जाहिरात बंद करा

वर्ष 2006 होते. ऍपल प्रोजेक्ट पर्पल विकसित करण्यात व्यस्त होते, ज्याबद्दल फक्त काही आतील लोकांना माहिती होते. Cingular चे COO, एक वर्षानंतर AT&T चा भाग बनलेली कंपनी, राल्फ डे ला वेगा, त्यापैकी एक होते. त्यानेच आगामी फोनच्या विशेष वितरणासाठी ऍपल आणि सिंगुलर यांच्यातील कराराची सोय केली. डे ला वेगा हे सिंगुलर वायरलेसमध्ये स्टीव्ह जॉब्सचे संपर्क होते, ज्यांचे विचार मोबाइल उद्योगात क्रांती घडवून आणत होते.

एके दिवशी स्टीव्ह जॉब्सने डे ला वेगाला विचारले: “तुम्ही हे उपकरण चांगला फोन कसा बनवता? कीबोर्ड कसा बनवायचा आणि त्यासारखे सामान कसे बनवायचे हे मला म्हणायचे नाही. माझा मुद्दा असा आहे की रेडिओ रिसीव्हरचे अंतर्गत घटक चांगले काम करतात.' या बाबींसाठी, AT&T कडे 1000-पानांचे मॅन्युअल होते ज्यात फोन उत्पादकांनी त्यांच्या नेटवर्कसाठी रेडिओ कसा तयार करावा आणि ऑप्टिमाइझ केला पाहिजे. स्टीव्हने या मॅन्युअलची इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात ईमेलद्वारे विनंती केली.

डे ला वेगाने ईमेल पाठवल्यानंतर 30 सेकंदांनंतर, स्टीव्ह जॉब्सने त्याला कॉल केला: “अरे, काय…? ते काय असावे? तुम्ही मला तो मोठा दस्तऐवज पाठवला आहे आणि पहिली शंभर पाने एका मानक कीबोर्डबद्दल आहेत!'. डे ला वेगा हसले आणि जॉबला उत्तर दिले: “माफ करा स्टीव्ह आम्ही पहिली 100 पाने दिली नाहीत. ते तुम्हाला लागू होत नाहीत.” स्टीव्हने फक्त उत्तर दिले "ठीक आहे" आणि फोन ठेवला.

सिंगुलरमध्ये राल्फ डे ला वेगा हा एकमेव होता ज्याला नवीन आयफोन कसा दिसेल हे अंदाजे माहीत होते आणि त्याला नॉनडिक्लोजर करारावर स्वाक्षरी करावी लागली ज्याने त्याला कंपनीच्या इतर कर्मचाऱ्यांना काहीही उघड करण्यास मनाई केली होती, अगदी संचालक मंडळाला देखील याची कल्पना नव्हती. आयफोन प्रत्यक्षात असेल आणि त्यांनी Appleपलशी करार केल्यानंतरच ते पाहिले. De la Vega त्यांना फक्त सामान्य माहिती देऊ शकते, ज्यामध्ये मोठ्या कॅपेसिटिव्ह टचस्क्रीनबद्दल निश्चितपणे समाविष्ट नाही. सिंगुलरच्या मुख्य तंत्रज्ञान अधिकाऱ्याला शब्द कळल्यानंतर, त्याने ताबडतोब डे ला वेगाला कॉल केला आणि त्याला अशा प्रकारे Apple मध्ये वळवल्याबद्दल मूर्ख म्हटले. त्याने त्याला धीर दिला: "माझ्यावर विश्वास ठेवा, या फोनला पहिल्या 100 पानांची गरज नाही."

या भागीदारीत ट्रस्टने महत्त्वाची भूमिका बजावली. AT&T हा यूएस मधील सर्वात मोठा ऑपरेटर होता, तरीही त्याला अनेक समस्यांचा सामना करावा लागला, जसे की घरातील टेलिफोन्सचा नफा कमी होणे, ज्याने तोपर्यंत बहुतेक पैसे पुरवले. त्याच वेळी, दुसरे सर्वात मोठे वाहक, Verizon, त्याच्या टाचांवर गरम होते आणि AT&T ला जास्त जोखीम घेणे परवडणारे नव्हते. तरीही कंपनीने ॲपलवर बाजी मारली. इतिहासात प्रथमच, फोन निर्माता ऑपरेटरच्या आदेशांच्या अधीन नव्हता आणि त्याला त्याच्या इच्छेनुसार देखावा आणि कार्यक्षमता अनुकूल करण्याची गरज नव्हती. याउलट, सफरचंद कंपनीने स्वतःच अटी लागू केल्या आणि वापरकर्त्यांकडून दर वापरण्यासाठी दशमांश गोळा केला.

"मी लोकांना सांगत आहे की तुम्ही डिव्हाइसवर सट्टा लावत नाही, तुम्ही स्टीव्ह जॉब्सवर पैज लावत आहात," रँडल्फ स्टीफन्सन म्हणतात, AT&T चे CEO, ज्यांनी स्टीव्ह जॉब्सने पहिल्यांदा जगासमोर आयफोन सादर केला तेव्हाच्या सुमारास सिंगुलर वायरलेसचा ताबा घेतला. त्या वेळी, AT&T कंपनीच्या कार्यपद्धतीतही मूलभूत बदल घडवून आणू लागले. आयफोनने अमेरिकन लोकांना मोबाईल डेटामध्ये स्वारस्य निर्माण केले, ज्यामुळे मोठ्या शहरांमध्ये नेटवर्कची गर्दी आणि नेटवर्क तयार करण्यात आणि रेडिओ स्पेक्ट्रम मिळविण्यात गुंतवणूक करण्याची गरज निर्माण झाली. 2007 पासून, कंपनीने अशा प्रकारे 115 अब्ज अमेरिकन डॉलर्सपेक्षा जास्त गुंतवणूक केली आहे. त्याच तारखेपासून, ट्रान्समिशनचे प्रमाण देखील दरवर्षी दुप्पट झाले आहे. स्टीफनसन या परिवर्तनात जोडते:

“आयफोन डीलने सर्व काही बदलले. त्यामुळे आमचे भांडवल वाटप बदलले. त्यामुळे स्पेक्ट्रमबद्दल विचार करण्याची पद्धत बदलली. मोबाईल नेटवर्क बनवण्याबद्दल आणि डिझाइन करण्याबद्दल आमचा विचार करण्याची पद्धत बदलली. 40 अँटेना टॉवर्स पुरेसे असतील ही कल्पना अचानक या कल्पनेत बदलली की आपल्याला ती संख्या गुणाकार करावी लागेल.”

स्त्रोत: Forbes.com
.