जाहिरात बंद करा

एक मोठा आयफोन, नवीन आयपॅड, पहिला रेटिना iMac किंवा Apple Watch - मागील महिन्यांतील ही सर्व Apple उत्पादने ओळख करून दिली. तथापि, या वर्षी कॅलिफोर्निया कंपनीकडून बरेच काही आणले (आणि त्याउलट) आणि केवळ नवीन किंवा अद्ययावत उपकरणांच्या बाबतीतच नाही. ऍपल आणि त्यामुळे टिम कुकची स्थिती कशी बदलली आहे आणि येत्या वर्षात ऍपल कसे दिसेल? चालू वर्षाच्या समाप्तीपेक्षा चिंतन करण्यासाठी चांगली वेळ नाही.

या वर्षी ऍपलच्या संदर्भात सर्वाधिक प्रतिध्वनी करणारे विषय पाहण्याआधी, त्याउलट, चर्चेतून कमी-अधिक प्रमाणात गायब झालेल्या मुद्द्यांची आठवण करून देणे योग्य ठरेल. या संदर्भात सर्वात लक्षणीय बदल टीम कुकच्या व्यक्तीमध्ये दिसून येतो. 2013 मध्ये अजूनही चिंता होती की Apple चे नवीन सीईओ स्टीव्ह जॉब्सची जागा घेण्यासाठी योग्य व्यक्ती नाहीत, या वर्षी त्या थीमची कमी होती. (म्हणजेच, ज्यांच्यासाठी जॉब्स एक प्रकारची अटल मूर्ती बनली आहे त्यांच्याकडे आपण दुर्लक्ष केले आणि प्रत्येक संधीवर ते त्याला त्यांच्या कबरीत फिरवतात.)

ऍपल अजूनही प्रसिद्धीच्या झोतात आहे आणि स्टीव्ह जॉब्सच्या दिवसांच्या तुलनेत ते विविध समस्यांनी ग्रासले असले तरी ते निश्चितच बिघडलेले नाही. तथापि, आपण केवळ ग्राहकांच्या लोकप्रियतेच्या किंवा आर्थिक परिणामांच्या प्रश्नावर राहू नये; टीम कूक "त्याच्या" कंपनीचे ऑपरेशन आणखी एका परिमाणाने वाढविण्यात सक्षम होते. क्युपर्टिनो कंपनी यापुढे केवळ तिच्या उत्पादनांच्या संदर्भात वर्तमानपत्रांच्या मथळ्यांमध्ये दिसत नाही, परंतु विशिष्ट प्रमाणात सामाजिक जबाबदारी देखील स्वीकारते आणि या संदर्भात न्याय देखील केला जातो.

काही वर्षांपूर्वी, काही जणांना अपेक्षा होती की माजी ऑपरेशन डायरेक्टर, ज्यांनी कंपनीच्या सादरीकरणात कधीही फारशी भावना दर्शविली नाही, त्यांच्या कामात उच्च ध्येये असतील, चला एक नैतिक चौकट म्हणूया. मात्र याच्या उलट सत्य असल्याचे कुकने यंदा सिद्ध केले. एका भागधारकाने अलीकडेच विविध पर्यावरणीय उपक्रमांच्या गुणवत्तेबद्दल विचारले असता, त्याने उत्तर दिले ऍपल बॉस स्पष्टपणे: “जेव्हा मानवी हक्क, अक्षय ऊर्जा किंवा विशेष गरजा असलेल्या लोकांसाठी प्रवेशयोग्यता येते तेव्हा मला गुंतवणुकीवर मूर्खपणाचा परतावा देण्यात रस नाही. जर त्याचा तुम्हाला त्रास होत असेल तर तुम्ही तुमचे शेअर्स विकावेत.

थोडक्यात, ऍपलने सार्वजनिक घडामोडींमध्ये अधिक प्रवेश करण्यास सुरुवात केली आहे आणि कमीतकमी अधिकारांच्या बाबतीत खूप सक्रिय आहे. बद्दल असो समर्थन अल्पसंख्याकांचे हक्क, सावध दृष्टीकोन NSA च्या आवश्यकतांनुसार किंवा कदाचित फक्त कुकच्या बाहेर येत, प्रसारमाध्यमे आणि जनतेला एक प्रकारचा सामाजिक मध्यस्थ म्हणून Apple कडे जाण्याची सवय झाली आहे. हे असे काहीतरी आहे जे स्टीव्ह जॉब्स देखील त्यांच्या काळात करू शकले नाहीत. त्याची कंपनी नेहमीच चांगली रचना, शैली आणि चव (ते तुमच्यावर अवलंबून आहे पुष्टी करेल आणि बिल गेट्स), तथापि, जनमताच्या निर्मितीमध्ये कधीही इतका लक्षणीय हस्तक्षेप केला नाही. ती मतप्रवाह नव्हती.

तथापि, त्याच वेळी, ऍपलच्या लोकप्रियतेच्या प्रचंड वाढीमुळे अकालीच गौरव करणे आणि त्याच्याशी संबंधित नसलेल्या नैतिक अधिकाराचे श्रेय देणे योग्य होणार नाही. या वर्षी केवळ कर्मचारी किंवा अल्पसंख्याकांच्या हक्कांबद्दल उच्च-उड्डाणात्मक विधाने आणली नाहीत, तर अजेंड्यावर काव्यात्मक बाबी देखील कमी होत्या.

या वर्षीही, आम्ही खटल्यांच्या कधीही न संपणाऱ्या मालिकेपासून विश्रांती घेतली नाही. त्यापैकी प्रथम आयट्यून्सच्या संरक्षणात्मक वैशिष्ट्यांचे परीक्षण केले, जे हॅकर्स व्यतिरिक्त प्रतिस्पर्धी संगीत प्लेअरच्या वापरकर्त्यांना अवरोधित करणार होते. दुसरी केस, अनेक वर्षे जुनी, iBookstore मधील अविश्वास कायद्याच्या संभाव्य उल्लंघनाशी संबंधित आहे. प्रकाशकांशी झालेल्या करारानुसार, ऍपलने कृत्रिमरित्या किमती वाढवल्या पाहिजेत, जे आतापर्यंतच्या सर्वात मोठ्या विक्रेत्या Amazon पेक्षा महाग आहेत.

V दोन्ही या कोर्टाने ॲपलसाठी अनुकूल निर्णय दिला. आत्तासाठी, तथापि, घाईघाईने निष्कर्ष काढणे अकाली आहे, दोन्ही प्रकरणे अपीलची कार्यवाही प्रलंबित आहेत आणि त्यामुळे अंतिम निकाल येत्या आठवड्यात दिला जाईल. अखेरीस, ई-बुक कार्टेलच्या बाबतीत, एकदाच उलटसुलट घटना घडल्या आहेत - न्यायाधीश कोटे यांनी सुरुवातीला Appleपलच्या विरोधात निर्णय दिला, परंतु अपील न्यायालयाने नंतर कॅलिफोर्नियाच्या कंपनीची बाजू घेतली, जरी अद्याप अधिकृतपणे निर्णय जारी केला नाही.

तथापि, ऍपल कंपनीच्या हेतूंच्या शुद्धतेवर शंका घेण्याच्या प्रकरणांमध्ये अंतिम निर्णय येईपर्यंत आम्हाला प्रतीक्षा करण्याची गरज नाही, ऍपलने आम्हाला त्याच्या अलीकडील वर्तनासह आणखी एक पूर्णपणे भिन्न कारण दिले. तो आहे दिवाळखोरी GT Advanced Technologies ला, जे आयफोन निर्मात्याला (अनिर्दिष्ट हेतूसाठी) सॅफायर ग्लास पुरवायचे होते.

त्याच्या व्यवस्थापनाने अब्जावधी डॉलर्सच्या नफ्याच्या संभाव्यतेसह एक अत्यंत प्रतिकूल करार स्वीकारला, ज्याने जवळजवळ सर्व जोखीम कंपनीकडे हस्तांतरित केली आणि त्याउलट, केवळ ऍपलला फायदा होऊ शकतो. या प्रकरणातील दोष अर्थातच जीटीच्या संचालकांवर ठेवला जाऊ शकतो, ज्यांनी संभाव्य लिक्विडेशन अटींशी सहमत नसावे, परंतु त्याच वेळी ते योग्य आहे की नाही असा प्रश्न देखील उद्भवतो - किंवा तुम्हाला हवे असल्यास, नैतिक - अजिबात अशा मागण्या करणे.

Apple आणि त्याच्या भविष्यासाठी वरील सर्व तथ्ये अजिबात आवश्यक आहेत का हे विचारणे नक्कीच योग्य आहे. क्युपर्टिनो कंपनी खरोखरच अवाढव्य प्रमाणात वाढली आहे आणि कदाचित ती कमी होऊ शकते असे वाटत असले तरी, एक मूलभूत तथ्य आहे ज्याची जाणीव असणे आवश्यक आहे. Apple फक्त हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर उत्पादक नाही. हे केवळ एक सर्वसमावेशक, कार्यशील प्लॅटफॉर्म प्रदान करण्याबद्दल नाही ज्याबद्दल आम्हाला सफरचंद उत्साही म्हणून बढाई मारायला आवडते.

हे नेहमीच होते - आणि अलिकडच्या वर्षांत अधिकाधिक - मुख्यत्वे प्रतिमेबद्दल. वापरकर्त्याच्या बाजूने, ते बंडखोरी, शैली, प्रतिष्ठा किंवा कदाचित काहीतरी व्यावहारिक असू शकते. जरी, उदाहरणार्थ, काही ग्राहकांनी त्यांचे पुढील उपकरण निवडताना प्रतिमेची काळजी घेतली नाही (किमान बाह्यतः), कूल/हिप/स्वॅग/... फॅक्टर नेहमी ऍपलच्या डीएनएचा भाग असेल. अर्थात, ऍपलला या पैलूची पूर्ण जाणीव आहे, म्हणून हे कल्पना करणे कठीण आहे की, उदाहरणार्थ, ते बॅक बर्नरवर उत्पादन डिझाइनची गुणवत्ता ठेवेल.

मात्र, त्याला अजून एक गोष्ट कळली नसेल. प्रतिमेच्या समस्येचा अर्थ यापुढे केवळ विशिष्ट उत्पादनास प्राधान्य देणे असा नाही कारण कंपनीकडे त्याच्याशी संबंधित काही वैशिष्ट्ये आहेत. वैयक्तिक उत्पादने यापुढे केवळ आभाच राखतात असे नाही. त्यांच्या निर्मात्याकडून एक विशिष्ट पातळी देखील अपेक्षित आहे, म्हणजे किमान जर तो सामान्यतः प्रीमियम ब्रँड मानला जात असेल आणि जर त्याने स्वत: ला सामाजिकदृष्ट्या जबाबदार स्थानावर ठेवले असेल तर.

ज्या वेळी अल्पसंख्याकांचे हक्क, आशियाई कामगार, गोपनीयतेचे संरक्षण आणि पर्यावरणाचे प्रश्न पाश्चात्य जगाला हलवत आहेत, तेव्हा आयफोन किंवा आयपॅड खरेदी करणे म्हणजे विशिष्ट ओळखीचा एक भाग स्वीकारणे होय. ऍपलच्या मूल्यांबद्दल आणि वृत्तींबद्दल लोक उदासीन नसल्याचा पुरावा म्हणजे आधीच नमूद केलेल्या विषयांचे मीडिया एक्सपोजर आहे जे कंपनीशी पूर्णपणे त्याच्या उत्पादनांद्वारे कनेक्ट केलेले नाहीत. टिम कुक: 'मला समलिंगी असल्याचा अभिमान आहे'ॲपल 'चीनी कारखान्यातील कामगारांचे संरक्षण करण्यात अपयशी ठरले', पर्सन ऑफ द इयर: ऍपलचा टिम कुक. या विशिष्ट वेबसाइटवरील मथळे नाहीत, परंतु माध्यम जसे की बीबीसी, Businessweek किंवा फाइनेंशियल टाइम्स.

ऍपल जितक्या जास्त वेळा सार्वजनिक चर्चांमध्ये भाग घेतो, टिम कुक मानवाधिकार (किंवा पर्यावरणीय आणि इतर) विषयांसाठी जितक्या जोरदारपणे वकिली करतो, तितकीच कंपनी केवळ इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादक बनणे थांबवेल अशी अपेक्षा त्याने केली पाहिजे. तो स्वत: ला अधिकाराच्या भूमिकेत ठेवतो, म्हणून त्याने भविष्यात अशी अपेक्षा केली पाहिजे की समाज त्याच्याकडून सातत्य, सातत्य आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे स्वतःच्या मूल्यांचे आणि नियमांचे पालन करेल. आता फक्त बंडखोर असणे पुरेसे नाही, दुसरे. ऍपल अनेक वर्षांपासून पहिले आहे.

ऍपलने आपल्या नवीन लॉटकडे हलगर्जीपणा दाखवला तर - उदाहरणार्थ, जर ते त्याच्या वक्तृत्वात उज्ज्वल उद्याबद्दल बोलले आणि व्यवहारात एखाद्या चकचकीत तांत्रिक कोलोसससारखे वागले तर - त्याचा परिणाम दीर्घकाळापर्यंत खराब आयफोन सारखा होऊ शकतो. . Apple च्या प्रतिस्पर्ध्यांपैकी एक आणि त्याची घोषणा लक्षात ठेवणे पुरेसे आहे, ज्याच्या लेखकांनी हळूहळू परंतु निश्चितपणे बढाई मारणे थांबवण्यास प्राधान्य दिले - वाईट होऊ नका. या शाखेशी संबंधित जबाबदारी अत्यंत अव्यवहार्य ठरली.

त्याचप्रमाणे, येत्या काही महिन्यांत ॲपलसाठी एकाच वेळी लाखो यशस्वी उत्पादनांची निर्मिती करणे, अधिकाधिक मॉडेल्स श्रेणीत ठेवणे, नवीन बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करणे, भागधारकांशी चांगले संबंध ठेवणे आणि या सर्व गोष्टींबरोबरच नैतिकता राखणे सोपे होणार नाही. फ्रेमवर्क आणि चेहरा गमावू नका. ऍपल इंद्रियगोचर आजकाल पूर्वीपेक्षा कितीतरी अधिक जटिल आहे.

.