध्ये इतर विभागांची जबाबदारी जोडावी लागली. सिरी आणि नकाशे ही कदाचित सध्याची सर्वात महत्त्वाची समस्या आहे. एडी क्यूने तुम्हाला त्याच्या पंखाखाली घेतले.

हा माणूस Apple साठी अविश्वसनीय 23 वर्षांपासून काम करत आहे आणि 2003 मध्ये iTunes लाँच झाल्यापासून विभागातील सर्वोच्च व्यक्ती आहे. एडी क्यू हा रेकॉर्ड कंपन्यांशी व्यवहार करण्यासाठी नेहमीच एक महत्त्वाचा दुवा आणि बिनधास्त स्टीव्ह जॉब्ससाठी एक परिपूर्ण काउंटरवेट आहे. परंतु कंपनीचे सध्याचे सीईओ, टिम कुक यांच्यासाठी ते आणखी महत्त्वाची भूमिका बजावू शकते. सध्याच्या ऍपलचे दोन सर्वात समस्याप्रधान आणि कदाचित सर्वात महत्त्वाचे प्रकल्प क्यूच्या काळजीवर सोपविण्यात आले होते - व्हॉइस असिस्टंट सिरी आणि नवीन नकाशे. एडी क्यू महान तारणहार आणि सर्वकाही ठीक करणारा माणूस होईल का?

हा अठ्ठेचाळीस वर्षांचा क्यूबन-अमेरिकन, ज्याचा छंद स्पोर्ट्स कार गोळा करणे आहे, त्याच्याकडे नक्कीच खूप चांगले गुण आहेत. अन्यथा, त्याला इतके महत्त्वाचे काम मिळाले नसते. ऍपल स्टोअरची ऑनलाइन आवृत्ती तयार करण्यात क्यूने महत्त्वाची भूमिका बजावली आणि iPods तयार करण्यामागे होती. याव्यतिरिक्त, Apple चे भविष्य मानल्या जाणाऱ्या क्रांतिकारी आणि पुढे दिसणाऱ्या iCloud मध्ये MobileMe चे यशस्वी रूपांतर करण्यासाठी Cue जबाबदार होते. शेवटी, आज अंदाजे 150 दशलक्ष वापरकर्ते आधीच iCloud वापरतात. कदाचित त्याचे सर्वात मोठे यश, तथापि, iTunes स्टोअर आहे. संगीत, चित्रपट आणि ई-पुस्तके असलेले हे व्हर्च्युअल स्टोअर iPods, iPhones आणि iPads ला अत्यंत वांछनीय मल्टीमीडिया उपकरणे बनवतात आणि Apple असा मौल्यवान ब्रँड बनवतात. स्कॉट फोर्स्टॉलला कामावरून काढून टाकल्यानंतर, एडी क्यूला प्रमोशन आणि $37 दशलक्ष बोनस मिळणे हे कोणत्याही निरीक्षक ऍपल चाहत्यासाठी आश्चर्यकारक नव्हते.

डिप्लोमॅट आणि मल्टीमीडिया सामग्री गुरू

मी आधीच सूचित केल्याप्रमाणे, एडी क्यू एक उत्तम मुत्सद्दी आणि वार्ताहर होता आणि अजूनही आहे. जॉब्सच्या काळात त्यांनी अनेक महत्त्वाचे करार केले आणि ऍपल आणि विविध प्रकाशकांमधील अनेक मोठे वाद मिटवले. स्टीव्ह जॉब्स या "वाईट" माणसासाठी, अशी व्यक्ती अर्थातच बदलता न येणारी होती. क्यूला नेहमीच हे माहित होते की मागे हटणे चांगले आहे किंवा त्याउलट, त्याच्या मागण्यांवर जिद्दीने उभे राहणे चांगले आहे.

या कुओ फायद्याचे एक चमकदार उदाहरण म्हणजे एप्रिल 2006 मध्ये कॅलिफोर्नियामधील पाम स्प्रिंग्स येथे एक परिषद. त्यावेळी ॲपलचा महाकाय वॉर्नर म्युझिक ग्रुपसोबतचा करार संपुष्टात आला होता आणि नवीन करारासाठी वाटाघाटी चांगल्या चालत नव्हत्या. सर्व्हर CNET वरील अहवालांनुसार, कॉन्फरन्समध्ये हजर होण्यापूर्वी, क्यूशी वॉर्नर पब्लिशिंग हाऊसच्या प्रतिनिधींनी संपर्क साधला होता आणि मोठ्या कंपन्यांच्या तत्कालीन ठराविक मागण्यांशी परिचित होता. वॉर्नरला गाण्यांची निश्चित किंमत काढून टाकायची होती आणि ॲपल नसलेल्या उपकरणांवर iTunes सामग्री उपलब्ध करून द्यायची होती. कंपनीच्या प्रतिनिधींनी असा युक्तिवाद केला की वैयक्तिक गाण्यांना समान मूल्य किंवा गुणवत्ता नसते आणि ते समान परिस्थितीत आणि परिस्थितीत तयार केले जात नाहीत. पण क्यूला फसवता आले नाही. पाम स्प्रिंग्सच्या स्टेजवर, त्यांनी शांत आवाजात सांगितले की ऍपलला वॉर्नर म्युझिक ग्रुपच्या मागण्यांचा आदर करण्याची गरज नाही आणि विलंब न करता आयट्यून्समधून त्यांची सामग्री काढून टाकू शकते. त्यांच्या भाषणानंतर ॲपल आणि या प्रकाशन संस्थेमध्ये पुढील तीन वर्षांसाठी करार करण्यात आला. ऍपलला हवे तसे किंमती राहिल्या.

Apple आणि संगीत प्रकाशक यांच्यातील अटी तेव्हापासून विविध प्रकारे बदलल्या आहेत आणि गाण्यांसाठी ऑफर केलेली एकल किंमत देखील नाहीशी झाली आहे. तथापि, क्यू ने नेहमीच काही वाजवी तडजोड शोधण्यात आणि आयट्यून्सला कार्यात्मक आणि दर्जेदार स्वरूपात ठेवण्यास व्यवस्थापित केले आहे. Appleपलचा दुसरा कर्मचारी हे करू शकतो का? पाम स्प्रिंग्स प्रमाणेच त्याने आणखी कितीतरी वेळा अथकता दाखवली. उदाहरणार्थ, जेव्हा एका विकसकाला आयट्यून्स ॲप स्टोअरवर ॲप प्रकाशित करण्यासाठी कमी शुल्काची वाटाघाटी करायची होती, तेव्हा क्यू त्याच्या खुर्चीवर कठोर अभिव्यक्तीसह बसला आणि टेबलवर पाय ठेवला. एडी क्यूला त्याच्याकडे आणि आयट्यून्सची शक्ती माहित होती, जरी त्याने अनावश्यकपणे त्याचा गैरवापर केला नाही. विकासक रिकाम्या हाताने निघून गेला आणि कोणाच्या पायाशी बोलणे कठीण झाले.

सर्व खात्यांनुसार, एडी क्यू हे नेहमीच एक अतिशय अनुकरणीय कर्मचारी आणि एक प्रकारचे मल्टीमीडिया गुरू राहिले आहेत. जर पौराणिक ऍपल टीव्ही वास्तविक बनला तर तोच त्याची सामग्री तयार करेल. संगीत, चित्रपट, टेलिव्हिजन आणि क्रीडा उद्योगातील लोक त्यांचे वर्णन उत्साहाने करणारी व्यक्ती म्हणून करतात आणि त्यांच्या फावल्या वेळात त्यांना स्वत: ला सुधारायचे आहे आणि माध्यम व्यवसायातील रहस्ये जाणून घ्यायची आहेत. क्यूने नेहमी ज्या लोकांशी व्यवहार केला त्यांच्या नजरेत चांगले दिसण्याचा प्रयत्न केला. तो नेहमी चांगला आणि मैत्रीपूर्ण होता. तो नेहमी कामाच्या बाबींमध्ये उपस्थित राहण्यास तयार होता आणि त्याच्या सहकारी आणि बॉसना भेटवस्तू पाठवण्यास लाजाळू नव्हता. क्यूने त्याच्या कामाच्या सर्व क्षेत्रातील अनेक महत्त्वाच्या लोकांशी मैत्री केली. मेजर लीग बेसबॉल ॲडव्हान्स्ड मीडिया (एमएलबीएएम) चे कार्यकारी संचालक बॉब बोमन यांनी एडी क्यूचे मीडियाला हुशार, हुशार, विचारशील आणि चिकाटीचे वर्णन केले.

कॉलेजच्या बास्केटबॉल खेळाडूपासून ते टॉप मॅनेजरपर्यंत

क्यू मियामी, फ्लोरिडामध्ये मोठा झाला. आधीच हायस्कूलमध्ये, तो खूप मैत्रीपूर्ण आणि लोकप्रिय असल्याचे म्हटले जाते. त्याच्या वर्गमित्रांच्या मते, त्याच्याकडे नेहमीच पाठपुरावा करण्याची स्वतःची दृष्टी होती. त्याला नेहमीच ड्यूक विद्यापीठात शिकायचे होते आणि त्याने ते केले. 1986 मध्ये त्यांनी या विद्यापीठातून अर्थशास्त्र आणि संगणक तंत्रज्ञानात पदवी प्राप्त केली. बास्केटबॉल आणि तो ज्या ब्लू डेव्हिल्स कॉलेज संघासाठी खेळला तो क्यूची नेहमीच उत्कट आवड आहे. पोस्टर्स आणि संघाच्या माजी खेळाडूंनी खचाखच भरलेल्या या संघाच्या रंगात त्यांचे कार्यालयही सजले आहे.

क्यू 1989 मध्ये ऍपलच्या आयटी विभागात सामील झाले आणि नऊ वर्षांनंतर ऍपलचे ऑनलाइन स्टोअर सुरू करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली. 28 एप्रिल 2003 रोजी, क्यू हे आयट्यून्स म्युझिक स्टोअर (आता फक्त आयट्यून्स स्टोअर) लाँच करण्याच्या वैचारिक प्रमुखस्थानी होते आणि या प्रकल्पाला अविश्वसनीय यश मिळाले. या संगीत व्यवसायाने एका वर्षात अविश्वसनीय 100 दशलक्ष गाणी विकली आहेत. तथापि, ते अल्पकालीन आणि क्षणभंगुर यश नव्हते. तीन वर्षांनंतर, एक अब्ज गाणी आधीच विकली गेली आहेत आणि या सप्टेंबरपर्यंत, iTunes Store द्वारे 20 अब्ज गाणी वितरित केली गेली आहेत.

वॉर्नरचे माजी व्यवस्थापक पॉल विडिच यांनीही एडी कुओवर भाष्य केले.

“जर तुम्हाला यशस्वी व्हायचे असेल तर तुम्ही स्टीव्ह जॉब्सशी स्पर्धा करू शकत नाही. थोडक्यात, तुम्हाला त्याला चर्चेत सोडून शांतपणे त्याचे काम करावे लागले. एडी नेहमी हेच करत असे. त्याला मीडिया स्टार बनण्याची इच्छा नव्हती, त्याने फक्त चांगले काम केले आहे. ”

स्त्रोत: Cnet.com
स्त्रोत
चर्चा
विषय: , , , , , , , , ,

संबंधित



बहुतेक वाचले लेख

.