जाहिरात बंद करा

ॲपलचे सह-संस्थापक स्टीव्ह जॉब्स त्यांच्या सर्जनशील विचारांसाठीही प्रसिद्ध होते. जाताना त्याला त्याच्या कल्पना सुचल्या - अक्षरशः. जॉब्सच्या कार्यकाळाच्या वेळी, ऍपलमध्ये विचारमंथन बैठका सामान्य होत्या, ज्या दरम्यान ऍपल कंपनीचे प्रमुख अनेक किलोमीटर चालत होते - जितका गंभीर आणि महत्त्वाचा विषय चर्चिला गेला तितकाच जॉब्सच्या पायात मैल होते.

चालणे, चालणे, चालणे

जॉब्सच्या त्याच्या चरित्रात, वॉल्टर आयझॅकसनने स्टीव्हला एकदा पॅनेल चर्चेसाठी कसे आमंत्रित केले होते ते आठवते. स्टीव्हने स्वतःच पॅनेलचे आमंत्रण नाकारले, परंतु त्याने कार्यक्रमाला उपस्थित राहावे आणि वॉक दरम्यान आयझॅकसनशी गप्पा मारल्या पाहिजेत असे सुचवले. "त्यावेळी, मला कल्पना नव्हती की गंभीर संभाषणासाठी लांब चालणे हा त्याचा आवडता मार्ग होता," आयझॅकसन लिहितात. "मी त्याचे चरित्र लिहावे अशी त्यांची इच्छा होती."

थोडक्यात, चालणे जॉब्सशी अतूटपणे जोडलेले होते. त्याचा दीर्घकाळचा मित्र रॉबर्ट फ्रीडलँड आठवतो की कसे त्याने "सतत त्याला शूजशिवाय फिरताना पाहिले". Apple चे मुख्य डिझायनर Jony Ive सोबत जॉब्सने Apple कॅम्पसमध्ये अनेक किलोमीटर फिरले आणि नवीन डिझाइन्स आणि संकल्पनांवर सखोल चर्चा केली. आयझॅकसनला सुरुवातीला जॉब्सने लांब चालण्याची विनंती "विचित्र" वाटली, परंतु शास्त्रज्ञांनी विचारांवर चालण्याच्या सकारात्मक परिणामाची पुष्टी केली. स्टॅनफोर्ड युनिव्हर्सिटीमध्ये केलेल्या संशोधनानुसार, चालणे सर्जनशील विचारांना 60% पर्यंत प्रोत्साहन देते.

उत्पादक वॉकर्स

संशोधनाचा भाग म्हणून, 176 विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांना प्रथम बसताना आणि नंतर चालताना काही कामे पूर्ण करण्यास सांगितले गेले. एका प्रयोगात, उदाहरणार्थ, सहभागींना तीन वेगवेगळ्या वस्तू सादर केल्या गेल्या आणि विद्यार्थ्यांना त्या प्रत्येकासाठी पर्यायी वापरासाठी कल्पना आणायची होती. प्रयोगातील सहभागी त्यांची कार्ये पूर्ण करताना चालत असताना ते अतुलनीयपणे अधिक सर्जनशील होते – आणि चालल्यानंतर बसल्यानंतरही त्यांची सर्जनशीलता उच्च पातळीवर होती. "चालण्याने विचारांच्या प्रवाहाला मुक्त मार्ग मिळतो," असे संबंधित अभ्यासात म्हटले आहे.

"चालणे हे लागू करण्यास सोपे धोरण आहे जे नवीन कल्पनांची निर्मिती वाढविण्यात मदत करेल," अभ्यास लेखक म्हणतात, अनेक प्रकरणांमध्ये, कामाच्या दिवसात चालणे समाविष्ट केल्याने अनेक फायदे मिळू शकतात. तथापि, तज्ञांच्या मते, जर तुम्हाला फक्त एका अचूक उत्तरासह समस्या सोडवायची असेल तर सत्र हा एक चांगला उपाय आहे. हे एका प्रयोगाद्वारे सिद्ध झाले आहे ज्यामध्ये अभ्यासातील सहभागींना "कॉटेज", "स्विस" आणि "केक" या अभिव्यक्तींसाठी सामान्य शब्द शोधण्याचे कार्य होते. या कार्यादरम्यान बसलेल्या विद्यार्थ्यांनी अचूक उत्तर ("चीज") शोधण्यात जास्त यश मिळवले.

जॉब्स हे एकमेव कार्यकारी नव्हते ज्यांनी मीटिंग दरम्यान चालणे पसंत केले - प्रसिद्ध "वॉकर्स" मध्ये, उदाहरणार्थ, Facebook संस्थापक मार्क झुकरबर्ग, ट्विटरचे सह-संस्थापक जॅक डोर्सी किंवा लिंक्डइन सीईओ जेफ वेनर यांचा समावेश आहे. डोर्सी बाहेर फिरणे पसंत करतात आणि मित्रांना भेटताना चालताना सर्वोत्तम संभाषण करतात असे जोडते, तर जेफ वेनर यांनी लिंक्डइनवरील त्यांच्या एका नोटमध्ये म्हटले आहे की मीटिंगमध्ये बसण्यासाठी चालण्याचे प्रमाण त्याच्यासाठी 1:1 आहे. "हे संमेलन स्वरूप मूलभूतपणे विचलित होण्याची शक्यता मर्यादित करते," तो लिहितो. "मला माझा वेळ घालवण्याचा एक अधिक उत्पादक मार्ग वाटला."

स्त्रोत: सीएनबीसी

.