ओंद्रेज होल्झमन ऍपल आणि सॅमसंग सारख्या उत्पादनांसाठी घटकांचा चीनी पुरवठादार फॉक्सकॉन अनेक वर्षांपासून त्याच्या उत्पादन लाइनमध्ये रोबोट्स तैनात करण्यावर काम करत आहे. आता त्याने साठ हजार कामगारांच्या जागी यंत्रमानवांची नियुक्ती केल्यावर आजपर्यंतची कदाचित या प्रकारची सर्वात मोठी कारवाई केली आहे.
सरकारी अधिकाऱ्यांच्या म्हणण्यानुसार, फॉक्सकॉनने त्यांच्या एका कारखान्यातील कर्मचाऱ्यांची संख्या 110 वरून 50 पर्यंत कमी केली आहे आणि लवकरच किंवा नंतर या प्रदेशातील इतर कंपन्या देखील त्याचे अनुसरण करतील अशी शक्यता आहे. चीन रोबोटिक वर्कफोर्समध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहे.
तथापि, फॉक्सकॉन टेक्नॉलॉजी ग्रुपच्या विधानानुसार, रोबोट्सच्या तैनातीमुळे दीर्घकालीन नोकऱ्यांचे नुकसान होऊ नये. जरी रोबोट्स आता मानवाऐवजी अनेक उत्पादन कार्ये करणार असले तरी, किमान आत्तापर्यंत ते प्रामुख्याने सोपे आणि पुनरावृत्ती होणारे क्रियाकलाप असतील.
यामुळे, फॉक्सकॉनच्या कर्मचाऱ्यांना संशोधन किंवा विकास, उत्पादन किंवा गुणवत्ता नियंत्रण यासारख्या उच्च मूल्यवर्धित कार्यांवर लक्ष केंद्रित करण्याची अनुमती मिळेल. आयफोनसाठी घटकांचा महत्त्वपूर्ण भाग पुरवठा करणारी चिनी कंपनी, अशा प्रकारे ऑटोमेशनला नियमित कर्मचाऱ्यांसह जोडण्याची योजना करत आहे, ज्याला मोठ्या प्रमाणात राखून ठेवण्याचा त्यांचा हेतू आहे.
मात्र, भविष्यात परिस्थिती कशी निर्माण होईल, हा प्रश्न कायम आहे. काही अर्थशास्त्रज्ञांच्या मते, उत्पादन प्रक्रियेच्या या ऑटोमेशनमुळे नोकऱ्यांचे नुकसान होईल; पुढील वीस वर्षांत, ऑक्सफर्ड विद्यापीठाच्या सहकार्याने सल्लागार डेलॉइटच्या अहवालानुसार, 35 टक्के नोकऱ्या धोक्यात येतील.
तुंगगुआन, चीनच्या गुआंगडोंग प्रांतात, सप्टेंबर 2014 पासून हजारो कामगारांची जागा घेण्यासाठी 505 कारखान्यांनी £430m, जे £15bn पेक्षा जास्त आहे, रोबोट्समध्ये गुंतवले आहे.
याव्यतिरिक्त, रोबोट्सची अंमलबजावणी केवळ चीनी बाजारपेठेच्या विकासासाठी महत्त्वपूर्ण असू शकत नाही. रोबोट्स आणि इतर नाविन्यपूर्ण उत्पादन तंत्रज्ञानाच्या तैनातीमुळे सर्व प्रकारच्या उत्पादनांचे उत्पादन चीन आणि इतर तत्सम बाजारपेठेबाहेर हस्तांतरित करण्यात मदत होऊ शकते, जिथे ते प्रामुख्याने अत्यंत स्वस्त श्रमामुळे तयार केले जातात. याचा पुरावा आहे, उदाहरणार्थ, Adidas, ज्याने जाहीर केले की पुढील वर्षी ते वीस वर्षांनंतर जर्मनीमध्ये पुन्हा शूजचे उत्पादन सुरू करेल.
तसेच, जर्मन स्पोर्ट्सवेअर निर्मात्याने, इतर कंपन्यांप्रमाणे, उत्पादन खर्च कमी करण्यासाठी त्याचे उत्पादन आशियामध्ये हलवले. परंतु रोबोट्समुळे 2017 मध्ये जर्मनीमध्ये कारखाना पुन्हा सुरू करण्यात सक्षम होईल. आशियामध्ये शूज अजूनही हाताने बनवले जातात, नवीन कारखान्यात बहुतेक स्वयंचलित असतील आणि त्यामुळे जलद आणि किरकोळ साखळ्यांच्या जवळ असतील.
भविष्यात, Adidas देखील युनायटेड स्टेट्स, ग्रेट ब्रिटन किंवा फ्रान्समध्ये असेच कारखाने बांधण्याची योजना आखत आहे आणि अशी अपेक्षा केली जाऊ शकते की स्वयंचलित उत्पादन अधिकाधिक सुलभ होत जाईल, अंमलबजावणी आणि त्यानंतरच्या ऑपरेशन या दोन्ही बाबतीत, इतर कंपन्या त्यांचे अनुकरण करतील. . त्यामुळे उत्पादन हळूहळू आशियातून युरोप किंवा युनायटेड स्टेट्समध्ये जाऊ शकते, परंतु हा काही वर्षांचा नव्हे तर पुढील दशकांचा प्रश्न आहे.
Adidas ने देखील पुष्टी केली आहे की त्याच्या आशियाई पुरवठादारांना काही काळासाठी बदलण्याची निश्चितपणे महत्वाकांक्षा नाही, किंवा त्याचे कारखाने पूर्णपणे स्वयंचलित करण्याची त्यांची योजना नाही, परंतु हे स्पष्ट आहे की असा ट्रेंड आधीच सुरू झाला आहे आणि रोबोट किती लवकर बदलू शकतात ते आम्ही पाहू. मानवी कौशल्य.
