मिचल मारेक आधुनिक तंत्रज्ञान विकासाच्या क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या सर्व मोठ्या कॉर्पोरेशन जगाला "प्रगती", "टीमवर्क" किंवा "पारदर्शकता" यासारख्या आदर्शवादी वाक्ये ओरडतात. तथापि, वस्तुस्थिती वेगळी असू शकते आणि या कंपन्यांमधील वातावरण अनेकदा तितके अनुकूल आणि निश्चिंत नसते कारण त्यांचे व्यवस्थापन माध्यमांसमोर मांडण्याचा प्रयत्न करतात. एक ठोस उदाहरण म्हणून, आम्ही एरियल मैस्लोस नावाच्या इस्रायली कंपनी ॲनोबिट टेक्नॉलॉजीच्या माजी सीईओचे विधान उद्धृत करू शकतो. इंटेल आणि ऍपलमध्ये विशेषतः प्रचलित असलेल्या तणावपूर्ण वातावरणाचे त्यांनी खालील प्रकारे वर्णन केले: "इंटेल विलक्षण लोकांनी भरलेले आहे, परंतु ऍपलमध्ये ते खरोखरच तुमच्या मागे आहेत!"
Maislos एक वर्ष Apple मध्ये काम केले आणि एक अशी व्यक्ती आहे जी खरोखरच क्युपर्टिनोमधील वातावरणाबद्दल काहीतरी जाणून घेऊ शकते. Maislos 2011 च्या उत्तरार्धात Apple मध्ये आले, जेव्हा कंपनीने त्यांची कंपनी Anobit $390 दशलक्ष मध्ये विकत घेतली. गेल्या महिन्यात, या व्यक्तीने वैयक्तिक कारणास्तव क्यूपर्टिनो सोडला आणि स्वतःचा प्रकल्प सुरू केला. ऍरियल मैस्लोस ऍपलमध्ये त्याच्या काळात खूप समजूतदार होते, परंतु आता तो यापुढे कर्मचारी नाही आणि म्हणून त्याला या अब्ज डॉलरच्या कॉर्पोरेशनमधील परिस्थितीबद्दल उघडपणे बोलण्याची संधी आहे.
यशाची स्ट्रिंग
Airel Maislos बर्याच काळापासून तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात व्यवसाय करत आहे आणि त्याच्या मागे अत्यंत यशस्वी उपक्रमांची एक सभ्य ओळ आहे. त्याचा शेवटचा प्रकल्प, ज्याला ॲनोबिट टेक्नॉलॉजीज म्हणतात, फ्लॅश मेमरी कंट्रोलर्सशी संबंधित होते आणि हा मनुष्याचा चौथा स्टार्ट-अप आहे. पासेव्ह नावाचा त्याचा दुसरा प्रकल्प, मैस्लोसने त्याच्या सैन्यातील मित्रांसह ते सर्व विसाव्या वर्षी सुरू केले होते आणि ते आधीच खूप यशस्वी झाले होते. 2006 मध्ये, कंपनी PMC-Sierra ने संपूर्ण गोष्ट 300 दशलक्ष डॉलर्समध्ये विकत घेतली. Pasave आणि Anobit प्रकल्पांच्या दरम्यानच्या काळात, Maislos ने पुडिंग नावाचे तंत्रज्ञान देखील तयार केले, जे वेबवर जाहिराती ठेवण्याबद्दल होते.
पण ऍपलशी करार कसा झाला? Maislos दावा करतात की त्यांची कंपनी Anobit प्रकल्पासाठी खरेदीदार शोधत नव्हती किंवा ते त्यावर काम संपवण्याच्या विचारात नव्हते. मागील यशाबद्दल धन्यवाद, कंपनीच्या संस्थापकांकडे पुरेसे वित्त होते, म्हणून प्रकल्पावरील पुढील काम कोणत्याही प्रकारे धोक्यात आले नाही. Maislos आणि त्याची टीम चिंता किंवा चिंता न करता त्यांचे विभागलेले कार्य चालू ठेवू शकते. तथापि, असे दिसून आले की ऍपलला एनोबिटमध्ये खूप रस आहे. मैस्लोस यांनी टिप्पणी केली की त्यांच्या कंपनीने यापूर्वी ऍपलशी तुलनेने घनिष्ठ संबंध राखले होते. त्यामुळे नंतरचे संपादन येण्यास फारसा वेळ लागला नाही आणि स्वाभाविकपणे दोन्ही कंपन्यांच्या प्रयत्नांचा परिणाम झाला.
ऍपल आणि इंटेल
2010 मध्ये, इंटेलने एकूण 32 दशलक्ष डॉलर्सच्या आर्थिक इंजेक्शनसह ॲनोबिट प्रकल्पाला पाठिंबा दिला आणि त्यानंतर Maislos या कंपनीच्या संस्कृतीशी परिचित झाले. त्यांच्या मते, इंटेलमधील अभियंत्यांना त्यांची कार्ये पार पाडण्यासाठी कल्पकता आणि सर्जनशीलतेसाठी पुरस्कृत केले जाते. ॲपलमध्ये परिस्थिती वेगळी असल्याचं म्हटलं जातं. प्रत्येकाला आपले स्थान टिकवून ठेवण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करावे लागतील आणि समाजाच्या मागण्या मोठ्या आहेत. ऍपल व्यवस्थापनाला त्यांच्या कर्मचाऱ्यांनी प्रत्येक निर्मिती आश्चर्यकारक करण्याची अपेक्षा आहे. इंटेलमध्ये, असे म्हटले जाते की ते तसे नाही आणि मुळात "प्रथम" काम करणे पुरेसे आहे.
मॅस्लोसचा असा विश्वास आहे की ऍपलमधील या विलक्षण दबावाचे कारण म्हणजे 1990 मध्ये कंपनीचा फार पूर्वीचा "क्लिनिकल डेथ" आहे. स्टीव्ह जॉब्स 1997 मध्ये कंपनीच्या प्रमुखपदी परत आल्याच्या पूर्वसंध्येला, ऍपल जेमतेम तीन होते. दिवाळखोरी पासून महिने. Maislos च्या मते, तो अनुभव अजूनही Appleपलच्या व्यवसायाच्या पद्धतीवर लक्षणीय प्रभाव टाकतो.
दुसरीकडे, क्युपर्टिनोमधील कोणीही अशा भविष्याची कल्पना करू शकत नाही ज्यामध्ये ऍपल अपयशी ठरेल. हे प्रत्यक्षात घडू नये याची खात्री करण्यासाठी, केवळ अत्यंत सक्षम लोक Apple मध्ये काम करतात. ऍपलच्या व्यवस्थापनाने तंतोतंत कठोर मानके लावली आहेत ज्यामुळे ऍपल आज जिथे आहे तिथे पोहोचले आहे. ते खरोखरच क्यूपर्टिनोमधील त्यांच्या ध्येयांनंतर जातात आणि एरियल मैस्लोस असा दावा करतात की अशा कंपनीत काम करणे हा एक विलक्षण अनुभव होता.
