जाहिरात बंद करा

स्टीव्ह बाल्मर हा खऱ्या अर्थाने मायक्रोसॉफ्टला समर्पित व्यक्ती आहे, ज्याचा पुरावा त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांवरील असंख्य टिप्पण्यांवरून दिसून येतो, जिथे त्याने हे स्पष्ट केले की मायक्रोसॉफ्टकडे सर्वोत्कृष्ट धोरण आहे आणि सर्व काही सर्वोत्तम करते. त्याच्या अनेक टिप्पण्या अदूरदर्शी ठरल्या आणि त्या अदूरदर्शीपणामुळे मायक्रोसॉफ्टला महत्त्वाच्या बाजारपेठांमध्ये ट्रेन चुकवायला लागली. सर्व्हर सर्व गोष्टी डिजिटल आतापर्यंतच्या सर्वात मनोरंजक स्टीव्ह बाल्मर कोट्सची सूची संकलित केली मायक्रोसॉफ्टचे चीफ एक्झिक्युटिव्ह म्हणून 13 वर्षे. आम्ही त्यापैकी Apple शी संबंधित निवडले आहेत.

  • 2004: iPod वर सर्वात सामान्य संगीत स्वरूप "चोरी" आहे.
  • 2006: नाही, माझ्याकडे iPod नाही. माझ्या मुलांनाही नाही. माझी मुले—ते इतर मुलांप्रमाणे अनेक प्रकारे ऐकत नाहीत, परंतु किमान मी माझ्या मुलांचे ब्रेनवॉश केले आहे—त्यांना Google वापरण्याची परवानगी नाही आणि त्यांना iPods वापरण्याची परवानगी नाही.
  • 2007: आयफोनला कोणताही महत्त्वपूर्ण बाजार हिस्सा मिळण्याची शक्यता नाही. शक्यच नाही. हा $500 अनुदानित फोन आहे.
  • 2007: $500, टॅरिफसह पूर्णपणे अनुदानित? हा जगातील सर्वात महागडा फोन आहे, आणि तो व्यावसायिक ग्राहकांना काहीही सांगत नाही कारण त्याच्याकडे कीबोर्ड नाही, ज्यामुळे तो एक चांगला ईमेल मशीन बनत नाही.
  • 2008: पीसी वि. मॅक स्पर्धेत, आम्ही ऍपल 30 ते 1 पेक्षा जास्त आहोत. परंतु ऍपल चांगली कामगिरी करत आहे यात शंका नाही. का? कारण आम्ही निवडीकडे वाटचाल करत असताना, ज्यामध्ये शेवटी काही तडजोडी केल्या जातात, अशा काही गोष्टी पुरवण्यात ते चांगले असतात. आज, आम्ही कोणतीही तडजोड न करता सर्वोत्तम ऑफर करतो हे सुनिश्चित करण्यासाठी आम्ही हार्डवेअर उत्पादकांसोबत काम करण्याच्या पद्धतीत बदल करत आहोत. आम्ही फोनच्या बाबतीतही असेच करू - आम्ही अंतिम ग्राहकांसाठी एक उत्तम पॅकेज तयार करण्यासाठी पर्याय देऊ.
  • 2010 (iPad वर): आमच्याकडे अनेक वर्षांपासून टॅब्लेट आणि डेस्कटॉपवर Windows 7 आहे, आणि Apple ने मनोरंजकपणे संपूर्णपणे एकत्रितपणे व्यवस्थापित केले आहे, एक उत्पादन बाजारात आणले आहे जेथे त्यांनी मला त्यांच्यापेक्षा अधिक उपकरणे विकली आहेत, हे स्पष्ट आहे.
  • 2010: ऍपल ऍपल आहे. त्यांच्यासाठी स्पर्धा करणे नेहमीच कठीण असते. ते चांगले प्रतिस्पर्धी आहेत आणि उच्च किंमतीचे प्रतिस्पर्धी आहेत. लोक आमच्या सर्वात कमी किमतींबद्दल थोडे चिंतित आहेत. त्यांच्या डिव्हाइसवर उच्च मार्जिन आहे, ज्यामुळे त्यांना युक्ती करण्यासाठी भरपूर जागा मिळते. ठीक आहे. आम्ही आधीच ऍपलशी स्पर्धा केली आहे.
  • 2010: पण आम्ही त्यांना [ऍपल] लढल्याशिवाय खाली पडू देणार नाही. ग्राहक क्लाउडमध्ये नाही. हार्डवेअर मध्ये नावीन्य नाही. आम्ही Apple ला यापैकी काहीही स्वतःकडे ठेवू देणार नाही. ते होणार नाही. आम्ही येथे असताना नाही.
  • 2010 (पीसी नंतरच्या काळात): विंडोज मशीन ट्रक नसतील. [ट्रक आणि कारसाठी पीसी आणि टॅब्लेटच्या ऍपलच्या सादृश्याला प्रतिसाद.]
  • 2012: ऍपल स्पर्धा करते त्या प्रत्येक श्रेणीमध्ये, टॅब्लेट वगळता तो कमी-आवाजाचा खेळाडू आहे.

आणि शेवटी, स्टीव्ह बाल्मरच्या सर्वोत्तम क्षणांचे संकलन:

[youtube id=f3TrRJ_r-8g रुंदी=”620″ उंची=”360″]

विषय:
.